Đòn bẩy hoạt động

Tại doanh nghiệp, những vấn đề điều chỉnh động lực của lợi nhuận trong quản lý tài chính là ở một trong những nơi đầu tiên. Do khối lượng đầu ra và sự thay đổi trong cấu trúc chi phí, đòn bẩy hoạt động tạo cơ hội đánh giá tất cả các lợi ích kinh tế.

Khái niệm về đòn bẩy hoặc đòn bẩy hoạt động liên quan đến cấu trúc của giá chi phí, đặc biệt, với một tỷ số nhất định các biến có điều kiện và các chi phí cố định có điều kiện. Nếu chúng ta xem xét cấu trúc chi phí trong khía cạnh này, nhiều điều có thể đạt được. Thứ nhất, do giảm chi phí với sự tăng trưởng của doanh số bán hàng, cụ thể là về thể chất, sẽ dễ dàng hơn nhiều để giải quyết vấn đề như là tối đa hóa lợi nhuận. Thứ hai, phân phối tất cả các chi phí cho điều kiện biến đổi và liên tục tạo cơ hội để nói về hoàn vốn và cho phép bạn tính toán biên độ an toàn tài chính của một doanh nghiệp trong trường hợp có bất kỳ sự phức tạp nào trên thị trường hay những khó khăn phức tạp khác nhau. Và cuối cùng, thứ ba, nó cho phép bạn đếm số lượng bán hàng quyết định, hoàn toàn bao gồm tất cả các chi phí, và cũng đảm bảo công việc của doanh nghiệp mà không bị mất mát.

Dây đòn bẩy hoạt động hoặc sản xuất là một loại quá trình mà trách nhiệm và tài sản của các doanh nghiệp nhất định được quản lý. Đòn bẩy nhằm mục đích tăng biên lợi nhuận, đồng thời, đòn bẩy hoạt động là một yếu tố nhất định, sự thay đổi nhỏ nhất sẽ dẫn đến một sự thay đổi quan trọng và đáng kể trong các chỉ số hoạt động.

Đòn bẩy sản xuất hoặc đòn bẩy hoạt động là một cơ chế cụ thể dựa trên việc tối ưu hoá tỷ lệ các biến số và chi phí cố định cũng như quản lý toàn bộ lợi nhuận của doanh nghiệp. Biết được tất cả các hoạt động của đòn bẩy hoạt động, bạn có thể dễ dàng dự đoán sự thay đổi trong lợi nhuận của doanh nghiệp, nếu doanh thu thay đổi và ngoài ra, hoàn toàn chắc chắn sẽ xác định được điểm mà doanh nghiệp sẽ đạt được.

Đòn bẩy hoạt động là một phương pháp quản lý kế toán được sử dụng như một công cụ giám sát lợi nhuận, một công cụ tác động của chính sách nhóm chi phí để phản ánh tác động của sự thay đổi trong việc tăng doanh thu từ lợi nhuận. Đó là nhờ ông rằng một sự gia tăng đáng kể trong khối lượng bán hàng.

Ba yếu tố chính của đòn bẩy hoạt động là: giá cả, các biến số và chi phí cố định. Tất cả chúng đều liên quan đến khối lượng bán hàng, thay đổi chúng, bạn có thể có tác động đáng kể đến nó.

Điều kiện cần thiết để sử dụng đòn bẩy hoạt động là áp dụng phân tích lợi nhuận và quản lý chi phí rõ ràng.

Các khía cạnh sau cần được thể hiện rõ ràng và rõ ràng trong phân tích:

- Thứ nhất, sự thay đổi chi phí cố định cần thiết phải thay đổi vị trí của điểm hòa vốn của doanh nghiệp, đồng thời không thay đổi quy mô của khoản thu nhập cận biên;

- Thứ hai, bất kỳ thay đổi nào trong chi phí biến đổi của một đơn vị sản xuất thay đổi doanh thu biên và vị trí của điểm hòa vốn;

- Thứ ba, sự thay đổi song song của các biến số và chi phí cố định, và thậm chí theo cùng một hướng, nhất thiết sẽ làm thay đổi mạnh mẽ vị trí của điểm hòa vốn;

- Thứ tư, sự thay đổi giá cả thay đổi vị trí của điểm hòa vốn và doanh thu cận biên.

Đồng thời, đòn bẩy sản xuất là một chỉ số giúp các nhà quản lý lựa chọn chiến lược tối ưu nhất, sau đó được sử dụng để quản lý lợi nhuận và chi phí của công ty.

Thay đổi ảnh hưởng của đòn bẩy sản xuất phụ thuộc vào sự thay đổi về trọng lượng tương đối của chi phí của hằng số. Xét cho cùng, tỷ lệ phần trăm của chi phí cố định trong tổng số của họ càng thấp, mức độ thay đổi về lợi nhuận tương ứng với nhịp điệu thay đổi doanh thu cụ thể của doanh nghiệp.

Trong một số trường hợp, sự biểu hiện của cơ chế sản xuất đòn bẩy có một số tính năng:

- Sự biểu hiện của tác động tích cực của đòn bẩy sản xuất chỉ bắt đầu sau khi doanh nghiệp vượt qua được điểm hòa vốn;

- Tác động của đòn bẩy sản xuất giảm dần khi doanh số tăng và điểm hòa vốn hoàn toàn bị loại bỏ;

- Định hướng ngược lại về cơ chế đòn bẩy sản xuất;

- có một mối quan hệ nghịch giữa lợi nhuận của doanh nghiệp và đòn bẩy có hiệu quả;

- Sự biểu hiện của tác động của đòn bẩy có hiệu quả chỉ có thể trong một thời gian ngắn.

Hiểu cấu trúc và hoạt động của cơ chế cơ chế hoạt động cho phép bạn quản lý chi phí cố định và biến đổi để nâng cao hiệu quả của một doanh nghiệp cụ thể. Quản lý này có nghĩa là một sự thay đổi trong giá trị của lực đòn bẩy theo các xu hướng khác nhau trong cấu trúc thị trường, các giai đoạn và các giai đoạn của vòng đời của công ty.

Trong trường hợp thị trường hàng hóa không thuận lợi, hoặc trong giai đoạn đầu của hoạt động của doanh nghiệp, chính sách của nó cần được tối đa nhằm giảm sức mạnh của đòn bẩy hoạt động bằng cách tiết kiệm với chi phí không đổi.

Nếu sự kết hợp của thị trường hiện tại là thuận lợi và phù hợp với tất cả các thông số, và sự có sẵn của biên an toàn là rất lớn thì việc thực hiện chế độ tiết kiệm chi phí liên tục có thể bị suy yếu đáng kể. Trong giai đoạn này, công ty có thể mở rộng đầu tư thực sự bằng cách nâng cấp các tài sản sản xuất chính.

Cần lưu ý rằng chi phí liên tục có thể thích ứng với một sự thay đổi nhanh chóng ở mức độ thấp hơn, vì vậy nhiều doanh nghiệp có sức mạnh đáng kể về đòn bẩy hoạt động sẽ mất linh hoạt trong việc quản lý chi phí của công ty. Đối với chi phí biến đổi, nguyên tắc chính hoặc nguyên tắc quản lý các chi phí này là thực hiện tiết kiệm liên tục, không bị gián đoạn, đảm bảo tăng khối lượng bán hàng.