Giám đốc điều hành (vị trí): bảng điểm. Tổng Giám đốc: bản dịch

Rất thường khi xem dữ liệu về quản lý hàng đầu của một công ty, bạn có thể thấy các chữ viết tắt không phải là khá dễ hiểu. Trên trang web chính thức của họ, dữ liệu sau được chỉ ra khoảng: IEO-Ivanitsky Petr Stepanovich hoặc CFO-Lapitsky Sergey Gennadievich. Nếu bạn đã từng tham dự các hội nghị kinh doanh hoặc tham dự các công ty mới khởi nghiệp thì khi trình bày với một diễn giả, bạn có thể nghe các thông báo như: "Chúng tôi mời bạn đọc bài phát biểu của nhà tư vấn kế tiếp - Giám đốc điều hành của Sidorov Igor Nikiforovich." CEO này là gì - một vị trí không được cho ở bất cứ đâu? Có lẽ, nhiều người có những câu hỏi tương tự.

Nói chung, các chữ viết tắt này được sử dụng vì những lý do không rõ, nhưng chính xác là biết rằng đây là những cắt giảm việc làm từ tiếng Anh. CEO - vị trí, viết tắt của đó là viết tắt của quan chức cao nhất của công ty.

Ý nghĩa của chữ viết tắt và dịch

Thuật ngữ này cũng có thể được sử dụng để xác định lãnh đạo các đơn vị. Họ cũng được gọi là CEO, hoặc Giám đốc điều hành. Bản dịch kết hợp có nghĩa là "quan chức cao cấp". Thẩm quyền của nó có thể bao gồm việc xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp, thực hiện quyền hạn và ra quyết định ở cấp quản lý cao nhất. Có thể được đề cập đến và các nhà quản lý khác vì các tổ chức khác nhau có cấu trúc và trình tự công việc khác nhau.

Cũng cần phải nhớ rằng không thể nhầm lẫn thuật ngữ này với SEO - Công cụ Tìm kiếm Tối ưu hóa, có nghĩa là tối ưu hóa trang web cho các công cụ tìm kiếm, thuật ngữ SEO chỉ áp dụng trong lĩnh vực tiếp thị trên Internet.

Giám đốc điều hành - vị trí, việc giải thích được rõ ràng - yêu cầu và làm rõ các quyền hạn mà người chiếm giữ nó nắm giữ.

Mô tả công việc của Giám đốc điều hành

Bất kỳ bản mô tả công việc nào cũng phải chứa nhiều điều khoản chuẩn hóa công việc của một nhân viên. Hướng dẫn cho giám đốc cũng không phải là ngoại lệ, bởi vì nhân viên này thường được thuê.

Các điều khoản chung

Phần này của bản mô tả công việc cho Giám đốc điều hành bao gồm các nguyên tắc chính của hoạt động của ông. Vì vậy, sự nhấn mạnh chính trong các hoạt động của Giám đốc điều hành được thực hiện trên thực tế là ông chiếm một vị trí hàng đầu và có nghĩa vụ để quản lý nhân sự. Các điểm chính của phần:

• Ai được bổ nhiệm vào vị trí của nhân viên này (thường là Giám đốc điều hành).

• Ai tuân theo.

• Việc chỉ định một quan chức thay thế giám đốc điều hành trong trường hợp không có ông ta.

• Yêu cầu mà nhân viên tương lai phải đáp ứng.

• Kiến thức và thông tin cần có.

• Hành vi để hướng dẫn nhân viên này.

Công vụ

Mục kế tiếp trong mỗi bản mô tả công việc của Tổng Giám đốc là các nhiệm vụ. Chúng bao gồm:

• Tổ chức công việc và tương tác của tất cả các bộ phận của công ty.

• Tham gia vào việc phát triển và lập kế hoạch chiến lược của doanh nghiệp.

• Hoạt động phân tích các hoạt động.

• Xây dựng hệ thống khuyến khích nhân viên

• Chịu trách nhiệm về sự tuân thủ của cấp dưới với các quy tắc kỷ luật lao động.

• Xác minh tính đúng đắn của quá trình lưu giữ hồ sơ: tìm kiếm sự tuân thủ các quy định về quản lý hồ sơ kinh tế và pháp luật.

• Xác định những thiếu sót trong hoạt động của công ty và có tất cả các phương tiện có thể để loại bỏ những thiếu sót trong công việc.

• Thực hiện chỉ thị của lãnh đạo trực tiếp - Tổng giám đốc.

Quyền

Quyền - đây cũng là một thuộc tính bắt buộc, cần cung cấp mô tả công việc. Giám đốc điều hành của công ty có quyền:

• Có những quyết định độc lập về quản lý nhân viên.

• Vì không hoàn thành chỉ thị của Tổng Giám đốc, nếu họ mâu thuẫn với pháp luật hiện hành.

• Gợi ý với Tổng giám đốc về các đề nghị cải tiến công việc của một dịch vụ thương mại và hoạt động chung của doanh nghiệp.

• Đề xuất cải tiến việc xúc tiến hoặc trừng phạt một số nhân viên nhất định.

Trách nhiệm

Một hạng mục quan trọng khác là trách nhiệm của giám đốc điều hành. Chỉ dẫn nên chỉ ra rằng nhân viên này có trách nhiệm sau đây:

• Không đạt được các mục tiêu do người giám sát trực tiếp ấn định.

• Không có quyết định của các câu hỏi đưa vào thẩm quyền của mình.

• Vì không báo cáo về công việc của họ.

• Để phổ biến thông tin liên quan đến bí mật thương mại.

Các loại Giám đốc điều hành

Khi giải mã vị trí của Giám đốc điều hành, người ta cũng phải tính đến loại lãnh đạo:

1. Người sáng tạo là một chuyên gia mà nhiều nhà quản lý trực tiếp của doanh nghiệp đang tìm kiếm để nhân viên này có thể thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến việc phát triển và duy trì một chính sách chiến lược mới hoặc hướng kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mục đích cải tiến toàn diện các hoạt động của công ty. Lựa chọn tốt nhất trong trường hợp này là một người có sức thu hút không chỉ có thể xây dựng một hướng chiến lược mới mà còn có thể dẫn dắt mọi người thực hiện những ý tưởng này.

2. Người kế nhiệm là lãnh đạo được tuyển dụng, như thể được giải thoát để dạy cho anh ta tất cả các sắc thái của các hoạt động của công ty để chuyển giao quyền hạn quản lý trong tương lai.

3. Người hướng dẫn là người được thuê để hỗ trợ và đào tạo một tổng giám đốc mới đến và chưa được thông báo đầy đủ. Nếu cần một chuyên gia như vậy, bạn cần phải tìm một người quản lý có kinh nghiệm làm việc phong phú và có nhiều mối quan hệ.

4. Một đối tác là một vị trí Giám đốc điều hành khác, việc giải thích đó hàm ý một người chia sẻ hoàn toàn quan điểm của Giám đốc điều hành. Lý tưởng hơn, nếu giám đốc điều hành hoàn thành các hoạt động của tướng bằng hành động của mình. Một ví dụ tuyệt vời về sự hợp tác đó là tình huống mà Giám đốc điều hành là người tuân thủ các phương pháp lãnh đạo và đàm phán mềm dẻo , và người điều hành trở thành một nhân tố hỗ trợ danh tiếng của công ty quản lý.