Dự án sáng tạo: một ví dụ, phát triển và đánh giá các rủi ro. các dự án sáng tạo trong trường hoặc trong kinh doanh

dự án sáng tạo là một hệ thống phức tạp của các hành động nhằm đạt được mục tiêu nhất định trong sự phát triển của khoa học và công nghệ. Họ là những người biểu diễn kết nối các sự kiện, thời hạn và nguồn lực. Một chương trình tiên tiến được gọi là các dự án sáng tạo kết nối phức tạp cũng như các dự án nhằm hỗ trợ các hoạt động với hướng này. Tại thời điểm này, đang được các dự án sáng tạo phổ biến trong giáo dục mầm non, ví dụ trong số đó được lấy cảm hứng từ việc tạo ra các chương trình giáo dục mới.

Các mức ý nghĩa khoa học và kỹ thuật

các dự án sáng tạo, cũng như các giải pháp kỹ thuật và ý tưởng mà họ nhận ra, có thể có các mức sau đây có ý nghĩa khoa học và kỹ thuật:

• hiện đại hóa (Base Công nghệ không trải qua những thay đổi quyết liệt);
• sáng tạo (thiết kế sản phẩm mới khác đáng kể so với trước đây);
• tiến (thiết kế được tạo ra với một giải pháp kỹ thuật hàng đầu);
• mức độ tiên phong (có những công nghệ mới và vật liệu chưa từng tồn tại trước đó).

Mức độ quan trọng của các dự án đổi mới xác định mức độ phức tạp, quy mô, đặc biệt là để thúc đẩy quá trình và kết quả của các diễn viên. Điều này sẽ ảnh hưởng đến nội dung quản lý dự án.

Phân loại các dự án sáng tạo

Nó có thể được phân loại như các dự án sáng tạo như sau:

1. Bản chất của các mục tiêu:

• kết thúc;
• trung gian.

2. Trong giai đoạn thực hiện:

• ngắn;
• trung hạn;
• dài hạn.

3. nhu cầu đáp ứng dự án. Họ có thể tập trung vào việc tạo ra các mới, hoặc việc đáp ứng các nhu cầu này.

4. Theo kiểu của sự đổi mới (hoặc tạo một sự cải thiện sản phẩm mới, tổ chức lại cơ cấu quản lý, vv).

5. Theo mức độ quyết định có thể có một nhân vật như vậy:

• doanh nghiệp;
• khu vực;
• ngành công nghiệp;
• Federal quốc tế.

6. Theo quy mô của các nhiệm vụ:

• monoproekty - dự án được thực hiện bởi một công ty duy nhất trong khung tài chính và thời gian khắc nghiệt, và có mục đích duy nhất của sự đổi mới;
• multiproject - chương trình phức tạp nhằm đạt được những mục tiêu đầy thách thức;
• mega-dự án - chương trình đa năng kết hợp một số multiproetov có liên quan đến một mục đích slozhnodostizhimoy.

Mỗi dự án phải trải qua những giai đoạn nhất định của sự phát triển của nó từ khi thành lập đến khi kết thúc. thiết lập của họ tạo thành vòng đời của nó. Nó có thể được chia thành các giai đoạn, họ - trong bước, sau đó - trong giai đoạn. Họ thay đổi tùy theo các tổ chức của hệ thống công việc và các hoạt động.

Phát triển của một dự án sáng tạo

Khi tạo các dự án sáng tạo là được phát triển, thực hiện và hoàn thành. Điều đáng chú ý đến các bước cơ bản:

• sự hình thành các ý tưởng;
• cơ hội nghiên cứu;
• chuẩn bị tài liệu phục vụ ký kết hợp đồng;
• chuẩn bị các tài liệu đăng ký của dự án;
• làm việc về việc thực hiện chương trình;
• giám sát các chỉ số kinh tế.

Trong giai đoạn phát triển chú ý đến sự thành công và hiệu quả của dự án. Trong trường hợp này, các chi tiết về sự tồn tại của mình trong thời điểm này không phải là quá quan trọng. Đối với họ sự đổi mới đặc biệt quan trọng, khả năng cạnh tranh, bảo vệ và sẵn có của bằng sáng chế được cấp phép. Bên cạnh đó, các dự án sáng tạo đòi hỏi đầu tư kinh phí phân bổ cho sự cải thiện của doanh nghiệp.

Thực hiện các dự án sáng tạo

Hầu hết các tổ chức sử dụng các nguồn trong và ngoài kinh phí cùng một lúc. nguồn nội bộ là quỹ riêng của họ, mà được hình thành chủ yếu từ việc bán tài sản hoặc bảo hiểm Sumy, khấu hao và khấu trừ. nguồn kinh phí từ bên ngoài bao gồm huy động và vay vốn, cũng như tài chính từ ngân sách địa phương hoặc liên bang.

rủi ro

các dự án sáng tạo là những chương trình có nguy cơ cao nhất cho đầu tư. Vì lý do này, người sáng tạo của họ thực tế cần đánh giá khả năng của mình. Hấp dẫn nhất cho các chương trình đầu tư nhằm mục đích thúc đẩy hoàn thành đổi mới sản phẩm. Các dự án liên quan đến việc thúc đẩy công nghệ mới cung cấp có nguy cơ lớn hơn, cho họ nhiều khó khăn hơn để tạo ra một khái niệm marketing.

Vấn đề với sự tài trợ nảy sinh trong trường hợp dự án là chưa hoàn thành nghiên cứu giai đoạn thăm dò. Khi hành vi của họ có khả năng cao của việc có được một kết quả tiêu cực.

phân loại rủi ro

Rủi ro của một dự án đổi mới là không chắc chắn, mà phụ thuộc vào những quyết định thực hiện và thực hiện của họ được thực hiện sau một thời gian. Một phần của các quyết định kinh doanh là để đánh giá rủi ro. Đối với phân loại của họ, nó được khuyến khích áp dụng các nguyên tắc của khối, trong đó quy định việc phân bổ các loại rủi ro, các nhóm, và các loại rủi ro các dự án sáng tạo có thể được phân loại như sau .:

• tính năng khả năng dự báo: dự kiến và không lường trước được.
• Bởi sự hiện diện của sự sáng tạo có chủ ý.
• Theo thời điểm phát hiện.
• Tại nơi khám phá.
• Trong phương pháp phát hiện.
• Vì lý do xuất hiện.
• Theo sự xuất hiện của các thủ phạm.
• Trong suốt thời gian của hành động.
• Về cơ hội bảo hiểm.
• Theo các phương pháp sửa chữa.
• Các giai đoạn của quá trình.
• Theo các điều kiện của sản xuất.
• Với giá cố định.

Để đánh giá rủi ro của dự án sáng tạo là cần thiết để xác định mức độ nghiên cứu khoa học, chương trình tuân thủ của công ty chiến lược thị trường và tiếp thị. Phân loại, đánh giá và nghiên cứu về những rủi ro cần thiết để quản lý chúng.

Đánh giá hiệu quả của một dự án sáng tạo

Hiệu quả của loại hình này của dự án về tham gia của nó có thể xác định các thông số phù hợp với sự tham gia của họ. Cần xem xét đánh giá của mình trên một phần của một trường đại học sáng tạo, có trách nhiệm đối với việc thực hiện các dự án, cũng như thu hút người tham gia nước ngoài và kinh phí bổ sung. Đánh giá hiệu quả của một dự án sáng tạo dựa trên các nguyên tắc sau:

• áp dụng giá cho các dịch vụ, tài nguyên, hàng hóa, được cung cấp bởi dự án hoặc được đặt trên thị trường;
• lưu chuyển tiền tệ phải được tính trong cùng loại tiền tệ, được cung cấp bởi các chương trình trả tiền cho sản phẩm và nguồn lực để mua, sau đó họ sẽ theo tỷ giá hiện hành dịch sang rúp Nga;
• các tính toán phải đưa vào thu nhập tài khoản từ hoạt động tài chính và đầu tư, cũng như áp dụng các chương trình tài trợ dự án;
• phải đưa vào tài khoản các khoản đóng góp cho các quỹ bổ sung và thu nhập từ họ.

Trong quá trình tính toán hiệu quả của sự tham gia của công ty, nên đưa vào tài khoản tiền mặt, bất kể họ sở hữu hoặc mượn. Thanh toán các khoản vay sẽ được giới thiệu tới các luồng, và Vay - nhánh.

Một ví dụ về một dự án sáng tạo dựa trên hiệu quả của rủi ro

Nó nên xem xét sự phát triển của một dự án sáng tạo dựa trên đánh giá hiệu quả của nó. Ví dụ chúng ta có thể lấy ví dụ về dự án "EkoZdrav". Công ty thực hiện hoạt động của mình tại thành phố Krasnoyarsk. Dự án nhằm mục đích sản xuất và tiếp thị của phi thuốc thử và bezkartridzhnyh cài đặt, được dành cho việc xử lý nước uống và chất thải. Tại thời điểm hiện tại họ không có chất tương tự.

nghiên cứu thị trường sơ bộ cho thấy, các nhà máy này cần là đủ lớn. Theo ước tính, số tiền đó đến 25 000 mảnh, mà là một phần mười tất cả các khách hàng tiềm năng. Dựa trên thông tin này, công ty có kế hoạch để khởi động quá trình cài đặt của 10.000. Các đơn vị mỗi năm, nó sẽ là khá hợp lý.

Để đánh giá hiệu quả cần thiết để tìm giá trị hiện tại ròng (NPV) bằng cách sử dụng tỷ lệ tăng trưởng của giá và tổng các chi phí vốn bình quân gia quyền (WACC). Công thức sau đây được áp dụng:

WACC = (E / K) * y + (D / K) * b * (1-t),

trong đó E - vốn chủ sở hữu, D - Số tiền nợ vốn, K là tổng vốn đầu tư, y - lợi nhuận trên vốn Dự đoán, b - lợi nhuận ước tính của vốn thêm, t - thuế suất trên lợi nhuận.

con số sẽ cho công ty:

WACC = (188/2000) * 0,72 + (1812/2000) * 0,28 * (1-0.2) = 0,270624

Nếu bạn đưa tỷ lệ lạm phát 7%, được thành lập tại thời điểm phát triển của dự án, bạn có thể nhận được một yếu tố giảm giá cho 0,340624.

Theo kế hoạch, khối lượng lợi nhuận sẽ lên đến 448.060 rúp. trong năm đầu tiên, 3229925 rúp. - trong lần thứ hai, và 3919425 rúp. - ở một phần ba. Họ phải được tính toán có tính đến các chỉ số, trên cơ sở đó sẽ được đánh giá hiệu quả của các dự án đổi mới.

giá trị hiện tại ròng tính cho ba năm tới (NPV):

NPV1 = 448.060 / 1.340624- 2000000 = - 1.665.782,5

NPV2 = 448060 / 1,340624 + 3229925 / (1,340624) ^ 2 - = 2000000 131.343,21

Chỉ số lợi nhuận đầu tư (PI):

PI = (448.060 / 1,340624 + 3.229.925 / 〖(1,340624)〗 ^ 2) / 2000000 = 2131343,21 / 2000000 = 1,0656

tỷ lệ hoàn vốn nội bộ (IRR):

IRR = r_1 + NPV (r_1) / (NPV (r_1) - NPV (r_2)) (r_2-r_1)

Chi phí vốn được lấy r1 20%.

Sau đó, IRR = 0,3 + 255859,8 / (255859,8- 131343,21) (0.340624-0.3) = 0,383475

Có thể kết luận rằng tốc độ tính toán lợi nhuận vượt quá chi phí vốn. Như vậy, việc thực hiện các dự án sáng tạo này là khả thi.

các dự án sáng tạo trong kinh doanh

Cho đến nay, các dự án sáng tạo trong kinh doanh chinh phục thành công thị trường thế giới. Điều này là do thực tế là người tiêu dùng hiện đại không phải là quá dễ dàng để làm hài lòng. Nếu công ty sẽ lặp lại đối thủ của nó, nó cuối cùng mất sự nổi tiếng của nó. Vì lý do này, bất kỳ doanh nghiệp cần đổi mới. Hay nhất của tất cả, nếu đó là dự án thực sự sáng tạo, chứ không phải nâng cấp các công nghệ cũ, sản phẩm hoặc dịch vụ.

Cộng đồng thế giới đang tích cực sửa đổi theo sự phát triển của lĩnh vực khoa học và kỹ thuật. Từ quan điểm này, công việc kinh doanh đòi hỏi sự chú ý. Bên cạnh đó, đổi mới nên được công nhận bởi xã hội. Nếu họ sẽ không được chấp nhận phát triển một dự án sáng tạo, một ví dụ trong số đó đã được chứng minh cho người tiêu dùng, nó sẽ không mang lại bất kỳ lợi ích.

Việc sử dụng những đổi mới trong kinh doanh

Cần lưu ý rằng sự đổi mới trong kinh doanh đòi hỏi trí tuệ chi phí đáng kể, tài chính và lao động. Bên cạnh đó, cần phải đầu tư không chỉ ở thiết kế mà còn trong công ty. Đổi mới trong kinh doanh có thể được kỹ thuật, quản lý, hành chính, kinh tế và tổ chức.

Trong số các dự án sáng tạo lớn của loại hình này có thể được gọi là tin học hóa. Họ giúp tạo ra một cơ sở tắm, để thực hiện việc thực hiện thanh toán qua Internet, việc sử dụng các chương trình máy tính để làm việc và gửi email. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp sẽ có thể tạo một trang web thương mại hay cửa hàng trực tuyến.

Vì vậy, loại này của dự án trong kinh doanh cho phép để cải thiện quá trình phát triển, các dịch vụ, bán hàng, và vân vân. Bên cạnh đó, quá trình này là rất đơn giản và tốn ít thời gian hơn. Điều này có nghĩa rằng các doanh nghiệp sẽ có khả năng sinh lời cao hơn.

các dự án sáng tạo trong nhà trường

Các bậc cha mẹ thường đặt ra câu hỏi về nơi để gửi con em đến một trường học thường xuyên, trung học và trung học. Hầu hết trong số họ được xác định một cách nhanh chóng, nhưng khái niệm "học đổi mới" cho họ hiếm khi quen thuộc. Mặc dù vậy, tất cả các cơ sở giáo dục hiện đại có thể được gọi như vậy. Điều này là do thực tế là hầu hết các chương trình giảng dạy được thiết kế sáng tạo.

Nó không phải là cần thiết để cung cấp cho một đứa trẻ trong một trường sáng tạo, sau khi tất cả, trong tổ chức truyền thống thực hiện một dự án giáo dục đổi mới. Tuy nhiên, họ sẽ tập trung vào việc hình thành khả năng của trẻ em để tự học.

Việc sử dụng các công nghệ tiên tiến trong lớp học cho phép bạn cá nhân chọn một chương trình học cho mỗi đứa trẻ, trong đó có một tác động tích cực đối với khả năng của mình. Ngoài ra, trẻ em sẽ có nhiệt huyết hơn cho việc học tập, để họ có thể quan tâm. một dự án sáng tạo trong nhà trường là gì? Ví dụ - sử dụng trong việc hình thành các chương trình khác nhau. Với sự giúp đỡ của họ, bạn có thể có một tác động tích cực đối với việc mua lại và đồng hóa kiến thức.

dự án sáng tạo: một ví dụ

Để hiểu được hoàn toàn một dự án sáng tạo là gì, nên xem xét một ví dụ cụ thể. Công ty Electrolux Design Lab tổ chức vào năm 2013 thi học sinh ở Trung Quốc. Ông tốt nghiệp Viện hoạt hình Qing Ji đã trình bày dự án của mình, mà là nhằm cải thiện giấc ngủ của con người. Ông đã phát triển các tế bào đệm dưới dạng khối màu xanh lá cây. Nó có thể cung cấp không chỉ là nghỉ ngơi tốt nhất, mà còn bảo vệ khỏi vi khuẩn có hại. Trong trường hợp này, một dự án sáng tạo, một ví dụ trong số đó được hiển thị, sáng chế một công nghệ hoàn toàn mới và tinh vi.

Thành phần bao gồm các tế bào lô hội đệm, mà hấp thụ carbon dioxide và phát hành oxy. Vì lý do này, những người ngủ trên đó, không có vấn đề với hơi thở. tế bào Aloe có thể loại bỏ bất kỳ vi khuẩn có hại xung quanh. Dự án này sáng tạo, một ví dụ trong số đó đã được mô tả, là một thành công, nhưng nếu bạn muốn tạo ra một cái gì đó mới, có thể để chuẩn bị cho chương trình không phải là phức tạp. Nó có thể chứa cập nhật công nghệ hiện có.