Bên ngoài và nội lực: định nghĩa, đặc điểm của sự hình thành và các yếu tố

Trong cuộc sống nó là rất quan trọng để thúc đẩy chính mình và những người khác. Từ này thường phụ thuộc vào hiệu quả của các hoạt động nghiệp vụ đào tạo hoặc. Để khuyến khích đúng cách, nó là cần thiết để biết bên ngoài, động lực bên trong là gì, đặc biệt là sự hình thành của họ.

Các định nghĩa

Bên ngoài động lực - là các yêu cầu để hoạt động bởi các lực lượng bên ngoài. Đó là, một người nhận thức những lý do cho hành vi của mình như là áp đặt và tự coi mình chỉ là một con tốt. động lực đó được quy định bên ngoài vật chất và điều kiện tâm lý: tiền thưởng, và thậm chí trừng phạt. Động lực để hành động được dựa trên ưu đãi phát sinh từ tình trạng này.

động lực nội tại là do yêu cầu của thẩm quyền và sự lựa chọn cá nhân, được dẫn đến việc con người "I". Trong loại này khiến mọi người nhận ra rằng họ là nguyên nhân thực sự thực hiện và nhận thức bản thân khi tương tác với môi trường của nó như một tác nhân có hiệu quả. Đó là, trong trường hợp động lực nội tại được sử dụng nhu cầu, sở thích, mục đích, mục tiêu, ham muốn, sự tự tin, khả năng tự hoàn thiện, một cảm giác hài lòng từ làm việc.

Chúng tôi xem xét từng loại động cơ.

động lực bên ngoài

Nhân viên hứa thưởng, họ bắt đầu chạy nhanh hơn. hình phạt và các quy tắc thành lập, mọi người bắt đầu tập trung vào họ, cho dù họ có thích hay không. Đột nhiên xuất hiện đám mây dông nguyên nhân chạy về nhà nhanh hơn. Người phạm tội đã gửi cho bạn một khẩu súng và đòi tiền - bạn không chậm trễ sẽ cho ví của bạn.

Đây là tất cả những ví dụ về động lực bên ngoài. Như đã đề cập, nó dẫn đến hành động của hoàn cảnh hoặc kích thích. Trong một cách khác, chúng ta có thể nói rằng nó là đạt được trong xã hội xung quanh. Tất nhiên, sẽ hiệu quả hơn các hoạt động động lực nội tại. Tuy nhiên, loại này tác động đến cá nhân bị ảnh hưởng tốt hơn.

Vì vậy, những cách để phù hợp như động lực bên ngoài là gì? Cơ hội thăng tiến, lương lớn, mọi thứ uy tín (căn hộ, nhà, xe hơi), tình trạng của các cơ hội để đi du lịch, công nhận.

động lực bên ngoài có thể thay đổi liên tục. Hôm qua, nó là cần thiết để kiếm tiền để nuôi sống gia đình của mình, và ngày mai cần tiền cho một căn hộ mới, một chiếc xe hoặc giáo dục trẻ em. Ví dụ rõ ràng và cổ điển nhất của động lực này - là một câu chuyện cổ tích về cá vàng và ngư dân.

động lực nội tại

Một đứa trẻ nhỏ luôn là một cái gì đó hoặc cố gắng để khám phá. Ông là một thực sự quan trọng và thú vị. Người đàn ông không làm việc cho một mức lương, nhưng vì những điều yêu thích của bạn. Đây là những ví dụ về các động lực nội tại. Như đã đề cập, nó không phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài và môi trường. Nội dung rất của hoạt động khuyến khích mọi người làm điều đó.

Điều đó có thể được sử dụng như một động lực nội bộ? Khả năng phát triển cá nhân, một cảm giác hữu dụng, tự khẳng định, việc thực hiện các ý tưởng, sáng tạo, nhu cầu thông tin liên lạc, một giấc mơ trở thành sự thật.

nhân viên động lực nội tại - là khi ông thấy công việc của mình như là một sở thích thanh toán. Có lẽ, nếu không phải tất cả, sau đó nhiều người muốn phấn đấu như vậy.

Nhiều hiệu quả hơn sử dụng cả hai loại động cơ. Điều quan trọng - để duy trì sự cân bằng và hài hòa giữa chúng.

Làm thế nào để động lực

Trong thực tế, tất cả các yếu tố động lực có thể được tóm gọn trong hai ý tưởng:

1. Lấy niềm vui. Đây là những yếu tố tích cực.
2. Thoát khỏi xấu. Đây là những yếu tố tiêu cực.

Tất cả trong số họ có thể được cả bên ngoài và bên trong. Sự hiện diện đồng thời của các yếu tố tích cực và tiêu cực có lợi cho các hành động. Hóa ra động lực rất mạnh mẽ, một loại push-pull. Một mặt, người muốn nhận được phần thưởng, và mặt khác - để tránh sự trừng phạt.

yếu tố bên ngoài và động lực nội bộ, tích cực và tiêu cực hành động theo những cách khác nhau, theo những hướng khác nhau, và luôn luôn dẫn đến kết quả khác nhau. Tất nhiên, những người bị ảnh hưởng bởi tất cả các loại ảnh hưởng đến một mức độ nhất định. Tuy nhiên, bạn có thể theo dõi tất cả mọi người vẫn thích bất kỳ một hướng. Người ta phải luôn luôn được tùy chỉnh, đe dọa, và một phần thưởng hứa hẹn đủ.

Để rõ ràng, dưới đây là một bảng có thể được sử dụng để tạo động lực cho người lao động.

Các yếu tố tỷ lệ và loại động cơ

Một ví dụ về ứng dụng kiến thức về động lực

Câu chuyện trên để nói, và rõ ràng hiển thị như thế nào động lực bên ngoài và nội bộ.

Dưới cửa sổ của một bà già mỗi đêm đi đến công ty của trẻ em, người đang chơi rất ồn ào, và giao tiếp. Tất nhiên, người phụ nữ già không thích nó, nhưng yêu cầu và lời cầu xin của mình để dành thời gian nghỉ ngơi ở nơi khác không giúp đỡ. Sau đó, cô quyết định thay đổi tình hình theo cách khác.

Mỗi ngày, người phụ nữ đưa cho những đứa trẻ của năm mươi rúp cho một thực tế rằng họ là rất mát mẻ để chơi xung quanh ngôi nhà của mình. Tất nhiên, tình trạng này là các trẻ em thích! Các bà già bắt đầu dần dần giảm bớt số tiền. Và một ngày nào đó, khi những đứa trẻ cảm thấy rằng họ là giá rẻ, họ chỉ đơn giản là từ chối thi đấu dưới cửa sổ của mình và nhiều hơn nữa có không xuất hiện.

Đó là cách thông minh cô quyết định tình hình. động lực nội tại của trẻ em (mong muốn riêng để chơi dưới cửa sổ) đã được chuyển giao cho một bên ngoài (để làm điều đó cho tiền), nhưng sau đó biến mất và cô ấy.

Tạo động lực cho người khác

Những người được thúc đẩy bởi khát vọng lên, không chú ý đến sự thoải mái. Họ được thúc đẩy bởi việc thực hiện các lợi ích và mục tiêu của tổ chức cá nhân. Người lao động, có thể điều chỉnh sự trừng phạt sẽ không làm điều đó tổn thất cho vùng thoải mái.

Điều rất quan trọng để đưa vào tài khoản các yếu tố tích cực từ bên ngoài. Đây điều kiện tiền bạc, độ tin cậy, và an ninh. Không vai trò ít quan trọng đóng bởi các yếu tố tích cực nội bộ. Đây tích, tăng trưởng, nâng cao vị thế, công nhận và trách nhiệm. Chỉ có sự kết hợp của những yếu tố này sẽ cung cấp cho sự hài lòng của công việc. Trong sự vắng mặt của họ, công việc trở nên không thể chịu đựng và ghét. Về vấn đề này, động lực của sinh viên hoặc học là không khác nhau. Điều quan trọng là thống trị động lực học tập nội bộ là.

Dấu hiệu của một môi trường thúc đẩy

Khi tổ chức bất kỳ hoạt động điều quan trọng là phải đưa vào tài khoản một số yêu cầu. Họ chỉ cần đáp ứng nhu cầu và sự hình thành của động lực đúng đắn:

• Các hoạt động cần phải sáng tạo và đa dạng.
• Cơ hội để phát triển trong việc thực hiện nhiệm vụ.
• Một cảm giác thân thuộc và sự công nhận về phần mình.
• Quyền thực hiện các quyết định của mình trong phạm vi thẩm quyền của mình.
• Cảm giác của sự ủng hộ và giúp đỡ.
• Sự hiện diện của các thuộc tính bên ngoài của sự thành công: khen ngợi, khích lệ, một lời khen.
• Ý nghĩa của các hành động cần thiết.
• Cơ hội để bày tỏ ý kiến riêng của họ, mà sẽ lưu ý.
• Tình trạng sẵn có và kịp thời của các thông tin thu được.
• Phản hồi sau khi công việc hoàn thành.

Nếu tất cả những triệu chứng này (hoặc ít nhất là hầu hết) có mặt trong tổ chức, có thể giả định rằng sự hình thành động lực nội bộ sẽ thành công.

Tự động lực - động cơ của tiến bộ

điều quan trọng cho một phong trào có ý nghĩa biết làm thế nào và ở đâu để đi và có một mong muốn lớn là. Đó là tự động cơ là bắt buộc. Làm thế nào để đạt được điều đó? Thực hiện theo các nguyên tắc và kỹ thuật, được liệt kê dưới đây:

• Đặt ra mục tiêu chỉ có thể đạt được. Chỉ bằng cách này sẽ có mong muốn để đạt được chúng.
• Phá vỡ mục tiêu lớn thành những nhiệm vụ nhỏ hơn.
• Giữ một cuốn nhật ký của thành tựu.
• Tiếp tục tự khuyến khích một phần thưởng cho nhiệm vụ.
• Cố gắng sử dụng càng ít càng chỉ trích càng tốt.
• Hãy tìm người cùng chí hướng trong kinh doanh.
• Hãy cố gắng cạnh tranh với những người khác và trở thành tốt nhất.
• Đắm mình với chỉ những người tích cực và nhiệt tình.
• Đọc sách và xem phim đó tạo động lực cho bạn.

Cố gắng nhận ra, nếu không phải tất cả, sau đó ít nhất một vài mặt hàng, và bạn sẽ muốn chắc chắn để có được xuống để kinh doanh! Nên nhớ rằng điều quan trọng là sử dụng một sự cân bằng các yếu tố tích cực và tiêu cực, nội bộ và động lực bên ngoài để đạt được một kết quả tốt.