Kinh doanhKinh doanh

Công ty kim loại Non-Quốc gia: quản lý, đánh giá nhân viên

Công ty phi kim loại quốc gia - một nhà sản xuất hàng đầu ở Nga nguyên liệu khoáng sản để sản xuất nhiều loại vật liệu xây dựng. công ty đối tác tham gia vào việc khai thác cát, sỏi, sỏi, và các nguồn lực khác cần thiết cho việc xây dựng.

uẩn

Phi kim loại vật liệu khoáng sản được gọi là, được sử dụng cho việc xây dựng các tòa nhà và cấu trúc. đặc trưng của họ là việc sử dụng một hình thức tự nhiên. Như một ví dụ, cát, sỏi, đá nghiền, gabro và uẩn khác tông nhựa dường và betonoukladki; đá tự nhiên, Khối xây tường, bột khoáng, cũng như vật liệu phải đối mặt. Bởi vì các khoáng chất là nguồn gốc trầm tích hoặc biến chất, tiền gửi của họ được đặt trên bề mặt của trái đất. phát triển nghề nghiệp là một cách.

Phổ biến nhất trong thể loại này là đống đổ nát. Nó được sử dụng không chỉ trong việc xây dựng các tòa nhà, mà còn cho đường lắp đặt và bảo trì (cả nhựa đường thông thường và đường sắt). Đặc đống đổ nát về cơ bản ảnh hưởng đến chất lượng của một con đường trải nhựa và độ bền hoạt động của nó. Càng cao bề mặt của sỏi đường sử dụng, càng có nhiều yêu cầu về chất lượng của nó.

ngành công nghiệp

các công ty khai thác mỏ của Nga đang ở vị trí hàng đầu của nền kinh tế của nhà nước. Trong ngành công nghiệp, có hơn 5000 tổ chức của đặc hiệu và hiệu suất khác nhau. Một trong những doanh nghiệp lớn nhất để sản xuất đá nghiền là Công ty phi kim loại quốc gia, mà lãnh đạo với trách nhiệm nói đến sự phát triển của ngành công nghiệp. Chất lượng của các vật liệu được cung cấp bởi công ty này, đảm bảo tuân thủ các yêu cầu của GOST.

Nó có tầm quan trọng cơ bản và nơi xuất xứ của nguyên liệu. Do đó, dưới sự bảo trợ của "Công ty không kim loại quốc gia" tổ chức thống nhất từ các vùng khác nhau của Nga: Arkhangelsk và khu vực Orenburg; Cộng hòa Karelia; khu vực Krasnodar; Moscow, Ivanovo và khu vực Kaluga, và vân vân. E., Các công ty khai thác chủ yếu nằm ở Cộng hòa Bashkortostan.

Lịch sử của "NOC"

Vào tháng Chín năm 2008, trên cơ sở "Sangalskogo diorit mỏ" được thành lập Công ty Cổ phần "Công ty không kim loại quốc gia." Công ty cổ phần "NOC" thống nhất dưới cánh của mình một vài công ty lớn trong ngành công nghiệp và ngày nay là tham gia vào quản lý tài sản và thực hiện các sản phẩm mà họ sản xuất. Định kỳ hàng năm vận chuyển đến người tiêu dùng 25 triệu tấn nguyên liệu. Các lĩnh vực quan trọng thứ hai là quá trình xử lý nguyên liệu và chế biến theo GOST. Và cuối cùng, định hướng chiến lược thứ ba của Công ty cổ phần "Công ty không kim loại quốc gia" - Đầu tư.

phát triển chiến lược

Tất nhiên, quản lý của công ty nhìn thấy công ty một nhà lãnh đạo ngành công nghiệp. Để làm điều này, chọn cán bộ chuyên môn và một phần của lợi nhuận đầu tư vào phát triển của Công ty. phát triển chiến lược của Công ty Cổ phần "-kim Non Công ty Quốc gia" (đánh giá nhân viên xác nhận nó) được thực hiện tại các chi phí quản lý chu đáo và hiện đại.

Không ngừng nâng cao hiệu quả của toàn bộ quá trình sản xuất - từ nguyên liệu đến giao hàng cho người tiêu dùng. Điều này làm cho nó có thể làm tăng sản xuất vật liệu phi kim loại. Là một phần của công ty "Công ty không kim loại quốc gia" thường xuyên mua lại tài sản sản xuất. hội nhập kinh doanh trong ngành công nghiệp cho phép các công ty để củng cố vị trí của mình trong mối quan hệ với đối thủ cạnh tranh.

phát triển của công ty - Phát triển kinh tế

Không cần phải nói rằng công ty hoạt động của mình góp phần vào việc tăng cường tổng thể về tình hình kinh tế của các khu vực, nằm trên lãnh thổ của các doanh nghiệp của Công ty. Bên cạnh đó, người dân địa phương cung cấp công ăn việc làm, cho phép nâng cao mức sống của nhân dân.

Để thực hiện các kế hoạch, công tác quản lý liên tục được tìm kiếm đầy hứa hẹn, năng động, có trách nhiệm, và quan trọng nhất là đội ngũ nhân viên, chuyên nghiệp. Một lần nữa, một lần nữa, cơ hội để tìm một công việc trên một đặc sản tăng xếp hạng của các tổ chức khu vực có liên quan.

đường ưu tiên

Theo các nguyên tắc của quản lý hiệu quả, để đạt được vị trí hàng đầu trên thị trường, công ty đã xây dựng cho mình một số ưu tiên cho các hoạt động tối ưu hóa. Quản lý tin tưởng rằng những bước này sẽ lãnh đạo công ty để thành công:

  • thiệt hại giảm chi phí và sản xuất;
  • nâng cấp các quy trình sản xuất và quản lý;
  • tăng tính chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên;
  • tăng trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp;
  • việc sử dụng các công nghệ mới;
  • tuân thủ an toàn môi trường;
  • tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế trong quản trị doanh nghiệp.

Giảm chi phí sản xuất sẽ không chỉ đánh bại đối thủ cạnh tranh, mà còn để tối ưu hóa chi phí cố định. Cùng một mục đích, và thúc đẩy sự hài hòa của tập đoàn năng suất doanh nghiệp với mức độ thực tế của nhu cầu thị trường. Gián tiếp giảm chi phí và tăng năng suất và thúc đẩy việc sử dụng các công nghệ hiện đại.

Hiện đại hóa quy trình quản lý và sản xuất đòi hỏi phải đào tạo liên tục cán bộ, do đó làm tăng địa vị xã hội của người lao động của Công ty cổ phần "Công ty không kim loại quốc gia." các đối tác đánh giá xác nhận mức cao nhất của tính chuyên nghiệp và trách nhiệm của nhân viên.

Duy trì ổn định sinh thái của khu vực, nằm trên lãnh thổ của tập đoàn doanh nghiệp, đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn quốc tế trong công tác quản lý của các tổ chức lớn. Các tác dụng hiệp đồng của sự phát triển của tất cả các lĩnh vực ưu tiên dẫn đến sự trung thành của người dân địa phương và sự phát triển nhanh chóng của các vị trí công ty trên thị trường.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.