Sơ đồ hoạt động: tại sao nó là cần thiết và làm thế nào để xây dựng nó

Để quản lý tốt hơn các quá trình kinh doanh, họ thường cố gắng để chính thức hóa một bộ quy tắc cụ thể mô tả và trình bày một logic nhất định. Ngoài ra, phương pháp này cho phép phân tích và kiểm soát tốt hơn kinh doanh, ông vẫn phân bổ rõ ràng nhiệm vụ và quyền hạn giữa người lao động và cho phép bạn tìm trữ lượng tăng hiệu quả hoạt động của công ty. Về vấn đề này, nó là thuận tiện để sử dụng sơ đồ UML hoạt động (tên thứ hai - biểu đồ hoạt động), và bây giờ bạn sẽ hiểu lý do tại sao nó là được nhanh chóng phổ biến. Hãy xem xét ví dụ sau:

Ông mô tả các dịch vụ tổ chức và cung cấp tiểu học.

khái niệm

Về nguyên tắc, trình tự các hành động có thể được thể hiện bằng sơ đồ truyền thống, được xây dựng trong trình soạn thảo Lời phổ biến hoặc bất kỳ chương trình khác. Tuy nhiên, biểu đồ hoạt động - đó là một cái gì đó nhiều hơn nữa. mạch này được thực hiện bằng cách sử dụng UML, mà đã chứng tỏ chính nó như là một phương pháp hướng đối tượng biên soạn và phân tích quy trình kinh doanh và tạo ra các ứng dụng. ký hiệu của ông cho phép bạn để có được bất kỳ hệ thống trong năm đệ trình của mình từ các vị trí sau:

• thiết kế;
• tiền lệ;
• triển khai;
• các quy trình;
• thực hiện.

Mỗi một hệ thống phương pháp hiển thị có thể bao gồm một chuỗi các hành động có thể dễ dàng thể hiện bằng phương tiện của một thuật toán. chỉ rằng đây là một sơ đồ hoạt động là vô địch. Với nó có thể để thêm một yếu tố năng động của mô hình và qua đó làm rõ động lực của nó. Do đó, biểu đồ hoạt động là hoàn hảo cho quá trình kinh doanh diễn ra trong công ty: trên thực tế có vốn có trong hoạt động của hầu như tất cả thành phần! Trên mô hình kết quả có thể được nhìn thấy khi nào và như thế nào dòng chảy của tiền thu được điều khiển từ một lĩnh vực hoạt động khác. Và đối với một hệ thống niềm tin duy nhất như bạn có thể xây dựng một vài. Mỗi sơ đồ hoạt động sẽ được thực hiện để tập trung vào khía cạnh cụ thể của hệ thống, thể hiện các hoạt động khác nhau diễn ra bên trong. Sự khác biệt chính giữa chương trình này từ các bảng xếp hạng lưu lượng bình thường là nó hỗ trợ và khuyến khích sự sáng tạo của các quá trình song song. Để rõ ràng, hãy xem xét ví dụ sau.

Biểu đồ này cho thấy? vì nó có thể được tổ chức hành vi bồi bàn tại một nhà hàng.

Các khuyến nghị cho việc xây dựng

Hãy bắt đầu với phần mềm. Nếu bạn quan tâm trong sơ đồ UML-hoạt động, bạn cần phải cài đặt trên máy tính của bạn, bất kỳ ứng dụng nào hỗ trợ UML: MS Visio, StarUML, Enterprise Architect. Mặc dù thực tế rằng các chuyên gia sử dụng phiên bản thương mại, đầu tiên, bạn có thể thực hành với phần mềm miễn phí. Bạn cũng có thể sử dụng dịch vụ của một đặc biệt tạo ra cho trang web này, chẳng hạn như dịch vụ Gliffy, Cacco hoặc diagram.ly. Tập hợp các ký tự để tạo ra một biểu đồ thường giống nhau. Hình dưới đây cho thấy các yếu tố chính. Để xác định quy trình kinh doanh và xây dựng mô hình của mình, tiến hành như sau:

1. Để làm nổi bật đáng chú ý nhất cho trang web của bạn. Khi thiết kế hệ thống phức tạp đơn giản là không thể được hiển thị trong một sơ đồ tất cả các chuỗi quan trọng.
2. Chọn các đối tượng kinh doanh mang một trách nhiệm cao cho các bộ phận cụ thể của quá trình lựa chọn. Trong trường hợp này, ở vị trí của họ có thể tổ chức như thật, cũng như các đối tượng trừu tượng hơn. Một cách này hay cách khác, mỗi người trong số họ sẽ cần phải tạo ra một ca khúc riêng biệt.
3. Xác định các điều kiện ban đầu cho trạng thái bắt đầu của quá trình này và trận chung kết sau khi điều kiện để hoàn thành nó. Điều này sẽ giúp xác định ranh giới của nó.
4. Bắt đầu từ trạng thái bắt đầu, mô tả và hiển thị trên bảng xếp hạng tất cả các hành động và các hoạt động diễn ra vào những thời điểm khác nhau.
5. Một tập hợp các hành động hoặc hành động phức tạp cần bật trong một số hoạt động nhà nước và cho mỗi người trong số họ để làm cho biểu đồ của bạn.
6. Hiển thị các hiệu ứng chuyển tiếp giữa các quốc gia trong những hành động và các hoạt động. Ban đầu tiến tới một dòng suối nối tiếp, và sau đó tiến hành đến hết nhánh và xem xét sáp nhập và phân chia.
7. Khi một công việc phụ thuộc vào địa điểm quan trọng, họ cũng cần được thể hiện trên biểu đồ hoạt động. Nếu nó trở nên cần thiết, cho thấy làm thế nào để thay đổi giá trị và tình trạng của đối tượng để làm rõ bản chất của quỹ đạo của nó.