Môi trường bên ngoài của tổ chức

Khi công tác quản lý của doanh nghiệp là rất quan trọng để xem xét không chỉ các biến nội bộ, nhưng cũng có những người nằm ngoài môi trường của tổ chức. Họ cũng không ảnh hưởng đến việc ra quyết định của các nhà quản lý các cấp để giúp nâng cao hiệu quả của công ty.

môi trường bên ngoài của tổ chức - đó là những sự kiện và các yếu tố mà không phụ thuộc vào hoạt động của nó, nhưng có tác động nghiêm trọng trên đó.

Có phân loại khác nhau, ví dụ, yếu tố này được chia thành trực tiếp và gián tiếp, nhưng tôi muốn xây dựng trên 10 lĩnh vực mà thực tế trong nước đang quan tâm.

1. Công nghiệp hoặc sản xuất.

Trong lĩnh vực này được phản ánh nhiều yếu tố, ví dụ, cạnh tranh, phối hợp với các ngành liên quan, khối lượng đặc trưng của doanh nghiệp, đặc điểm của sản phẩm cạnh tranh.

2. Raw

Có nhà cung cấp nêu trên, các nhà sản xuất của các ngành công nghiệp có liên quan, thị trường bất động sản.

Bất kỳ công ty quan tâm đến việc sở hữu đầy đủ thông tin về nhà cung cấp, cho nó thành lập các dịch vụ có liên quan, và giới thiệu những vị trí nhất định (mua quản lý).

3. Nguồn nhân lực

Môi trường bên ngoài của tổ chức cũng là một nhà cung cấp các chuyên gia về một công ty cụ thể. Ví dụ, các trường đại học, cơ sở giáo dục chuyên ngành thứ yếu tham gia vào các hợp đồng với các công ty, theo đó sinh viên tốt nghiệp có thể trải qua đào tạo trong tương lai để có được một công việc lâu dài.

4. Nguồn tài chính

Đại diện xuất sắc nhất của khu vực này - hệ thống ngân hàng, thị trường chứng khoán, tổ chức tài chính, tín dụng, hệ thống của các nhà đầu tư tư nhân. Như bạn đã biết, nhiều doanh nghiệp vay vốn để hình thành cơ sở tài nguyên của mình và đảm bảo cuộc sống bình thường mà họ áp dụng cho các ngân hàng thương mại hoặc các nhà đầu tư.

5. Công nghệ

tiến bộ, nghiên cứu, thương mại điện tử, công nghệ thông tin khoa học và công nghệ - tất cả các môi trường bên ngoài của tổ chức. Quản lý không phát minh lại bánh xe, chúng ta đều biết rằng tất cả các công ty tìm cách tối đa hóa lợi nhuận, mà còn để đảm bảo rằng sản phẩm là cạnh tranh nhất. Cuối cùng, nghiên cứu cơ bản, mà các dịch vụ liên quan được thành lập trong công ty.

6. thị trường

Thị trường được thể hiện bởi người tiêu dùng và người sử dụng hàng hóa và dịch vụ. môi trường tổ chức bên ngoài trong việc thực hành của Nga chỉ tập trung vào ngày đầu tiên.

7. Điều kiện kinh tế

môi trường tổ chức bên ngoài của có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ số như lạm phát, thất nghiệp, mức độ tăng trưởng kinh tế. Có tầm quan trọng rất lớn cũng là giai đoạn của chu kỳ kinh tế, mà là quốc gia vào lúc này.

8. Chính phủ

Khu vực này bao gồm pháp luật, hệ thống thuế và các quá trình chính trị khác nhau.

9. ngành Sotciokulturnyj

Ở đây chúng ta xem xét các giá trị khác nhau mà chiếm ưu thế trong nước, ví dụ như hệ thống của đạo đức nghề nghiệp, bảo vệ người tiêu dùng, và những người khác.

10. Ngành quốc tế

Tỷ giá hối đoái, sự cạnh tranh từ các công ty nước ngoài, cơ hội để bước vào giai đoạn thế giới - tất cả điều này được thể hiện trong lĩnh vực thứ mười.

Rõ ràng là mỗi mục được chia thành các chỉ tiêu mà kiểm tra môi trường tổ chức nước ngoài. Quản lý cung cấp một loạt các phương pháp phân tích, ví dụ, STEP, qua đó đánh giá tác động của các yếu tố cá nhân trên các hoạt động của công ty.

Như vậy, rõ ràng là tổ chức nước ngoài Môi trường - là một khái niệm bao gồm tất cả. Nó ảnh hưởng đến tất cả các biến nội bộ, vì vậy các nhà quản lý nên đưa vào yếu tố tài khoản, phát triển các chính sách ứng phó kịp thời với các sự kiện nhất định xảy ra "bên ngoài".