Phân cấu

Trong các tổ chức nhỏ, hầu như tất cả người lao động có thể thực hiện các chức năng khác nhau. Với sự gia tăng về số lượng nhân viên có nhiều trong số họ đang bắt đầu thực hiện nhiệm vụ tương tự. Đó là ở giai đoạn này của sự phát triển của doanh nghiệp có các đơn vị cấu trúc đầu tiên. Người thực hiện hoạt động tương tự, được kết hợp trong một loạt các đơn vị đặc biệt: liên kết, các trang web, các nhóm, các ngành, các câu lạc bộ, các cửa hàng và vân vân. Sự liên kết này giúp tạo ra doanh nghiệp quản lý được.

phân cấu dựa trên việc thực hiện cùng một loại chức năng cần thiết cho toàn bộ doanh nghiệp. Một yếu tố quan trọng để tạo ra chúng là để nâng cao hiệu quả và tiết kiệm dung hoạt động nâng cao tinh thần kinh doanh, được ước tính dựa trên nội dung của các hoạt động, kích thước, vị trí của người lao động.

Kết cấu phân khu - một cơ quan quản lý chuyên dụng với chức năng riêng biệt, nhiệm vụ và trách nhiệm. Nó có thể được tách ra (representatively, chi nhánh) và nội bộ (không có tất cả các tính năng tự tổ chức).

Bất kỳ bộ phận cấu trúc thực hiện các hoạt động kinh doanh của mình trên cơ sở các quy định đã được phê duyệt bằng các hiệp hội, hiện đang được phát triển tại các doanh nghiệp mà họ đang có. Tài liệu này phát triển các chuyên gia nhân sự và các phòng ban đầu.

bộ phận cấu trúc của doanh nghiệp có thể là:

• Control - đơn vị được hình thành trên cơ sở chức năng, họ đảm bảo việc thực hiện các khu vực nhất định của doanh nghiệp và thực hiện quản lý của tổ chức. Họ là trong các cơ quan chính phủ, các công ty lớn và kết hợp các bộ phận và các phòng ban.
• Văn phòng - điển hình cho điều trị và phòng ngừa, tổ chức chăm sóc sức khỏe. Ở đó, họ là trong các cơ quan chính phủ, các ngân hàng và tổ chức tín dụng.
• Sở. Tạo ra trên cơ sở chức năng và công nghiệp. Họ đảm bảo việc thực hiện các hoạt động nhất định. Thông thường các bộ phận được tạo ra trong tất cả các cấp chính quyền, văn phòng đại diện công ty nước ngoài.
• Sở - đơn vị chức năng chịu trách nhiệm cho một hoạt động cụ thể.
• Dịch vụ - Nhóm kết hợp các đơn vị liên quan đã chức năng, mục tiêu và mục tiêu. Họ được quản lý bởi một người quản lý duy nhất.
• Cục. Tạo ra như một phần của một đơn vị lớn hơn và như một thực thể riêng biệt.

Ngoài các bộ phận được tạo ra và như vậy cơ cấu công nghiệp, như một cuộc hội thảo, phòng thí nghiệm, nhà xưởng.

đơn vị độc lập có thể được chia thành các cấu trúc nhỏ hơn:

• ngành - tạm thời hoặc vĩnh viễn hoạt động;
• lô - giới hạn chặt chẽ với khu vực của trách nhiệm, những giao dịch cốt truyện với một khu vực cụ thể của công việc;
• nhóm - một đơn vị cấu trúc, mà được tạo ra trên nguyên tắc đất và thường có tính chất tạm thời, họ đoàn kết các chuyên gia để thực hiện một nhiệm vụ cụ thể.

Tên của bất kỳ phân khu, thường đề cập đến các hoạt động cốt lõi của nó.

Sự tương tác của các bộ phận cấu trúc của doanh nghiệp phải được phối hợp. Càng lớn thì tổ chức, quan trọng hơn và khó khăn trong vấn đề này.
Vị trí của bộ phận doanh nghiệp là hành vi pháp lý của địa phương giá trị, trong đó xác định thứ tự của toàn bộ sự sáng tạo của các đơn vị sản xuất, tình trạng pháp lý của nó trong cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền và nghĩa vụ, trật tự của sự tương tác với các đơn vị sản xuất khác.