Kinh doanhNgành công nghiệp

Chi phí phân phối trong doanh thu doanh nghiệp

Xét việc tổ chức quá trình làm việc trong bất kỳ doanh nghiệp, nó là không thể bỏ qua một thời gian quan trọng như vậy, như các chi phí điều trị. nó là gì, và bao gồm các chi phí này?

Ở nơi đầu tiên - là chi phí của bất kỳ doanh nghiệp, mà bằng cách này hay cách khác gắn liền với việc lưu thông hàng hóa. Chúng bao gồm các chi phí được yêu cầu cho việc duy trì việc xây dựng, quản lý lao động và cán bộ nhà kho, chi phí vận chuyển (vận chuyển và vận chuyển hàng hóa), vv

phong trào hàng hóa đòi hỏi chi phí có liên quan đến phân phối, bán và lưu trữ. chi phí như vậy là rất cần thiết nhằm đem lại sản phẩm cho người tiêu dùng. Do đó, chi phí một cách đúng đắn xử lý được coi là chỉ số quan trọng nhất và chất lượng, trong đó xác định mức độ hiệu quả của từng cơ sở thương mại.

Tất nhiên, nhiệm vụ chính của kinh tế học là để giảm thiểu bất kỳ chi phí của doanh nghiệp. Các công việc thực hiện các phương pháp quản lý hiệu quả và phát triển một loạt các kế hoạch kinh doanh cho phép bạn làm giảm đáng kể chi phí doanh nghiệp và tăng doanh thu.

chi phí phân phối cần được xem xét ở tất cả các giai đoạn của việc định giá. Chi phí sản xuất thường là bao gồm các chi phí bán hàng, và trong giá bán lẻ bao gồm chi phí thương mại bán buôn.

Nó không thể được coi là chi phí cho việc xử lý các doanh nghiệp thương mại tiêu dùng nội địa và các tổ chức đó được hoàn trả từ còn lại thuộc quyền sử dụng của lợi nhuận tổ chức. cũng cần được cung cấp với chi phí thiệt hại từ thiên tai và các chi phí khác mà không liên quan đến việc điều trị truyền thống của hàng hóa tổn thất tài chính như vậy không liên quan đến các chi phí phân phối bài viết.

chi phí phân phối có điều kiện trong thương mại được chia thành hai nhóm: bổ sung và rõ ràng. Các chi phí liên quan đến việc tổ chức quá trình bán hàng, cũng như chi phí của việc duy trì các nhân viên hành chính là chi phí ròng. Bổ sung - đó là chi phí được yêu cầu để tiếp tục quá trình sản xuất ở đây bao gồm bao bì và đóng gói hàng hóa, cũng như sự biến đổi của các dòng sản phẩm trong thương mại.

Nó là an toàn để nói rằng hiệu suất của bất kỳ tổ chức kinh doanh xác định mức chi phí phân phối - tỷ lệ định lượng số tiền với số tiền chi phí doanh thu, được thể hiện theo phần trăm. Nếu Tổ chức Thương mại công việc được quy hoạch tốt và tổ chức, mức độ chi phí sẽ được tối thiểu, và ngược lại.

Tại nơi làm việc, như một quy luật, có hai loại chi phí, tương tự như phân loại chi phí phân phối, chia thành hai nhóm: trên các yếu tố kinh tế và hạng mục chi phí.

Sự phân chia này là một tiêu chuẩn và hoàn toàn bắt buộc đối với tất cả các tổ chức thương mại, và bao gồm các yếu tố sau: đóng góp xã hội, chi phí nguyên liệu, khấu hao tài sản cố định, chi phí nhân công và các chi phí khác. Tuy nhiên, việc phân loại này không cho phép để đánh giá đầy đủ và phân tích chi phí chính và chi phí sản xuất, vì vậy nó là cần thiết để tiến hành một phân tích chi tiết hơn và xem xét điều cá nhân. Điều này làm cho nó có thể xác định được chi phí đáng kể nhất và xác định cấu trúc của các hạng mục chi phí, và cho phép bạn đưa ra một đánh giá khách quan của quyết định của bộ máy hành chính.

Các yếu tố có thể ảnh hưởng đến số lượng và mức độ chi phí phân phối, chúng ta có thể xác định rằng một trong số họ cũng bao gồm cấu trúc và khối lượng thương mại, những thăng trầm của giá bán lẻ, năng suất lao động và sự năng động của lãi suất và thuế cho các dịch vụ (giao thông, vận tải, thuê và vv). Hơn nữa, chúng tôi có thể yên tâm nói rằng công ty, như một quy luật, có dự trữ tài chính đáng kể để chịu được những thay đổi về mặt doanh thu và giảm thu nhập, mà không gây ra một mối đe dọa đến hoạt động và khả năng thanh toán của công ty.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.