Sức mạnh khác nhau và vai trò lãnh đạo trong các tổ chức

Câu hỏi của lãnh đạo và sức mạnh luôn luôn gặp rắc rối nhân loại. Hôm nay, tỷ lệ suy nghĩ của họ đứng đầu có thẩm quyền của tổ chức, giáo viên, đại diện của tất cả các ngành khoa học, sản xuất, quản lý.

Để hiểu được những câu hỏi về sự khác nhau giữa lãnh đạo và quyền lực trong tổ chức, bạn cần phải hiểu ý nghĩa của những điều khoản này.

Điện - là khả năng áp đặt ý chí của mình, ảnh hưởng đến hành vi và các hoạt động của người dân, tổ chức bất kỳ của các quá trình, không phụ thuộc vào sự chấp thuận hoặc không chấp thuận của cấp dưới của mình. Công suất có thể khác nhau: hành chính, điều hành chính trị, vv Nhưng mục tiêu của bất kỳ chính phủ - để buộc mọi người tuân theo ý chí của người lãnh đạo. Các nhà quản lý có thể sử dụng phương pháp khác nhau để nhận thức được quyền của họ để quản lý. Tốt và được đào tạo nhất thường được sử dụng kích thích, quan tâm, ít trung thực có khả năng nắm giữ quyền lực của mình để sử dụng khiêu khích, tống tiền, đe dọa, phương pháp độc tài lãnh đạo. Một số nhóm (đặc biệt là banditstvuyuschie hoặc bán quân sự) để giữ lại sử dụng sức mạnh bạo lực mở riêng của họ, các mối đe dọa.

Tuy nhiên, bản chất của năng lượng không thay đổi.

Trưởng, người đứng đầu thường bổ nhiệm cấp trên. Nếu chúng ta đang nói về chính phủ, sau đó nó có thể tự chọn, đôi khi cha truyền con nối. Trong lịch sử của nhà nước và các tổ chức (kể cả ngày nay), đã có trường hợp khi các cơ quan có tổ chức. Các cấu trúc nhà nước thường là biến động vũ trang và mang tính cách mạng trong các tổ chức, đặc biệt là hiện nay - đánh phá.

Quyền lực và lãnh đạo trong tổ chức có thể thuộc về một người, nhưng hầu hết các nhà lãnh đạo và nhà quản lý - những người khác nhau.

Các nhà lãnh đạo - một người đàn ông được phổ biến tin cậy và tôn trọng, có khả năng lãnh đạo nhân dân gây ảnh hưởng đến triển vọng, hành vi, hành vi của họ. Hệ thống các mối quan hệ giữa các cá nhân những người như vậy vâng lời.

Lãnh đạo trong tổ chức có thể chính thức. các nhà lãnh đạo chính thức thường xuyên giữ vị trí quản lý, họ đang ở trong chính quyền, nhưng không có thẩm quyền trong tổ chức, hoặc uy tín của họ là không đủ cao. các nhà lãnh đạo chính thức tuân theo vì họ đang đầu tư có thẩm quyền hợp pháp.

lãnh đạo không chính thức trong tổ chức có thể thuộc về những ai thích thẩm quyền chung hoặc thẩm quyền của đa số. lãnh đạo không chính thức có nghĩa vụ phải công bằng, để có thể ảnh hưởng đến con người và thế giới của họ sử dụng khả năng của họ, kỹ năng. Đôi khi nó xảy ra rằng người quản lý giao cho phía trên, có thể là một thực tế và không phải là một người lãnh đạo chính thức.

Lãnh đạo trong tổ chức - một trong những yếu tố mạnh mẽ nhất trong sự thành công, phát triển và cải tiến của nó hoàn toàn mới và tiên tiến tiến bộ, chưa được nhập vào danh sách các kế hoạch, cần thiết để thực hiện các hoạt động này.

Hôm nay mỗi giáo dục và lãnh đạo chu đáo:

- Ông biết rằng lợi ích lớn nhất và hiệu quả của tổ chức, cho dù đó là một văn phòng nhỏ bình thường hoặc một doanh nghiệp lớn để mang lại sự thống nhất (kết nối, hiểu biết lẫn nhau) của người đứng đầu và các nhà lãnh đạo chính thức của đội.

- Nó là hợp lý để thực hiện quyền hạn và vai trò lãnh đạo trong các tổ chức chính thức. Cán cân quyền lực - đó là kiểm soát, trong đó sự lãnh đạo của các yêu cầu là đủ để đạt được các mục tiêu, nhưng không quá nhiều để gây ra sự oán giận hoặc phản đối mở nhân viên.

Và cuối cùng, ông nhận ra rằng những đứa trẻ của người lao động cũng nằm trong thẩm quyền, mặc dù không chính thức. Ví dụ, các hoạt động của người đứng đầu phụ thuộc phần lớn vào năng lực của thư ký của mình hoặc các nhân viên khác. Sau khi tất cả, những người này có các thông tin cần thiết, các kỹ năng và khả năng.