Giám đốc marketing

Nhiều người nghĩ rằng người quản lý tiếp thị cho cả ngày là cam kết những gì làm cho người mua không phải là hoàn toàn cần thiết đối với họ điều đó. Tuy nhiên, nó là nhiều quan niệm sai lầm, bởi vì sự cần thiết của rất nhiều sản phẩm hữu ích đến với chúng ta chỉ người tiêu dùng, nhưng với công việc đúng chuyên này.

Tiếp thị quản lý cho công ty, trong đó sử dụng, là một nhân vật chủ chốt trong việc đảm bảo sự thành công của nó chính sách marketing. Chỉ cần đừng nghĩ rằng nó là cả ngày ngồi trên ghế và chỉ nghiên cứu các con số. Ngược lại, chúng tôi có rất nhiều đi bộ và đi xe do các chi tiết cụ thể về công việc người dân nghề này, để có được thông tin chính xác nhất từ nguồn.

Ví dụ, khi làm việc trong các công ty về doanh số bán buôn, một người quản lý tiếp thị, có trách nhiệm - mua các nguyên mẫu và phân tích giá cả, dành rất nhiều thời gian đi công tác, bởi vì sản phẩm mà anh đang đi để bán, có thể là ở khu vực đối diện của đất nước. Biết chữ trước khi người quản lý quá trình bán hàng tạo ra các khái niệm quảng bá sản phẩm, lựa chọn chính sách khuyến mại và quảng cáo, bởi vì nếu không đúng cách tiếp thị tổ chức và thậm chí cả cách sản phẩm tốt nhất sẽ không được bán. Đó là lý do tại sao ngày nay nhiều công ty rắn đang trả quá nhiều sự chú ý đến việc lựa chọn ứng cử viên cho vị trí này.

Tiếp thị và quản lý quảng cáo có thể làm việc trong các lĩnh vực khác nhau, cho dù đó là kinh doanh ô tô, công nghiệp thực phẩm, cửa hàng, các mạng xã hội, các công ty dầu mỏ, và vân vân. Trách nhiệm của ông bao gồm việc quản lý các hoạt động tiếp thị và thương mại của công ty nơi ông làm việc. Và cho rằng anh ta cần phải kiểm tra kỹ lưỡng thị hiếu và nhu cầu của các khách hàng tiềm năng, và sau đó bắt đầu để phát triển chính sách giá cả, dựa trên dữ liệu thu được, và trong quá trình làm việc cùng một lúc tạo thành một dải. Bởi vì sự gia tăng lợi nhuận của bất kỳ công ty là có liên quan trực tiếp đến dòng chảy của khách hàng mới. Đó là lý do chính trách nhiệm của người quản lý tiếp thị là thực hiện quyền công khai. Sau khi tất cả, ngay cả một chi tiết nhỏ như một sự thay đổi trong thiết kế hoặc hình thức hấp dẫn của hàng hóa có thể làm tăng hoặc ngược lại, để giảm nhu cầu.

Những loại kỹ năng cần phải có một người quản lý tiếp thị?

Thứ nhất, nó phải có những kiến thức cần thiết của công nghệ quảng bá sản phẩm, để có thể theo dõi những tác động của thị trường hiện tại cũng như theo dõi các động thái của bán hàng, để phân tích các đề xuất giá và môi trường cạnh tranh, tham gia vào việc định giá một cách chính xác các giới thiệu mặt, tổ chức các chiến dịch quảng cáo và vv giám đốc marketing cần phải hết sức linh hoạt, bởi vì nó - không phải là tác nhân thường quảng cáo, đơn đặt hàng phân phối lại, và người đàn ông đang sống trong thực tế, cảm thấy trên thị trường và có thể được sử dụng cho mục đích công cụ khác nhau của quảng cáo, tiếp thị và PR-công nghệ. Sau khi tất cả, quảng cáo hiệu quả và tiếp thị mạnh mẽ vì lợi ích của công ty - nó cũng là, một cách nào đó, đầu tư kinh doanh và đầu tư, như một quy luật, công việc của các chuyên gia. Đó là lý do tại sao ngày nay được đánh giá cao nên người đứng đầu của các nhà tiếp thị có kinh nghiệm.

Khả năng sinh lời của một doanh nghiệp cụ thể không phụ thuộc vào nguồn lực tối thiểu hoặc đầu tư vật chất, nó phụ thuộc vào công việc của các chuyên gia để quảng bá một sản phẩm hoặc dịch vụ, đặc biệt - giám đốc quảng cáo. Ông và ông một mình, phải tạo quảng cáo hiệu quả, thực hiện kiểm toán quảng cáo của công ty, xây dựng các tiêu chuẩn thương hiệu và tạo ra một văn hóa doanh nghiệp, cũng như có khả năng phân tích thị trường thông qua con mắt của khách hàng, đối tác, nhà cung cấp hoặc đại lý.