Cố vấn Hội đồng quản trị trong việc phát triển các dự án sáng tạo

Theo thống kê, 90% các phần khởi động thất bại. Dưới sự "khởi nghiệp" có nghĩa là không phải tất cả các doanh nghiệp mới, về nguyên tắc, cụ thể là các công ty đang cố gắng để xây dựng một doanh nghiệp trên một bí quyết nhất định, đổi mới kinh tế hoặc kỹ thuật, mà là một chính lợi thế cạnh tranh.

Thông thường những dự án như đang bắt đầu thu hút mọi người không có kinh nghiệm kinh doanh nghiêm túc. Đơn giản chỉ cần nhờ một thực tế rằng những ý tưởng phi tiêu chuẩn thường đến với những ai đang tham gia không chỉ trong kinh doanh. Bên cạnh đó, đơn vị thi công đó là trong tay của bạn, điều này "bước đột phá" đổi mới, thường dường như có vấn đề một cách dễ dàng hơn so với mở cửa, như khách sạn. Tuy nhiên, thường xuyên nhất nó không phải là, và những rủi ro tiêu chuẩn kinh doanh như bình thường và thêm nhiều rủi ro quá trình kinh doanh.

Và nó trở nên rõ ràng rằng một là một chiến binh. Trước giai đoạn này, người thông minh nhất đạt ở giai đoạn lập kế hoạch, và một phần của khóa tu. Những người khác thiếu can đảm và bướng bỉnh để di chuyển trên, và sau đó bắt đầu thu thập đội. Mọi người đang tìm kiếm cho rằng công nghệ tương tự khi phát triển, tìm kiếm các nhà tiếp thị và các nhà quản lý, các chuyên gia trong việc phát triển sản phẩm mới và bán hàng. Và bây giờ, nhóm nghiên cứu được lắp ráp. Tuy nhiên, nó là xa lý tưởng, bởi vì những người có đủ kinh nghiệm, hoặc là quá đắt và không muốn đi làm, hoặc họ chỉ đơn giản là không tồn tại trong tự nhiên. Tuy nhiên, vấn đề không trở nên ít. Ngược lại, số lượng của họ đang phát triển. Các nhân viên có thẩm quyền đã thấy trong ý tưởng ban đầu của một vài lỗ, mà người sáng lập không để ý. Sau đó, nhóm nghiên cứu đã bắt đầu làm việc trên việc đóng cửa các lỗ. Phải mất một vài tháng, và người sáng lập đang đối mặt với thực tế là tốc độ ngân sách dự án kết thúc nhanh hơn thậm chí là một cơ hội phù du để kiếm tiền nhận được. Sau đó, một lần nữa tôi nghĩ lại những người không được thuê. Bởi vì họ có kinh nghiệm nhiều hơn nữa, họ đã thực hiện tất cả những sai lầm, và họ có tất cả các kết nối đúng. Và ở đây có sự hiển linh.

Thuê những người này, tất nhiên, vẫn có thể không, nhưng những gì ngăn cản yêu cầu họ để được tư vấn hoặc yêu cầu để giới thiệu bạn đến đúng người? Và sau đó các đội sẽ phải bật lời khuyên này hoặc liên hệ với kết quả thực tế, chỉ có một cú hích nhẹ là cần thiết. Và họ không tốn bất cứ điều gì, ngoại trừ một vài giờ thời gian. Một cách đơn giản, nó là cần thiết để tìm kiếm các cố vấn.

Hầu hết các start-up trong Thung lũng Silicon và các hệ sinh thái phát triển khác có một hội đồng tư vấn tương tự, hoặc «Cố vấn Ban». Thông thường nó là doanh nhân hay các nhà quản lý hàng đầu của các công ty lớn so với cùng lĩnh vực mà nó hoạt động khởi động. Cũng Cố vấn Ban thường bao gồm các nhà đầu tư vốn mạo hiểm người đã đầu tư thành công trong các dự án trong cùng khu vực, và qua chúng tôi đã có rất nhiều các kết nối.

Động lực của những người như vậy là đa dạng nhất. Như đã đề cập, một số trong số họ - đầu tư mạo hiểm, người rất vui khi được gặp gỡ với một dự án thú vị, đưa ra một số lời khuyên hữu ích và đại diện cho những người mà bạn có cái gì đó để cung cấp, nếu cố vấn quen thuộc với họ. quan tâm của họ là để kiểm tra đường nhóm dự án, cho dù đó sẽ có thể nhận ra những lợi ích nhận được và xem có nên đầu tư tiền vào nó. Vì vậy, thu hút các nhà đầu tư để được tư vấn - đó cũng là một cách tốt để có được đầu tư. Tất nhiên, chỉ khi dự án này là khá hứa hẹn. Một mẹo nhỏ chỉ có thể mà nhà đầu tư sẽ không giúp quá nhiều dự án, trong đó ông sẽ đầu tư tiền bạc, nhưng đã không làm như vậy. Bởi vì sự tiến bộ nhanh chóng của dự án sẽ làm tăng chi phí, và cho những chia sẻ cùng một sự lây lan sẽ có tiền nhiều hơn nữa.

Một tùy chọn khác - là những người có thể chỉ đơn giản là quan tâm để nói chuyện với bạn về ý tưởng của bạn. Họ không đầu tư, họ sẽ không đầu tư vào bạn tiền, nhưng kinh nghiệm của họ có thể hữu ích cho bạn. Nếu bạn tìm thấy những người như vậy tiếp cận bạn có thể nhận được tư vấn miễn phí. Trong một số trường hợp cố vấn như phân bổ một phần nhỏ trong công ty, thông thường nó là khoảng 1-2%, tùy thuộc vào việc đánh giá hiện tại của dự án.

Ngoài ra còn có các công ty và các chuyên gia đó sẽ vạch trần khởi động giá theo giờ cho lời khuyên của họ, nhưng thường xuyên nhất nó không phải là giá trị nó.

Ngoài thông tin liên lạc toàn thời gian, bạn thường có thể lấy ý tưởng tốt từ việc trình bày công cộng của dự án trên nền tảng trực tuyến khác nhau. Nó có thể là diễn đàn chuyên ngành của bạn, hoặc các nguồn tài nguyên, nơi mà nó công bố thông tin về khởi động.