Khái niệm về mâu thuẫn

Xác định các khái niệm về sự xung đột không phải là quá dễ dàng. Thực tế là quan điểm của ông là khác nhau. Cũng phân biệt bởi hướng, mục tiêu, cường độ của nó và như vậy. Với những gì có liên quan đến các khái niệm về cuộc xung đột? Lưu ý rằng thuật ngữ này hiểu được những cuộc đụng độ mở hoặc ẩn các quan điểm, ý kiến và vị trí được trái ngược với nhau.

Khái niệm về mâu thuẫn

Cuộc xung đột có thể giữa các cá nhân hoặc nhóm cá nhân. Như một quy luật, tất cả bắt đầu với một sự cố đó là trường hợp, dẫn đến một cuộc đụng độ của ý kiến, sở thích, và vân vân.

Trong cuộc xung đột, một bên cư xử theo cách như vậy mà có được hành vi xâm phạm lợi ích của bên kia. Nó cũng đáng chú ý là cả hai bên cùng một lúc có thể xâm phạm đến lợi ích của nhau.

Khái niệm về mâu thuẫn do thực tế mà mọi người không thể giao tiếp, không xâm lấn vào một cái gì đó xa lạ với nhau. Không xung đột - nó có nghĩa là không tồn tại.

Xung đột có thể không chỉ được phá hoại (phá hủy bất cứ thứ gì), mà còn mang tính xây dựng (ảnh hưởng tích cực đối với sự phát triển của một cái gì đó).

Xét các khái niệm về mâu thuẫn, bạn phải chú ý đến nguyên nhân có thể của nó.

Trước hết, chúng tôi lưu ý rằng sự phối hợp kém có thể dẫn đến nó, cũng như sự tồn tại của mâu thuẫn trong mục tiêu đề ra. Ngăn chặn hoặc thậm chí loại bỏ những xung đột trong trường hợp này nó có thể với cải tiến nhất định việc điều chỉnh nhiệm vụ thay đổi hoạt động và vân vân. Nói cách khác, những yếu kém bị loại và cuộc xung đột chính nó.

Cuộc xung đột có thể cơ cấu tổ chức không hiệu quả phân định không thể hiểu được, nguồn lực hạn chế, việc phân bổ một và đánh giá thấp của người khác.

Thường dẫn đến một cuộc xung đột của niềm tin, quan điểm về những hoặc các sự kiện khác những người khác nhau của. Thường mâu thuẫn nảy sinh do sự khác biệt đơn giản trong thị hiếu. Đặc biệt mạnh trong các cuộc xung đột như vậy là trường hợp mỗi bên là hoàn toàn bị thuyết phục rằng quan điểm của mình là duy nhất đúng, và mọi thứ khác - là ngu xuẩn, lừa dối, phi lý.

Để mâu thuẫn và điều kiện vật chất kém có thể dẫn một cách dễ dàng. Thực tế là trong hoàn cảnh như vậy một người trở nên rất dễ cáu kỉnh. Với tất cả điều này, ông bắt đầu tìm cách để bằng cách nào đó cải thiện tình hình của họ. Nếu ai đó vào lúc này là trên đường - cuộc xung đột là không thể tránh khỏi.

Một nguyên nhân phổ biến của cuộc xung đột - ghen tị. Ngoài ra, như các lý do có thể là bất kỳ sự oán giận hoặc thất vọng.

Làm thế nào xung đột có thể đưa ra một kết quả tích cực? Thực tế là nhờ ông có thể quyết định những vấn đề cần phải được giải quyết trong nhiều năm. Cũng đáng chú ý là một thực tế mà các bên trong cuộc xung đột, cố gắng để chứng minh trường hợp của họ, như một quy luật, bắt đầu phát triển, cải thiện. Từ điều này có thể được thay đổi cho các hoạt động hoặc vị trí trong cuộc sống của họ tốt hơn. Trên sản xuất này có thể dẫn đến một thực tế là đội sẽ thực hiện tốt hơn (nhưng lưu ý rằng điều này không xảy ra thường xuyên).

Khái niệm về mâu thuẫn trong tâm lý khá phức tạp. Phân biệt xung đột mở và tiềm ẩn. Trong mở - các mặt đối lập rõ rệt, trong khi ẩn - không có. Sau này có thể mất một thời gian dài.

Khái niệm về sự xung đột giữa các cá nhân do cuộc đối đầu của các cá nhân và nhóm cá nhân, xã hội nói chung, hoặc người khác. Cung cấp cũng có xung đột intrapersonal. Trong trường hợp này, một người đấu tranh với chính mình, một số tách cảm xúc của mình, cố gắng thay đổi, và vân vân.

Bài viết này đã được xem xét bởi các khái niệm về mâu thuẫn. Cuối cùng nó là đáng chú ý là các phe đối lập ngồi có thể không chỉ kiểm soát được, nhưng cũng có kiểm soát.