Nghề nghiệpQuản lý nghề nghiệp

Đừng bao giờ nói nó với sếp của bạn: 32 câu

Honesty - chính sách tốt nhất tại nơi làm việc, nhưng như với bất kỳ quy tắc, nó có một vài trường hợp ngoại lệ.

Điều rất quan trọng phải cẩn thận với những gì bạn nói với sếp của bạn, bởi vì, rõ ràng, các ý kiến thông thường có thể hủy hoại sự nghiệp của bạn hoặc làm trầm trọng thêm vị trí của bạn trong công ty. Có những điều hiển nhiên rằng không nên cung cấp cho ông chủ của bạn, nhưng có những người mà bạn có thể sử dụng mà không biết về ảnh hưởng tiêu cực của họ. Chúng tôi đã biên soạn một danh sách các cụm từ mà bạn không nên lặp đi lặp lại trong sự hiện diện của ông chủ, hoặc để bày tỏ điều đó đúng, nếu bạn không muốn nó được bắt đầu đặt câu hỏi về tính chuyên nghiệp của bạn.

Bạn đang sai

chỉ trích thẳng thắn, hoặc chỉ dẫn về lỗi của sếp - là một cách chắc chắn bị loại khỏi các cuộc họp trong tương lai hoặc bỏ qua khi lần sau khi bạn muốn nói điều gì đó. Nếu bạn cảm thấy rằng ông chủ của bạn đã phạm sai lầm, có những cách hiệu quả hơn để giải quyết vấn đề này.

Tôi không thể

Sử dụng lao động luôn đánh giá cao sự tự nguyện của người lao động để thực hiện công việc. Cụm từ "Tôi không thể" chỉ ra sự thiếu tự tin hay lo ngại rủi ro.

Đó không phải là một phần của nhiệm vụ của tôi

Ngay cả khi trách nhiệm của mình được quy định trong hợp đồng, nó không có nghĩa là bạn phải từ bỏ công việc khác. Bạn phải linh hoạt để có thể hiển thị bản thân tốt. Nếu bạn không sẵn sàng để đi xa hơn vai trò của họ, sau đó bạn không quan tâm đến sự thành công của công ty.

Tôi không biết

Bạn không cần phải có tất cả các câu trả lời, nhưng nó là tốt hơn để thực hiện một đề nghị hoặc hứa sẽ tìm hiểu hơn là nhún vai và nói về sự thiếu hiểu biết của họ.

không

Đó là công việc bạn sẽ sử dụng một giai điệu lịch sự. Nói "không" với sếp của bạn là đôi khi cần thiết, nhưng trong nhiều trường hợp nó là không phù hợp, đặc biệt là nếu bạn không bổ sung giải thích câu này.

Tôi sẽ cố gắng

Một số người nghĩ rằng đây là một phản ứng có thể chấp nhận, như chúng ta "thử" để đạt được mục tiêu của họ. Nhưng điều đó khiến cảm giác sếp bất an trong bạn, bởi vì hiệu suất của công việc đòi hỏi, như một quy luật, một khung thời gian cụ thể.

Đó không phải là những gì tôi nghe

Bạn phải tránh những lời gièm và đầu cơ, vì nó có thể phản tác dụng. Nếu bạn không tin vào điều gì đó, nó là tốt hơn để chờ đợi, hoặc bạn chạy các nguy cơ có vẻ không chuyên nghiệp.

Làm thế nào để được hưởng lợi từ điều này?

Đôi khi công việc của bạn sẽ bao gồm hỗ trợ cho các phòng ban hoặc các đồng nghiệp khác. Đừng nghĩ rằng sự khoan dung cho chính mình nếu bạn không phải là một cầu thủ đội.

Tôi xin lỗi nhưng ...

Từ "nhưng" về cơ bản hủy bỏ hiệu lực các biểu thức của bạn hối tiếc. Nếu bạn mess up, nó là tốt hơn để nói "Tôi xin lỗi. Tôi sẽ ý thức hơn về vấn đề này trong thời gian tới. "

Tôi không thể đáp ứng vì ly hôn từ chồng. Hôm nay rõ ràng là không ngày của tôi

Mỗi nhân viên trong văn phòng của bạn có vấn đề cá nhân, nhưng nó không có nghĩa là bạn phải thể hiện kém cỏi của riêng bạn.

Tôi đã làm hết sức mình

Đây là một cái cớ. Nếu bạn thực hiện một sai lầm, nó là tốt hơn không nên từ bỏ trách nhiệm. Tốt hơn là phản ứng của bạn bây giờ, các quyền hơn bạn sẽ nhận được thời gian tới.

Tôi đã cố gắng để làm điều này trước khi

Các Chiefs có chút khoan dung đối với sự lười biếng. Bạn có thực sự hiểu những gì được yêu cầu của bạn? Có lẽ ông chủ của bạn có cái gì khác trong tâm trí.

tôi bỏ

Nó không phải là cần thiết để đe dọa sa thải mình. Đó là không chuyên nghiệp, và bên cạnh đó, ông chủ của bạn sẽ đưa bạn đến một người không đáng tin cậy.

Tại cùng một vị trí chúng tôi đã làm khác đi

Bất kỳ người quản lý không thích sự so sánh này, vì vậy bạn nên tiến hành thận trọng nếu bạn nghĩ rằng bạn biết cách tốt nhất để thực hiện công việc.

Tôi thực sự không có lỗi, đó là lỗi của người khác

Nếu bạn đang thực sự vô tội, sau đó giải thích tại sao. Nhưng chúng ta không nên đòi hỏi người khác, nếu bạn là chủ yếu chịu trách nhiệm.

Nếu bạn không cung cấp cho hướng dẫn, tôi sẽ làm như tôi thấy phù hợp

Nó trông giống như một mối đe dọa. Tốt hơn để chờ đợi hơn để khiển trách.

người tiền nhiệm của mình đã làm tốt hơn

Ông chủ thường thấy rằng phương pháp ưa thích của họ về công việc của những người tiền nhiệm, bởi vì bây giờ họ chiếm vị trí này. Nếu phương pháp của ông làm việc không phải là một sai lầm hiển nhiên, nó không phải là cần thiết để thách thức ông chủ của mình đơn giản chỉ vì những phương pháp cũ của công việc đã được dễ dàng hơn cho bạn.

Tôi không thể làm việc với anh ấy / cô ấy

Điều này có thể làm việc trong trường tiểu học, nhưng không phải ở nơi làm việc. Người ta cho rằng bạn có thể bỏ qua những mâu thuẫn cá nhân vì lợi ích của công việc.

ông là điên rồ

Nếu bạn đang cố gắng để tạo ra bóng đổ trên đồng nghiệp của ông, trước hết nó sẽ ảnh hưởng đến bạn.

Tại sao nó luôn ...?

khó chịu rên rỉ. Nếu bạn có bất kỳ khiếu nại, cách tốt nhất là hỏi làm thế nào bạn có thể đạt được một số đặc quyền, và không phải để thảo luận khác.

Tôi chán

Thậm chí nếu điều này là đúng, nó không phải là cần thiết để nói về sự nhàm chán của họ là ông chủ. Bạn trả tiền cho bạn để có năng suất cao, và đó là bạn phải tìm cách để làm cho công việc của họ thú vị.

Tôi có thể nói về nó với sếp của bạn?

Nếu bạn muốn nhận được trên đầu của ông chủ của bạn do một số vấn đề, rất có thể, bạn sẽ bị ảnh hưởng từ này. Nếu bạn đang đi để chuyển sang quản lý cấp cao, chúng ta không nên đe dọa những trước.

Tôi không có giải pháp

Không cần phải nói sếp về vấn đề này, nếu bạn không có giải pháp khả thi. Các nhà lãnh đạo nói về những người theo quyết định - vấn đề.

Tôi muốn nói với bạn về đêm qua

Đôi khi mối quan hệ giữa sếp và nhân viên rất thân thiện. Nhưng chia sẻ những câu chuyện thân mật tại nơi làm việc - không phải là một quyết định khôn ngoan.

Tại sao anh ấy là có, còn tôi thì không?

Tập trung vào sự nghiệp riêng của mình, và không thuộc biên chế hoặc khuyến khích người khác, tất nhiên, nếu bạn không chứng kiến sự thiên vị trắng trợn. Nếu vậy, nó là cần thiết để chấp nhận một cuộc thảo luận chuyên nghiệp hơn, ngay sau khi bạn thu thập tất cả những suy nghĩ của mình về những sự kiện.

Tôi rất bận rộn. nó có thể chờ đợi?

nhiệm vụ của bạn - để hỏi ông chủ nếu ưu tiên đã thay đổi kể từ khi mục tiêu của bạn phải nhất quán với công ty. Ưu tiên cho công việc thay đổi thường xuyên, vì vậy cách tốt nhất là hỏi gì được yêu cầu của bạn và bạn phải làm mọi thứ nhanh như thế nào.

nó là không thể

quản lý của bạn không muốn nghe về tiêu cực hoặc thiếu nhiệt tình. Nếu bạn đang phải đối mặt với những vấn đề mà không thể giải quyết một mình, bạn nên yêu cầu giúp đỡ. Phương pháp tốt nhất trong việc giải quyết vấn đề - đó là chia sẻ suy nghĩ của bạn với sếp của bạn và đặt câu hỏi mà sẽ cho phép bạn đặt mình vào vị trí của mình.

Ngày mai tôi sẽ không còn nữa. Tôi cần phải về sớm

Nó không phải là cần thiết để đưa ông chủ của bạn trước khi thực tế liên quan đến đầu ra dự định, nó là tốt hơn để hỏi một cách lịch sự hoặc yêu cầu về nó. Cách tiếp cận này là chuyên nghiệp hơn.

Tôi có thể về sớm ngày hôm nay? Dầu sao đi nữa, tôi không có gì để làm

Không có gì sai với yêu cầu về sớm nếu bạn cần nó được. Nhưng đừng nói rằng bạn vẫn không có vấn đề, hoặc bạn đã làm tất cả công việc. Trong văn phòng, luôn luôn có một cái gì đó để làm, và sếp của bạn muốn bạn chủ động.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.