Chi phí quản lý

Trong quá trình sản xuất tại các doanh nghiệp có các chi phí không liên quan trực tiếp đến đối tượng cụ thể chi tiêu. Chúng liên quan đến chi phí quản lý. Ngoài các chi phí quản lý cửa hàng (phòng ban, bộ phận) của sản xuất chính và phụ trợ, chúng bao gồm những cho sự vận hành và bảo trì máy móc thiết bị có mục đích chung.

chi phí quản lý bao gồm:

1. Chi phí cho việc quản lý sản xuất:

- Mức lương hệ thống quản lý trang web, nhà xưởng, các bộ phận cấu trúc ;

- đóng góp cho bảo hiểm y tế, hoạt động xã hội;

- phải trả cho các chuyến đi kinh doanh của các trang web và các cửa hàng nhân viên.

2. Khấu hao tài sản cố định và các tài sản vô hình của các ứng dụng cấp huyện và hội thảo.

3. Chi phí bảo trì tài sản có mục đích chung:

- sửa chữa và bảo trì;

- thuê hoạt động;

- bảo hiểm.

4. Chi phí cho việc tổ chức sản xuất và cải thiện công nghệ sản xuất:

- lao động hưởng lương;

- đóng góp cho các quỹ xã hội;

- Chi phí nhằm cải thiện sản xuất, tăng độ tin cậy và hiệu suất khác;

- Thanh toán cho các dịch vụ và công việc của các tổ chức khác.

5. Chi phí dành cho việc duy trì cơ sở sản xuất (chiếu sáng, sưởi ấm, hệ thống thoát nước và cấp nước, và chi phí tiện ích khác) và quá trình sản xuất (tiền công của chung nhân viên, khấu trừ đối với bảo hiểm y tế và các hoạt động xã hội).

6. Các chi phí về an toàn, kiểm soát quá trình, bảo vệ môi trường và lao động.

7. Các chi phí khác:

- tình trạng thiếu việc trong tiến trình, khỏi bị tổn thương và tài sản thiệt hại;

- chi phí di chuyển vật tư, nguyên liệu trong doanh nghiệp;

- Sự chậm trễ thanh toán.

phân phối chi phí overhead có một số đặc thù. Kể từ khi những chi phí này được phân bổ cho chi phí gián tiếp, đó là kinh tế khả thi để phân phối chúng và được gắn vào một khái niệm như vậy, như một sức mạnh bình thường. Theo khái niệm này đề cập đến khối lượng trung bình dự kiến của hoạt động công nghiệp đạt dưới các hoạt động bình thường trong vòng một vài chu kỳ hoạt động hoặc nhiều năm. Khi điều này được đưa vào tính toán và khối lượng dự kiến của các dịch vụ sản xuất. công suất bình thường được xác định bởi các tổ chức riêng của mình. chi phí quản lý được tính tố tụng từ sức mạnh quy định. Họ được chia thành biến và cố định. Thành phần và danh sách các chỉ số này, công ty thiết lập riêng của mình.

chi phí biến đổi - là chi phí quản lý và bảo trì sản xuất, thay đổi theo tỷ lệ điều chỉnh khối lượng sản xuất. Họ được phân phối cho tất cả các chi phí cơ sở vật chất bằng cách sử dụng phân phối của cơ sở được lựa chọn (đầu ra, tiền lương, giờ làm việc) trên cơ sở của công ty đã nhận được sức mạnh thực tế trong kỳ báo cáo. Do đó, họ được đầy đủ tính vào chi phí của hàng hóa sản xuất.

Chi phí cố định - là chi phí quản lý và sản xuất dịch vụ là hợp lý ổn định (mặc dù những thay đổi trong sản xuất). Họ được phân phối tới các đối tượng chi phí sử dụng một cơ sở dữ liệu đặc biệt (đầu ra, tiền lương, giờ làm việc), tính toán dựa trên công suất bình thường của doanh nghiệp. chi phí cố định chưa phân bổ vào chi phí của hàng hóa sản xuất trong giai đoạn, trong đó họ nảy sinh. Các chi phí của sản phẩm bán ra được bao gồm phần chênh lệch giữa chi phí cố định thực tế và số tiền tính theo bình thường năng lực sản xuất. Nếu có nhiều phòng ban hoặc bộ phận của công ty chi phí trên không được phân bổ trong phần của họ.

Chiếm chi phí hành dựa trên:

- chọn phân bổ chi phí dựa;

- tính toán sức mạnh bình thường;

- tổng giá trị của tổng chi phí dự kiến, chia nhỏ thành cố định và biến.

Kế toán cho họ được thực hiện trên số dư tài khoản 25 "Chi phí chung".