Giám đốc điều hành: trách nhiệm và yêu cầu

Bất cứ ai đang tìm kiếm công việc, không chỉ gặp phải những quảng cáo với mức lương tuyệt vời và cụm từ khóa "cần thiết để giám đốc điều hành." Nhiệm vụ của nhân vật chính trong bất kỳ của nhiều vẻ đơn giản: đôi khi anh xuất hiện trong văn phòng, khuyến khích hoả hoạn tồi tệ nhất tốt nhất. Và sau đó ông đi nơi nào đó để nghỉ ngơi vào lợi nhuận công ty. Trong thực tế, tất cả điều này - chỉ phần nhìn thấy được của tảng băng trôi được gọi là "hành động Giám đốc điều hành." Nó không phải là dễ dàng như nó có vẻ ở cái nhìn đầu tiên.

Nếu không có bất kỳ chỉnh trang, người đàn ông bận rộn nhất của công ty với các thiết lập đa dạng nhất các chức năng và mức độ trách nhiệm cao nhất - một CEO. nhiệm vụ của mình, trên thực tế, kết hợp tất cả những điều mà cần phải thực hiện phần còn lại của các nhân viên, cộng với trách nhiệm về các hoạt động của mỗi người trong số họ và công ty nói chung.

Làm thế nào để trở thành một vị tướng?

Ngẫu nhiên, Giám đốc điều hành, trong hầu hết các trường hợp, các nhân viên cùng, công ty mời chủ nhà đến văn phòng cao này, nhờ vào kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn. Tuy nhiên, đến chiếc ghế này và có thể "phát triển" trong nhóm của riêng bạn. Ở đây bạn là một người quản lý, sau đó quản lý cấp cao, tiếp thị, giám đốc marketing, giám đốc phát triển, và cuối cùng là Giám đốc điều hành. nhiệm vụ của bạn trong trường hợp này sẽ mở rộng theo cấp số nhân. Tuy nhiên, đối với những người tìm kiếm để làm cho một sự nghiệp, nó chỉ là hấp dẫn.

Tổng giám đốc. nhiệm vụ

Vậy điều này có để có thể để người khác nhau? Nhiệm vụ Tổng giám đốc là một phạm vi rất rộng:

- quản lý của công ty theo nghĩa rộng và hẹp của từ này;

- phối hợp của tất cả các bộ phận (và trong sự hiện diện của các chi nhánh và các công ty con, bao gồm nằm ở các thành phố và các nước khác): từ việc tuyển dụng và tuyển dụng để quyết định sa thải của họ;

- đưa ra quyết định về sự ra đời của nhiều đổi mới / thay đổi trong công việc / hoạt động, vv;.

- phát triển của công ty cả trong mặt phẳng ngang và dọc (mở rộng các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, mở văn phòng mới, ngành, vv);

- tổ chức các hoạt động thông suốt và hiệu quả của tất cả các phòng ban;

- sự gia tăng doanh thu / bán hàng, vv;.

- giải quyết pháp lý, kinh tế và các khía cạnh khác của công việc của công ty;

- đại diện cho các công ty ở các cấp độ khác nhau (ví đàm phán, giao dịch, ký kết hợp một số loại hợp đồng, vv);

Nó đi mà không nói rằng tất cả các mặt hàng này - một bản tóm tắt ngắn gọn về các nhiệm vụ của Tổng giám đốc, và mỗi người trong số họ bao gồm một danh sách chi tiết các nhiệm vụ.

Những gì cần biết giám đốc điều hành?

Quyền Tổng giám đốc bao hàm sự hiện diện của một số kiến thức và kỹ năng của mình. Tùy thuộc vào chi tiết cụ thể của mỗi công ty cá nhân, danh sách này có thể thay đổi, nhưng các yêu cầu cơ bản được lưu trữ cho tất cả các hướng. CEO nên biết:

- pháp luật và khuôn khổ pháp lý liên quan đến phạm vi hoạt động của công ty, cũng như quy định chung;

- thuế, môi trường, pháp luật lao động;

- Các quy định của chính quyền liên bang, khu vực và địa phương, bằng cách này hay cách khác ảnh hưởng đến lĩnh vực mà công ty hoạt động;

- nét đặc trưng của sản xuất (dịch vụ), trong đó công ty đang tham gia;

- có liên quan phân khúc của thị trường, cũng như các ngành công nghiệp liên quan;

- phương pháp sản xuất và kiểm soát quá trình phi sản xuất;

- kỹ thuật về quản trị nhân sự.

Cũng như có rất nhiều kinh nghiệm ở các vị trí lãnh đạo, để có thể thực hiện nhiều và rõ ràng nhận thức được trách nhiệm của mình đối với bất kỳ và tất cả các hành động hoặc không hành động của họ.

Mặc dù sự phong phú và đa dạng của các trường hợp đó phải được gửi đến các vị trí Giám đốc điều hành, điều này rất thú vị và cho phép bạn nhân viên đầy tham vọng thực hiện đầy đủ tiềm năng của họ, nhận được để làm việc, không chỉ lợi nhuận, mà còn hài lòng về tình cảm và tâm lý.