Kinh doanhQuản lý

Phân tích SWOT trên ví dụ về các công ty AvtoVAZ

Phân tích công việc của bất kỳ công ty là một phần rất cần thiết của công tác lãnh đạo của nó, bởi vì nó là nhờ vào phương pháp phân tích để các hoạt động của doanh nghiệp, chúng tôi có thể hiểu được, do những yếu tố đó cải thiện vị thế của mình trên thị trường và những yếu tố, ngược lại, kéo nó xuống. Trong bài viết này, chúng ta thấy làm thế nào để làm phân tích SWOT trên ví dụ về các công ty AvtoVAZ.

Vì vậy, trước hết chúng ta thấy phân tích SWOT là gì? Đây là loại phân tích là xem xét lại các trường hợp đối với bất kỳ công ty và việc phân bổ trong bốn loại chính: mạnh, giúp công ty thoát khỏi trên thị trường; điểm yếu, vẽ vững chắc để phía dưới; khả năng cải thiện tình hình hiện nay; các mối đe dọa, trong đó có thể bị công ty, và có thể có tác động tiêu cực đến sự phát triển của công ty trong tương lai. Nếu những điểm mạnh và điểm yếu liên quan đến môi trường nội bộ của công ty, các mối đe dọa và cơ hội - để bên ngoài. Đối với thủ tục như phân tích SWOT, ví dụ tìm kiếm dài là không cần thiết, bởi vì hầu hết các công ty thực hiện nó hoặc cho doanh nghiệp như một toàn thể hoặc cho các đơn vị cá nhân.

Mục đích của việc phân tích như vậy là để hệ thống hóa các kiến thức hiện có về công ty và đưa họ vào dễ dàng để đọc định dạng. Như một quy luật, phân tích SWOT của doanh nghiệp thương mại, hay đúng hơn, kết quả của nó, treo trong văn phòng của tất cả các công ty lớn ở nơi dễ thấy nhất. Điều này là để đảm bảo rằng các thông tin chứa trong các kết quả phân tích, liên tục in dấu trong tâm trí của mỗi nhân viên của công ty.

Bây giờ chúng tôi cố gắng tiến hành phân tích SWOT trên ví dụ về các công ty AvtoVAZ.

AvtoVAZ mạnh là những sản phẩm chi phí tương đối thấp, sự tồn tại của các cơ sở công nghiệp và thương mại quan trọng, và không nghi ngờ gì nữa, tình yêu của nhân dân - trong bình lịch sử của nó đã trở thành thành viên của gia đình của hàng triệu đồng bào của chúng tôi. Như vậy, điểm mạnh chính của mối quan tâm là thái độ ấm áp của người tiêu dùng.

Tuy nhiên, có điểm yếu, mà tối đáng kể ý kiến người tiêu dùng về sản phẩm ô tô khổng lồ của: đây là, không có nghi ngờ, chất lượng sản phẩm. sản xuất bấp bênh Togliatti mối quan tâm được mô tả trong bài hát dân gian, và câu nói đùa, và các hình thức nghệ thuật dân gian. Đó là điểm yếu này là trở ngại chính của các công ty trên con đường đi đến thịnh vượng.

liên quan đến các cơ hội với, thách thức lớn đối với các công ty có thể trở thành một hội đồng độc đáo của mô hình của các nhà sản xuất Tây Âu. Sản xuất "chung chung" làm chủ nhiều nhà máy của các nước CIS. AvtoVAZ cũng không ngoại lệ, và ở giai đoạn này sử dụng khá thành công cơ hội trên.

Các mối đe dọa chính của AvtoVAZ - sự cạnh tranh từ các láng giềng phía đông - Trung Quốc. Đó là dòng thậm chí rẻ hơn, nhưng nhiều sản phẩm chất lượng thấp từ phương Đông làm suy yếu vị trí của ô tô khổng lồ của mạnh nhất. Điều tồi tệ nhất mà cạnh tranh với Trung Quốc gần như không thể - người tiêu dùng ngày nay sẵn sàng trả cho hàng hóa kém chất lượng, nếu nó là giá trị một đồng xu. cách cụ thể để loại bỏ mối đe dọa này ở giai đoạn này vẫn chưa được đưa ra.

Chúng tôi đã cho thấy làm thế nào để thực hiện một phân tích SWOT trên ví dụ về các công ty AvtoVAZ. Như bạn có thể thấy, các thủ tục rất đơn giản, nhưng nó cho phép bạn nhanh chóng tổ chức thông tin về công ty và đề xuất các cách phát triển của nó (trên thực tế, phần thứ hai của việc phân tích và dự báo phát triển Đại diện một công ty cho tương lai SWOT). Nhằm củng cố kiến thức của họ và có được kinh nghiệm thực hành, chúng tôi khuyên bạn thực hiện một phân tích SWOT trên ví dụ về các ngành công nghiệp khác doanh nghiệp - ví dụ, để phân tích các hoạt động của công ty nông nghiệp hay một công ty du lịch. Rất mong bạn thành công trong những nhà kinh tế tương lai tiến hành phân tích SWOT trong những hoạt động dưới công ty của họ!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.