Phân loại các quá trình lao động. Phân loại các quy trình sản xuất

Trong thị trường cạnh tranh có tầm quan trọng đặc biệt đối với mỗi công ty được giảm chi phí và loại bỏ nhờ vào doanh thu lớn hơn. Là một xu hướng quan trọng trong hoạt động này phục vụ các tổ chức thích hợp của quá trình lao động.

Sự liên quan của câu hỏi

Khi bạn tạo một tư liệu sản xuất, bán thành phẩm và nguyên liệu được chuyển đổi thành sản phẩm hoàn chỉnh. Nó sử dụng ba thành phần: các công cụ sản xuất, và là đối tượng của lao động. Với người đầu tiên làm thay đổi hình dạng của đối tượng, đặc điểm lý hóa của nó, hình thức, địa điểm. công cụ sản xuất được sử dụng trong các sản phẩm kiểm soát quá trình sản xuất, thực hiện các hoạt động khác. Tóm lại, tất cả các hoạt động hình thành doanh nghiệp. Như vậy, nội dung của quá trình làm việc bao gồm hoạt động nhân sự cần thiết cho những thay đổi thích hợp trong đề tài này. Hiệu quả của các hoạt động phụ thuộc vào các yếu tố khác nhau. Trong số đó và bản chất của quá trình sản xuất, và các chi tiết cụ thể của công việc, và mức độ tham gia của con người trong việc thực hiện của nó.

Đặc điểm sản xuất sản phẩm

Trong các tài liệu hoạt động làm việc, nguyên liệu và bán thành phẩm được chuyển thành sản phẩm đã sẵn sàng để sử dụng / tiêu thụ. Này được thực hiện với sự hỗ trợ hoặc dưới sự giám sát của một con người. Trên thực tế, việc phân loại sau đây của quá trình sản xuất :

1. Key. Mục đích của họ là để sản xuất hàng hóa cho thị trường.
2. Phụ trợ. Chúng bao gồm, ví dụ, bao gồm giao thông, các hoạt động bảo trì. Họ cung cấp các hoạt động bình thường của doanh nghiệp.

Phân loại các quá trình sản xuất có tầm quan trọng thực tế đáng kể. Bất kỳ trong số này có thể được nhìn từ cả hai phía. Ở nơi đầu tiên, quá trình sản xuất - một tập hợp các thay đổi diễn ra với các đối tượng. Đồng thời, họ là một tập hợp các hành động của người lao động để có được những sản phẩm hoàn thiện. Trong trường hợp đầu tiên của công nghệ, và lần thứ hai - của quá trình lao động.

loại hoạt động

quy trình công nghệ được phân loại theo:

• mức độ liên tục;
• một nguồn năng lượng;
• phương pháp ảnh hưởng về đề tài này.

Tuỳ thuộc vào nguồn năng lượng là bị cô lập hoạt động tích cực và thụ động. Loại thứ hai là tự nhiên và không yêu cầu thêm người năng lượng chuyển thành hành động về đề tài này. Một ví dụ về một kim loại thụ động là một hoạt động làm mát trong điều kiện bình thường. quá trình hoạt động là do tiếp xúc trực tiếp hoặc người về đề tài này, hoặc các phương tiện lao động, thúc đẩy bởi nhân viên năng lượng chuyển đổi. hoạt động tiến trình có thể liên tục hoặc rời rạc. Trong trường hợp đầu tiên, quá trình không chỉ dừng lại trong khi tải tài liệu, phân phối sản phẩm, trong khi các biện pháp kiểm soát. Theo đó, loại thứ hai được đặc trưng bởi sự hiện diện của vi phạm. Tùy thuộc vào phương pháp tiếp xúc và các loại thiết bị xử lý có thể phần cứng hoặc một cách máy móc. Cuối cùng thực hiện bằng tay hoặc bằng phương tiện máy nhân viên, máy công cụ và vân vân. Trong quá trình này, các đối tượng phải chịu áp lực cơ học. Kết quả là nó thay đổi hình dạng, vị trí, kích thước của đối tượng. các quy trình liên quan đến phần cứng tiếp xúc với năng lượng nhiệt, phản ứng hóa học, phóng xạ hoặc các yếu tố sinh học. Các hoạt động này diễn ra trong buồng đốt bằng củi, tàu, phòng tắm, và như vậy. Kết quả là một sản phẩm mà có thể khác nhau từ nguyên liệu ban đầu cho tính chất hóa học của nó, tổng trạng thái của cấu trúc. hoạt động phần cứng được thường xuyên nhất được sử dụng trong chế biến thực phẩm, luyện kim, vi sinh học, công nghiệp hóa chất.

Một nghiên cứu về quy trình làm việc

Tất cả các bước của quy trình được thực hiện tại các doanh nghiệp với sự tham gia của con người. Trong môi trường công nghiệp quá trình lao động là một hoạt động nhân sự nhằm vào việc chuyển đổi các nguồn lực nhất định trong các sản phẩm cụ thể. Như là thuộc tính quan trọng của nó là:

• chi phí năng lượng và thời gian;
• tính hữu dụng của các kết quả;
• thu nhập;
• chức năng thực sự hài lòng.

Bản chất của hoạt động này được xác định bởi toàn bộ các hoạt động và phong trào của nhân viên cần thiết để thực hiện tất cả các khâu. Việc tổ chức quy trình làm việc nên cung cấp:

• nhận được việc làm;
• tài liệu thông tin và đào tạo;
• trực tiếp tham gia trong việc chuyển đổi nguyên liệu thành một sản phẩm hoàn chỉnh, theo công nghệ;
• cung cấp các kết quả.

đặc tính

quá trình lao động và hợp lý của nó được sử dụng cung cấp một phương pháp thực hiện một số hoạt động có thể giúp làm giảm căng thẳng về thể chất, tạo thuận lợi trong việc thực hiện các hoạt động, việc loại bỏ các hành động không cần thiết và nhiều. Các phương pháp áp dụng làm cho nó dễ dàng hơn để kiểm soát và các biện pháp kế toán. Phân loại, nội dung và thành phần của quá trình lao động có liên quan chặt chẽ với công nghệ sử dụng tại nhà máy. Về vấn đề này, hiệu quả làm việc sẽ phụ thuộc không chỉ vào người thi hành trực tiếp của nó. Quan trọng không kém là thiết kế của thiết bị, thiết bị công nghiệp, việc tổ chức các quy trình làm việc và công việc. Những yếu tố này đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong điều kiện hiện đại.

Đặc điểm của hoạt động công việc

quá trình lao động, các nguyên tắc tổ chức của nó được coi là một trong những yếu tố cơ bản của bất kỳ doanh nghiệp. Xét về tự động hóa và cơ giới hóa tăng lên đáng kể nhu cầu về chất lượng của các hoạt động của nhân viên tham gia vào bảo trì thiết bị. Đây là bởi vì nó là từ này sẽ phụ thuộc vào hiệu quả của doanh nghiệp.

Phân loại các quy trình làm việc: bảng biểu đồ

hoạt động cấu trúc phụ thuộc vào nhiệm vụ, công nghệ sử dụng và hậu cần. Nghiên cứu sự đa dạng của nó một phân loại các quy trình làm việc. loại khác nhau của hoạt động này được kết hợp thành các nhóm về các chủ đề cụ thể. Tùy thuộc vào mục tiêu nghiên cứu, lựa chọn một số tiêu chí mà đặc trưng cho quá trình lao động và tổ chức của mình. Phân loại các hoạt động nhân sự có thể được thực hiện bởi:

• đặc điểm của các nguyên liệu được sử dụng trong hóa học, kim loại và chế biến gỗ hoạt động, và những người khác;
• chức năng thực thi (phân loại các quy trình làm việc trong trường hợp này cung cấp một bộ phận vào phục vụ cơ bản, hoạt động quản lý);
• loại sản xuất: nó có thể lớn, nối tiếp, cá nhân (đơn vị);
• bản chất và nội dung của hoạt động: họ có thể được xử lý, bởi nhiệt, khai khoáng, hóa lý và vân vân;
• hình thức tổ chức công việc: nó có thể là một cá nhân, chủ thể đóng cửa, tập thể;
• tính chu kỳ và thời gian.

Tóm tắt thông tin được trình bày trong bảng dưới đây.

đặc điểm của

Tùy thuộc vào mục đích của các hoạt động của nhân viên sản xuất được chia thành các chính và phụ. Cách phân loại này của quy trình làm việc ảnh hưởng đến các quy tắc lựa chọn cho người lao động, cách thành lập của họ. Nó cũng ảnh hưởng đến sự lựa chọn các phương pháp để tạo ra các điều kiện cần thiết cho những người hoạt động chuyên môn của họ. Phân loại các quy trình làm việc cũng được thực hiện theo mức độ tham gia của nhân viên. hoạt động thủ công được thực hiện bằng tay hoặc bằng cách sử dụng các công cụ phi cơ giới. Ví dụ, nó có thể được tô màu bàn chải phôi. hoạt động cơ tay được thực hiện với việc sử dụng các công cụ phức tạp hơn. Ví dụ, nó có thể được khoan lỗ với một khoan điện. Máy và các hoạt động thủ công được các cơ chế liên quan đến một nhân viên. Trong trường hợp này, các chuyên gia đã thực hiện một số nỗ lực để kiểm soát các yếu tố của thiết bị. Đối với hoạt động gia công bao gồm các quá trình được thực hiện trên máy và uẩn khác. Trong những trường hợp này, sự tham gia của nhân viên được giảm độc quyền để quản lý cơ sở vật chất. quy trình tự động gọi được thực hiện bởi một máy, phong trào công nhân mà cơ quan và kiểm soát bởi lập trình trước với việc sử dụng máy tính. nhiệm vụ của nhân viên được giảm đến theo dõi sự tiến bộ của các hoạt động.

Bản chất của sản phẩm và đối tượng

Có một phân loại các quy trình làm việc, trong đó hoạt động được chia thành thông tin và thực năng lượng. Trong trường hợp sau, sản phẩm và đối tượng của hành chuyên nghiệp - vật chất (chi tiết, vật tư, nguyên liệu) hoặc năng lượng (thủy lực, nhiệt, điện). Theo đó, quy trình như vậy là điển hình cho công nhân lao động. Sản phẩm và chủ đề trong trường hợp đầu tiên - Thông tin. Nó có thể thiết kế, công nghệ, kinh tế. hoạt động thông tin thực hiện lao động (chuyên gia).

Các chi tiết cụ thể về điều kiện tạo cho hoạt động này

Là một trong những thành phần quan trọng của tổ chức lao động trong công ty là cải thiện quy hoạch và cải thiện dịch vụ công việc hiện tại. Này là cần thiết cho sự hình thành các điều kiện cho chất lượng cao và hoạt động hiệu suất cao với chi phí thấp nhất có thể vật lý. Máy trạm - liên kết chính cấu trúc doanh nghiệp. Mỗi trong số họ là một lĩnh vực của việc áp dụng các nỗ lực thể chất và tinh thần của con người. Nơi làm việc phải được trang bị những công cụ cần thiết sử dụng để thực hiện các nhiệm vụ do một hoặc nhiều thực thể. Nó xác định các điều kiện cho một hoạt động (nặng, bình thường, xấu), phương thức giải trí và công ăn việc làm, bản chất của hoạt động (đơn điệu, đa dạng, và vân vân).

lĩnh vực chính của chính quyền

Nơi làm việc đóng vai trò như một trong các loại quan trọng nhất được nghiên cứu trong khuôn khổ của lý thuyết điều khiển. Điều này là do thực tế là khu vực trong đó một người thực hiện nhiệm vụ chuyên môn của mình, có tác động trực tiếp đến hiệu quả. Từ đó, lần lượt, phụ thuộc vào tính hiệu quả của quản lý nguồn nhân lực và các doanh nghiệp nói chung. Trong quá trình tổ chức nơi làm việc đáp ứng những thách thức của:

• sử dụng tối ưu của khu vực doanh nghiệp;
• sắp xếp hợp lý trong vòng một phần hạn chế về tất cả các yếu tố của nơi làm việc;
• tạo môi trường thuận tiện và thoải mái cho người lao động;
• ngăn chặn tác động tiêu cực vào các yếu tố bên trong và bên ngoài con người;
• chất lượng dịch vụ không bị gián đoạn cho mỗi nơi làm việc, cung cấp một hoạt động nhịp nhàng, liên tục và đồng bộ của các trang web.

Mục đích của chính quyền

Tại nơi làm việc, có một kết nối các thành phần của quá trình lao động: có nghĩa là chủ thể và chỉ đạo những nỗ lực của các nhân viên. Nhiệm vụ chính trong khuôn khổ hành vi hành chính các yếu tố nơi ăn nghỉ chức năng để giảm thời gian và thiệt hại vật chất. đặc biệt chú để đảm bảo an ninh tại công việc trang bị. quản lý thích hợp được đặc trưng bởi một sự biện minh đầy đủ cho các ngành nghề định giá. Điều này có thể đạt được nếu các tiêu chuẩn được phát triển:

• các chuyên gia có kinh nghiệm;
• các thủ tục đề nghị;
• sử dụng tiêu chuẩn lao động.

tốn nhiều thời gian phân tích

Nó là cần thiết để thiết lập các tiêu chuẩn phù hợp. Các phân tích được thực hiện theo phân loại được sử dụng bởi chi phí nhân viên tạm thời. Các tiêu chí bao gồm:

• ngay lập tức nhân lực vật lý;
• đối tượng của hoạt động;
• trang thiết bị.

Thời gian làm việc là thước đo chi phí lao động.

Giá trị của khu vực dịch vụ và bảo trì

Tại nơi làm việc, nên được thiết lập giao hàng kịp thời nguyên liệu, dụng cụ và vật liệu, sửa chữa và vận hành thử các thiết bị. Các doanh nghiệp đã xây dựng và thực hiện một hệ thống các khu bảo dưỡng phức tạp. Nó cung cấp:

• đào tạo và giao tiếp với mục tiêu nhân viên và các hoạt động phân phối;
• thiết bị công cụ;
• điều chỉnh thiết bị;
• cung cấp năng lượng, thiết bị TBO và cài đặt;
• sửa chữa và bảo trì hiện tại của thiết bị;
• công cụ kiểm soát chất lượng và đối tượng lao động;
• nhận hàng hóa thành phẩm vào kho.

xác nhận

Nó cho phép bạn tìm được việc làm không đáp ứng yêu cầu hiện đại, sử dụng lao động thủ công nặng nhọc không có tay nghề hoặc công việc thực hiện thực hiện trong điều kiện nguy hiểm cho người lao động. Tất cả các thiếu sót được xác định trong quá trình đánh giá, phải được loại bỏ càng sớm càng tốt. Đưa việc làm phù hợp với yêu cầu hiện đại là trách nhiệm của nhà quản lý. Thực hiện có thể giúp cải thiện và tối ưu hóa các hoạt động của doanh nghiệp.

phần kết luận

quá trình lao động và phân loại của họ là nền tảng của bất kỳ doanh nghiệp. Trong điều kiện hiện đại khi một vai trò ngày càng tăng của tự động hóa đang phát triển nhu cầu về chất lượng và tốc độ hoạt động. Là một phần của hoạt động quản lý được phát triển và mô hình tối ưu hóa không gian làm việc, loại bỏ thiết bị lạc hậu và kiệt quệ thực hiện.