Chi phí biến đổi: ví dụ. chi phí sản xuất

chi phí của doanh nghiệp có thể được xem xét trong phân tích từ góc độ khác nhau. phân loại của họ dựa trên các tính năng khác nhau. Từ góc nhìn của các tác động của chi phí doanh thu sản phẩm có thể phụ thuộc hay không phụ thuộc vào sự gia tăng doanh thu. chi phí biến đổi, một ví dụ về việc xác định đòi hỏi cân nhắc kỹ lưỡng, cho phép người đứng đầu của công ty để quản lý chúng bằng cách tăng hoặc giảm doanh số của sản phẩm hoàn chỉnh. Vì vậy, họ rất quan trọng cho sự hiểu biết về tổ chức hợp lý các hoạt động của bất kỳ công ty.

đặc điểm chung

Biến chi phí công ty (chi phí biến, VC) là những chi phí tổ chức mà thay đổi với sự gia tăng hoặc giảm tốc độ tăng trưởng doanh số bán hàng của các sản phẩm này. Ví dụ, tại kết thúc của công ty, các chi phí biến đổi nên không. Doanh nghiệp để thực hiện các hoạt động có hiệu quả, cần phải thường xuyên đánh giá hiệu quả hoạt động của chi phí của nó. Sau khi tất cả, họ ảnh hưởng đến lượng chi phí hàng hóa và doanh thu xong.

Đối với chi phí biến đổi bao gồm các mục như vậy.

• Chi phí chở nguyên liệu, năng lượng, vật liệu, được trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm hoàn chỉnh.
• Chi phí của các sản phẩm sản xuất.
• Tiền lương của người lao động, phụ thuộc vào việc thực hiện kế hoạch.
• Lãi từ hoạt động của các nhà quản lý bán hàng.
• Thuế: thuế GTGT, trên STS UST.

Hiểu chi phí biến đổi

Để thực hiện đúng theo một điều như chi phí biến đổi, một ví dụ về định nghĩa cần được xem xét một cách chi tiết hơn. Do đó, sản xuất trong việc thực hiện chương trình sản xuất của nó dành một số tiền nhất định của vật liệu đó sẽ được thực hiện sản phẩm cuối cùng. Những chi phí này có thể là do các chi phí biến đổi trực tiếp. Nhưng một số trong số họ nên được tách ra. Các yếu tố như điện, và có thể là do chi phí cố định. Nếu bạn đang đưa vào tính toán trong chi phí của vùng phủ sóng, họ nên rơi vào thể loại này. Điện trực tiếp tham gia trong quá trình sản xuất sản phẩm, đề cập đến chi phí biến đổi ngắn hạn.

Ngoài ra còn có chi phí, mà phụ thuộc vào doanh thu, nhưng không theo tỷ lệ trực tiếp đến quá trình sản xuất. Xu hướng này có thể được gây ra bởi thiếu tắc nghẽn (hoặc thừa) sản xuất không phù hợp công suất thiết kế của nó.

Vì vậy, để đo lường hiệu quả của công ty trong việc quản lý chi phí của họ cần được xem xét chi phí biến đổi như một đồ thị dòng cấp dưới vào khoảng thời gian trên công suất hoạt động bình thường.

phân loại

Có một số loại phân loại chi phí biến đổi. Với sự thay đổi của chi phí thực hiện được phân biệt:

• chi phí tương ứng mà đang gia tăng trong cùng một cách như khối lượng sản xuất;
• chi phí Progressive gia tăng với một tốc độ nhanh hơn so với việc thực hiện;
• chi phí degressively mà tăng với sự gia tăng tốc độ sản xuất với tốc độ thấp hơn.

các chỉ số thống kê của chi phí biến đổi của công ty bao gồm:

• chung (Total Cost Variable, TVC), được tính trên toàn bộ phạm vi của các sản phẩm;
• trung bình (AVC, chi phí biến đổi trung bình), tính trên một đơn vị sản phẩm.

Theo phương pháp kế toán trong chi phí của sản phẩm hoàn chỉnh được phân biệt biến chi phí trực tiếp (gọi đơn giản với chi phí) và gián tiếp (khó đo lường sự đóng góp của họ với chi phí).

Về kết quả quá trình có thể được sản xuất (nhiên liệu, nguyên liệu, năng lượng, và vân vân. D.) Và phi sản xuất (vận chuyển, tỷ lệ phần trăm, và do đó hòa giải viên. D.).

chi phí biến đổi chung

Sản lượng chức năng cũng tương tự như chi phí biến đổi. Đó là liên tục. Khi phân tích tất cả chi phí quy tụ, thu được tổng chi phí biến đổi của tất cả các sản phẩm của công ty.

Khi kết hợp tổng biến và chi phí cố định, nó quay ra tổng số tiền của họ trong doanh nghiệp. Tính toán này được thực hiện nhằm xác định sự phụ thuộc của chi phí biến đổi của sản xuất. Hơn nữa, theo các biến thức là chi phí cận biên:

MS = ΔVC / ΔQ, trong đó:

• MC - chi phí biến đổi biên;
• ΔVC - tăng chi phí biến đổi;
• ΔQ - tăng sản lượng.

Mối quan hệ này cho phép chúng ta tính toán tác động của chi phí biến đổi trong tổng thể là kết quả của việc bán sản phẩm.

Tính toán chi phí bình quân

chi phí biến đổi bình quân (AVC) - được chi cho các đơn vị sản xuất các nguồn lực của công ty. Trong một phạm vi nhất định của tăng trưởng sản lượng nó không ảnh hưởng đến họ. Nhưng khi công suất thiết kế họ bắt đầu phát triển. Hành vi này được giải thích bởi tính không đồng nhất của chi phí yếu tố và tăng của họ đối với sản xuất quy mô lớn.

Chỉ số được trình bày được tính như sau:

AVC = VC / Q, trong đó:

• VC - số chi phí biến đổi;
• Q - số lượng đầu ra.

Các thông số đo chi phí biến đổi trung bình trong ngắn hạn cũng tương tự như sự thay đổi trong tổng chi phí trung bình. Các việc sản xuất các sản phẩm hoàn chỉnh hơn, lớn hơn tổng chi phí bắt đầu để đáp ứng sự gia tăng chi phí biến đổi.

Tính toán chi phí biến đổi

Dựa trên việc trên, chúng ta có thể xác định công thức chi phí biến đổi (VC):

• VC = Chi phí nguyên liệu thô + + + Nhiên liệu điện cao cấp + lương + lãi từ các đại lý bán hàng.
• VC = Tổng lợi nhuận - chi phí cố định.

Lượng chi phí biến đổi và cố định bằng chỉ số tổng chi phí của tổ chức.

chi phí biến đổi, một ví dụ về tính toán được trình bày ở trên, có liên quan đến sự hình thành của tổng con số của họ:

Tổng chi phí = chi phí khác + Chi phí cố định.

quyết tâm VÍ DỤ

Để hiểu rõ hơn về nguyên tắc tính toán chi phí biến đổi, xem xét các ví dụ về các tính toán. Ví dụ, công ty được đặc trưng bởi đầu ra của các mặt hàng như:

• Chi phí nguyên vật liệu.
• chi phí sản xuất năng lượng.
• Tiền lương của công nhân sản xuất hàng hoá.

Người ta cho rằng các chi phí biến đổi là tỷ lệ thuận với phát triển cùng với sự gia tăng của sản phẩm hoàn chỉnh. Thực tế này được đưa vào tính toán để xác định điểm hòa vốn.

Ví dụ, người ta đã ước tính rằng điểm break-thậm chí là 30 ngàn. Các đơn vị. Nếu chúng ta xây dựng một đồ thị, mức hòa vốn sản xuất sẽ bằng zero. Nếu khối lượng giảm, hoạt động của công ty sẽ di chuyển đến unprofitability của máy bay. Và tương tự với sự gia tăng khối lượng của tổ chức sản xuất sẽ có thể để có được một kết quả tích cực trong lợi nhuận ròng.

Làm thế nào để giảm chi phí biến đổi

Nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp có thể sử dụng chiến lược của "nền kinh tế nhờ quy mô", trong đó thể hiện với sự gia tăng khối lượng sản xuất.

Những lý do cho sự xuất hiện của nó là như sau.

1. Việc sử dụng khoa học và công nghệ, nghiên cứu để cải thiện manufacturability.
2. chi phí tiền lương giảm của các nhà quản lý.
3. chuyên môn hẹp sản xuất, cho phép bạn thực hiện từng bước của nhiệm vụ sản xuất hiệu quả hơn. Điều này làm giảm tỷ lệ từ chối.
4. Sự ra đời của dòng công nghệ tương tự như sản xuất, mà sẽ cung cấp công suất sử dụng bổ sung.

Trong trường hợp này, tỷ lệ tăng trưởng của chi phí biến đổi quan sát dưới đây tăng trưởng doanh thu. Điều này sẽ nâng cao hiệu quả của công ty.

Sau khi làm quen với khái niệm này, như các chi phí biến đổi, một ví dụ về tính toán được trích dẫn trong bài viết này, các nhà phân tích tài chính và các nhà quản lý có thể phát triển một số cách để giảm chi phí tổng thể của sản xuất và giảm chi phí sản xuất. Điều này sẽ giúp việc quản lý hiệu quả của tỷ lệ doanh thu của doanh nghiệp.