Lỗi do đó hơn một triệu startups thất bại.

Mỗi ngày, hàng ngàn,, những người trẻ tuổi và không phải là rất tham vọng tự động tích cực được phát hiện doanh nghiệp của bạn. Theo thống kê, hầu hết các sáng kiến rất nhanh chóng (trong vòng 1 năm dương lịch) được hoàn thành với kết quả âm tính.

Số 1 000 000 (một triệu) trong tiêu đề, được đánh giá thấp mạnh. Trong thực tế, những người không quản lý để thực hiện dự án của riêng bạn là một thành công, vì vậy nhiều hơn nữa. Trong trường hợp này, những lý do mà người khởi nghiệp chưa được phát triển đầy đủ đồng nhất. Trong bài báo này, chúng tôi chú ý đến chúng.

1. Đang cố gắng để giải quyết một số vấn đề cùng một lúc.

Sự không chắc chắn của giai đoạn đầu, khi có một cơ sở khách hàng lớn, thị trường malouznavaema công ty, đơn đặt hàng rất nhỏ mà không có tiền trong quảng cáo thổi phồng, làm cho khởi động làm một vài điều cùng một lúc. Đó là logic rằng bất kỳ trong số họ không thể được thực hiện tốt. Do vậy, vấn đề trở nên tồi tệ hơn.

Đặt mình mục tiêu cho mỗi ngày hiện tại. Tập trung vào các nhiệm vụ trước mắt của quyết định này. Đi đến quyết định tiếp theo, chỉ sau khi hoàn thành trước đó. Sử dụng một thuật toán như vậy để tổ chức các hoạt động của mình, bạn có thể đạt được kết quả tốt hơn.

2.Slishkom nhiều thông tin

Không ai biết những gì là tồi tệ hơn cho người quản lý - sự thiếu thông tin hoặc dư thừa của nó. Internet cho phép bạn nhận được một số lượng không giới hạn các thông tin. Trong mảng kiến thức mới có thể "mất", bắt đầu tìm kiếm câu trả lời cho một câu hỏi, chuyển sang lần thứ hai, thứ ba và quan tâm cuối cùng chỉ để lãng phí. Phấn đấu để tập trung vào việc tìm kiếm các thông tin chính xác thực sự để giải quyết vấn đề ngay lập tức. Có lẽ cách nhanh nhất để tìm thông tin bạn cần - hãy vào thư viện kinh doanh, nơi tất cả các dữ liệu được cấu trúc theo chủ đề.

trước 3.Stavte của các vấn đề có thể giải quyết

Bạn có thể đặt ra mục tiêu - để viết hệ điều hành và trở thành một đối thủ cạnh tranh để Bill Gates và Windows các tập đoàn hoặc bắt đầu sản xuất khí đốt và lật đổ khỏi thị trường của Gazprom. Giải pháp thành công của bất kỳ của những công việc này sẽ làm cho công ty của bạn siêu lợi nhuận. Câu hỏi đặt ra là chỉ có thể đạt được mục tiêu, có tính đến thực tế hiện tại và khả năng của bạn. Bạn có thể dành rất nhiều công sức, thời gian và tiền bạc, nhưng không đạt được kết quả mong muốn. Tập trung vào các giải pháp của những vấn đề này, một giải pháp mà là một cách khách quan là tốt nhất bạn có thể.

4. Bảo vệ hình ảnh của công ty kể từ khi thành lập.

Những hình ảnh được hình thành từ những ngày đầu tiên của sự tồn tại. Tránh những hành động có thể ảnh hưởng xấu đến uy tín kinh doanh. Đừng làm cho những lời hứa mà không thể thực hiện. Đừng để bị lừa bởi khách hàng và đối tác, vì lợi ích của lợi nhuận ngắn hạn.

5. Hãy kiên trì trong việc đạt được mục tiêu.

Khi bạn bắt đầu kinh doanh riêng của bạn, hãy nhớ rằng bạn không mong đợi trên thị trường. khách hàng tiềm năng cho đến nay và không được cung cấp bởi công ty của bạn đối với hàng hoá và dịch vụ bình thường tồn tại. Đối thủ cạnh tranh sẽ cố gắng hết sức không nên từ bỏ vị trí đã chiến thắng. Đối với một ngày hoặc thậm chí một tháng là không thể làm cho các công ty mới một doanh nghiệp nhận biết và lợi nhuận cao. giai đoạn khó khăn vì thiếu tiền và thiếu tự tin trong khả năng của họ và tính đúng đắn của con đường đã chọn - không thể tránh khỏi. Chúng ta cần phải được chuẩn bị, đặc biệt là tinh thần, để chịu được những hoàn cảnh bất lợi và phát triển mạnh mẽ kinh doanh của mình.

6. Cố gắng đi theo con đường ngắn nhất zarabatovaniyu tiền.

Đôi khi quá trình tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn hảo chụp các doanh nghiệp vừa chớm nở. Mong muốn tạo ra một sản phẩm hoàn hảo hoàn toàn chiếm chỗ kết quả thương mại. Doanh biến thành một nghệ sĩ, một người sáng tạo, mà quan trọng nhất không phải là kết quả tài chính được tạo ra bởi doanh thu của sản phẩm và quá trình sáng tạo của nó.

Mục tiêu chính trong bất kỳ khởi động là càng nhanh càng tốt để kiếm tiền từ dự án. Tập trung vào việc thu hút khách hàng mới với dịch vụ, dịch vụ hoặc sản phẩm mà đã có sẵn. Cải thiện đặc tính chất lượng - một quá trình dài. Chúng có thể được thực hiện liên tục.

7. Giữ động lực

Tất cả những khám phá là "đói" người chiến thắng. Rất hiếm khi, trẻ em của doanh nhân thành công đạt được thành công tương tự với bố mẹ. Mở một công ty và mang nó vào loại thành công - đây là một nhiệm vụ vô cùng khó khăn. Chúng tôi cần phải làm việc trên giới hạn 24 giờ kể từ điện một ngày, giải quyết nhiều nhiệm vụ bất khả thi, vượt qua nhiều khó khăn để chỉ tập trung vào việc phát triển kinh doanh của mình.

Khi bạn đã có một căn hộ, một chiếc xe, một tài khoản ngân hàng với sáu số không, nó là rất khó khăn để buộc bản thân làm việc cho mặc. Chỉ những người có động lực có thể cuồng tín để làm việc trên dự án của mình, bất chấp sự thiếu tiền cho một chiến dịch quảng cáo quy mô lớn, sự cạnh tranh cao và thiếu chuyên môn. Và theo một cách khác nó không thể đạt được thành công.

8.Budte quan trọng

Đừng đổ lỗi cho thất bại của người khác hơn mình. Bạn có chỉ đạo kinh doanh của riêng bạn, và do đó được yêu cầu phải cung cấp cho sự phức tạp càng tốt và kịp thời đối phó với những khó khăn hiện tại. Đừng lãng phí sức mạnh của bạn trong nỗ lực vô ích để tìm một ai đó để đổ lỗi, tốt hơn xem ra họ giải quyết vấn đề.