Tài chánhNgân hàng

Văn phòng "Raiffeisenbank" tại Moscow: địa chỉ, giờ mở cửa, đường dây nóng điện thoại

"Raiffeisenbank Áo" đã được đăng ký vào năm 1996 như một ngân hàng với 100% vốn của Áo. giấy phép Ngân hàng Trung ương được ban hành vào năm 2001, khi tổ chức được chuyển đổi thành Công ty cổ phần. Lịch sử của nhóm "Raiffeisen" bắt đầu vào giữa thế kỷ XIX, khi quỹ tương hỗ đầu tiên, cung cấp hỗ trợ cho nông dân trong nạn đói. Người sáng lập của nhóm là Friedrich Wilhelm Raiffeisen.

mạng lưới chi nhánh

Đây là lần đầu tiên, "Raiffeisen" ngân hàng xuất hiện tại Moscow vào năm 1996. Sáp nhập với "Imeksbank" chuyển đổi tổ chức vào ngân hàng nước ngoài lớn nhất ở Nga. Thủ tục tổ chức lại được hoàn thành vào tháng 11 năm 2006. Và trong tháng, ngân hàng đã bắt đầu cung cấp dịch vụ của họ cho khách hàng dưới thương hiệu "Raiffeisenbank". Chi nhánh tại Moscow, St Petersburg, Nizhny Novgorod, Khabarovsk ngày nay đóng vai trò thứ 12. Khách hàng doanh nghiệp. Trong năm 2013, các tổ chức tín dụng đã kết hợp mạng lưới ATM của mình với "UniCredit Bank", và trong vòng 3 năm - với "BIN". Vì vậy mà chủ thẻ truy cập đến hơn 3.000. ATM. Toàn bộ mạng bao gồm 200 bộ phận riêng biệt, trong đó có bổ sung (98), điều hành (86), tín dụng và văn phòng bằng tiền mặt (6). dịch vụ khách hàng đã được 9500. Man.

dịch vụ

Ngân hàng cung cấp cho khách hàng thẻ của hệ thống quốc tế. Cũng được sản xuất thẻ tín dụng với thời gian ân hạn áp dụng cho các hoạt động của dịch vụ thanh toán. Kiểm tra bản đồ, xin vui lòng liên lạc với "Raiffeisenbank" văn phòng tại Moscow. Với phương thức thanh toán này có thể mua hàng trên toàn thế giới. Các dòng sản phẩm, cũng có "vàng" thẻ với quyền bổ sung, giới hạn cao hơn. Đối với tất cả các vấn đề dịch vụ, vui lòng liên hệ bộ phận của ZAO "Raiffeisenbank". Hotline (miễn phí) tại Moscow: +7 (495) 721 9100.

Tổ chức tín dụng có thể nhận được một khoản vay để mua nhà ở tại chính thị trường (phổ thông) và để tái cấp vốn các khoản vay khác. Các quỹ được cung cấp dưới cầm cố tài sản mua. Lãi suất cho vay được phân biệt tùy thuộc vào kích thước của thanh toán xuống và thời hạn tham gia giao dịch - Hiệp định vay sẽ được ký kết ngay sau đó, thấp hơn tỷ lệ.

"Raiffeisenbank": chi nhánh tại Moscow

Tại thủ đô, nó hoạt động 85 chi nhánh. Các trung tâm mua sắm lớn cũng là những điểm dịch vụ ZAO "Raiffeisenbank". Văn phòng tại Moscow, làm việc vào ngày chủ nhật, không có. Một phần của chi nhánh hoạt động vào ngày thứ Bảy 10:00-17:00, "Medvedko", "Trên Butcher", "Beskudnikovo", "Ryazan bạch", "Sukharevsky" và "Trạm sông". Các ngày trong tuần 10:00-20:00 trụ sở làm việc của CJSC "Raiffeisenbank". địa điểm văn phòng chính tại Moscow:

tên chi nhánh

địa chỉ

"Voikovskaya"

w. Leningrad, 16A

"Sông Station"

w. Leningrad, 68

"Novoleschanskoe"

Str. Novopeschanaya, 20/10, Bldg. 2

"Đại học"

pr. Michurinski 7

"Bagrationovsk"

Str. Barclay, 7

"Belyaevo"

Str. công đoàn, 104

"Công đoàn"

Str. Công đoàn, 20/9

"Semenov"

núi BC Falcon

Ở đây trên một chức năng tiến độ như vậy, hầu hết các chi nhánh của Công ty cổ phần "Raiffeisenbank". Địa chỉ trong các cơ sở Moscow hoạt động trên các ngày trong tuần 9:00-20:00:

Tên của văn phòng

địa chỉ

"Krylatskoye"

Str. Krylatskaya 17

"Kutuzovsky"

pr. Kutuzovski, 34 tuổi, Bldg. 14

"Trung ương"

pr. Leninsky 15

"NAGATINSKAJa"

w. Warsaw, 18

"Romanovskoe"

mỗi. Romanov, 4

"Taganka"

Str. Nikoloyamskaya, 13/2

"Tver"

Str. 1st Tverskaya-15

Đây đúng tiến độ các công trình này ZAO "Raiffeisenbank". trụ sở chính tại Moscow Địa chỉ: Str. Trinity, 17, Bldg. 1.

sự thừa nhận

Nhóm nghiên cứu Frank đã tiến hành một cuộc khảo sát của "chương trình tốt nhất ngân hàng - 2016", trên cơ sở đó tín dụng "Ngân hàng Raiffeisen" thẻ đứng ở vị trí thứ hai trong năm thẻ đầu với chương trình lòng trung thành tốt nhất. Công nhận lãnh đạo bạch kim "World Map" của "VTB 24". Sản phẩm "Raiffeisenbank" giành chiến thắng trong hạng mục khác:

  • Trong năm, khối lượng tối đa giao dịch đạt trên thẻ tín dụng Austrian Airlines.
  • Trong bảng xếp hạng "lợi ích tối đa" - Thẻ tín dụng "VsoSrazu".

Tỷ lệ khách hàng cho ngân hàng xây dựng xung quanh các công cụ thanh toán. Do đó, sự hiện diện trong những tốt nhất các chương trình lòng trung thành có thể kích hoạt sự phát triển của một tổ chức tín dụng. Các chương trình này góp phần vào sự tăng trưởng về số lượng các giao dịch thẻ. Theo thống kê, khoảng 30% của tất cả các giao dịch trên thị trường thực hiện bằng cách sử dụng thẻ ghi nợ. Số lượng giao dịch sử dụng chương trình lòng trung thành thẻ trên một cao hơn 16%.

thống kê

Nhiều khách hàng thích ZAO "Raiffeisenbank". ATM tại Moscow, nằm ở trung tâm mua sắm, phục vụ hơn 2,5 triệu. Khách hàng. Trong năm 2015, số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ bảo trì từ xa, tăng 46%. Tỷ lệ giao dịch trực tuyến tăng 62%. Số lượng chuyển cho mỗi người dùng tăng 5%.

bảo trì từ xa

Sử dụng các dịch vụ có thể không chỉ được đề cập đến trong "Ngân hàng Raiffeisen" văn phòng tại Moscow hay bất kỳ thành phố nào khác, mà còn kết nối các dịch vụ từ xa: Internet R-Connect, điện thoại di động R-Mobile hoặc R-Control. Internet banking được phát triển vào năm 2002, nhưng các ứng dụng di động được xuất bản vào năm 2013. Qua dịch vụ từ xa có thể kiểm soát sự cân bằng của các quỹ trong tài khoản để trả cho các dịch vụ và trả nợ các khoản phải trả. Để kết nối các dịch vụ không cần phải tìm kiếm các văn phòng của "Ngân hàng Raiffeisen" tại Moscow hay bất kỳ thành phố khác. Đủ trên website chính thức để xác định chi tiết của một thẻ hợp lệ và nhận được một mật khẩu để đăng nhập vào "My Account" dưới dạng tin nhắn SMS.

thành tựu

hệ thống ngân hàng Internet đã được cập nhật vào năm 2014. Vào danh sách các hoạt động kiều hối tiêu chuẩn, hoạt động mới đã được thêm vào giữa các tài khoản: mở tài khoản, tiền gửi, chuyển tiền vào thẻ ngân hàng khác, làm việc với các mẫu, kế toán chi phí dịch vụ. Kết nối với các dịch vụ đã được cung cấp thông qua máy ATM.

Bên cạnh đó, kết nối R-Connect hoặc thay đổi mật khẩu đăng nhập có thể chỉ là một vài phút trong bất kỳ "Ngân hàng Raiffeisen" ATM. Hơn nữa, dịch vụ Internet là bây giờ miễn phí. Những nâng cấp này đã dẫn đến thực tế là một số ngày càng tăng của những khách hàng đã thực hiện giao dịch không dùng tiền mặt: mezhkartochnye (bao gồm cả tiền tệ) chuyển nhượng, các hoạt động giao lưu với các khoản tiền gửi. khách hàng chức năng thuận tiện nhanh chóng đánh giá cao. Khoảng 30% người dùng đã cài đặt một ứng dụng di động. Trong tất cả các giao dịch trực tuyến 27% được thực hiện thông qua các ứng dụng di động.

dịch vụ SMS-banking cũng đã được hoàn thành. Khách hàng có cơ hội để chuyển tiền giữa các thẻ và trả tiền cho các dịch vụ thông tin liên lạc thông qua các lệnh SMS. Số tiền trung bình giao dịch vào năm 2015 lên tới 4000. Chà.

tái cơ cấu

Quyết định giảm mạng lưới khu vực do lãi thấp của sự phát triển trong năm 2014. Thu nhập ròng giảm (như là kết quả của việc mua lại của "Impexbank") bằng 62%. Số tiền của quỹ trong tài khoản tăng 17%, và các cá nhân - 19%. Ngân hàng điều quan trọng là phải vô cùng lợi nhuận. Việc cung cấp các khoản thế chấp, cho vay tiêu dùng và thẻ - đây là một hướng đi đầy hứa hẹn của sự phát triển, theo các nhà phân tích Công ty cổ phần "Raiffeisenbank". ATM tại Moscow hiện nay bao gồm không chỉ mạng lưới chi nhánh của riêng mình, mà còn ATM "UniCreditBank" và "BIN".

Chiến lược phát triển tổ chức tài chính cũng quy định từ chối cấp dịch vụ cho vay mua xe. Theo các nhà phân tích ngân hàng, xu hướng này trong sự mất mát lâu dài. Hợp đồng mới không thể được mở từ tháng năm 2015. Tất cả các chi nhánh mới dịch vụ này không có sẵn ở tất cả. điều kiện phục vụ khách hàng của hợp đồng cũ vẫn không thay đổi.

Theo kế hoạch tái cơ cấu vào năm 2015 đã bị đóng cửa văn phòng tại Irkutsk, Volgograd, Chelyabinsk, Ivanovo, Kirov, vùng Belgorod. Đồng thời, văn phòng được mở ra "Raiffeisenbank" tại Moscow (6 chi nhánh mới) và ở các vùng Viễn Đông với một nhu cầu cao đối với dịch vụ ngân hàng - Magadan, Vladivostok, Yakutsk, Khabarovsk, blagoveshchensk và Petropavlovsk.

"Ngân hàng Raiffeisen" ở Ukraine

Không tốt hơn là tình hình trong khu vực lân cận. Ngân hàng chăm sóc của Crimea và Donbas đã dẫn đến một sự giảm đáng kể trong mạng lưới chi nhánh. Vào đầu năm 2013, nhóm gồm 13.700. Nhân viên làm việc tại 822 văn phòng. Trong quý III năm 2014 số lượng người sử dụng giảm xuống 10.300. Nhân viên, và số lượng các văn phòng là 617. Xu hướng này, không may, vẫn tiếp tục.

Mặc dù năm 2016 tình hình đã được cải thiện nhẹ. lợi nhuận của ngân hàng trong nửa đầu năm tăng 13,1% trong quý. Tổng tài sản tăng 4%, khối lượng cho vay giảm 1,8%. Tổng khối lượng nợ tăng 1,3%. Trong NBU xếp hạng của quý 1 của năm 2016, "Ngân hàng Raiffeisen" mất vị trí thứ 5.

Năm 2005, Ukraine "con gái" mua nhóm Áo. EBRD bắt đầu quá trình nhập vào thủ đô của chi nhánh Ukraine của "Ngân hàng Raiffeisen" trong tháng 7 năm 2015. Ủy ban chống độc quyền được phép mua 25% cổ phần của "Ngân hàng Aval".

chỉ tiêu tài chính

Theo kết quả của quý 3 năm 2015 tại thị trường Nga ngân hàng đứng thứ 14 về mặt tài sản, 11 - về vốn, 7 - về mặt tài sản. Chi nhánh Nga của tài sản cho Ba Lan "con gái" RBI (12,2 tỷ €. Nga và 14,7 tỷ €. Ba Lan), nhưng những đóng góp của mình cho lợi nhuận của toàn bộ cấu trúc là hơn 50%. Trong năm 2015, kinh doanh Nga thu được lợi nhuận 253 triệu €, và Ba Lan - .. 40 triệu €, tuy nhiên, vấn đề bán tài sản có lợi nhất xuất phát từ sự cần thiết phải giảm đầu tư vào tài sản rủi ro. Theo ước tính lên kế hoạch cho việc duy trì các ngân hàng trong Liên bang Nga vào năm 2017 để chi tiêu € 8.2. Một lý do khác nằm trong thực tế là kết quả của các bài kiểm tra căng thẳng ECB trong năm 2014. RBI cho thấy những kết quả yếu nhất giữa các ngân hàng châu Âu. Sau đó, nó đã được quyết định để giảm sự hiện diện trên thị trường 20%.

tồn tại khủng hoảng

Trong tháng 5 năm 2015 nó đã được thông báo rằng Ngân hàng Raiffeisen International đang bán tài sản trị giá 25285000000 rúp. tại Liên bang Nga. Nó sẽ được bán cùng tên NPF BIN nhóm. Là người đứng đầu của công ty cổ phần Carl Sevelda, chiến lược phát triển của Tập đoàn Raiffeisen vạch ra chuyển từ Nga và Ukraine vào Cộng hòa Séc, Slovakia và Rumani. Trong các khu vực này, nhu cầu lớn hơn đối với dịch vụ ngân hàng.

Cho đến gần đây, khả năng bán của Ba Lan "con gái" RBI, trong đó có liên quan đến tài sản của Nga. Đối với RBI là vẫn có liên quan là việc giảm vấn đề về tài sản rủi ro. Để đạt được mục tiêu này là không thể nếu không có sự bán điểm "trẻ em". Thỏa thuận này sụp đổ ở Ba Lan do sự thắt chặt các quy định ngân hàng. Người mua ở ngân hàng lớn nhất (top 15) tại Liên bang Nga không có nhiều.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.