Khả năng kinh doanh như một nguồn lực kinh tế. Các yếu tố về kỹ năng kinh doanh

Theo lý thuyết kinh tế, có một điều như khả năng kinh doanh. Ở đây bạn tự hỏi tại sao một số người nắm bắt một cách nhanh chóng, từ lần đầu tiên họ có thể xây dựng một doanh nghiệp lớn, và những người khác sẽ đánh dấu thời gian trong nhiều năm ở một nơi và giữ trên bờ vực phá sản? Liệu một công việc tiết kiệm, kiên nhẫn và lời nói vô liêm sĩ, và những người khác nó không có? Trong số những thứ khác, nó đòi hỏi một kỹ năng bẩm sinh đặc biệt đó là trong lĩnh vực kinh tế học thường được gọi là "khả năng kinh doanh". Về nó và nói chuyện.

Trường hợp nào thì khả năng của doanh nghiệp?

Hỏi mỗi công dân thứ hai của nước ta về những người anh muốn làm việc. Có lẽ hầu hết sẽ trả lời: đầu. Các trường đại học đang theo nghĩa đen tràn với các sinh viên, học sinh trong đặc sản "Quản lý". Và bạn nghĩ rằng, người đứng đầu một cách dễ dàng? Ngồi mình trong văn phòng và quyết định có bất kỳ câu hỏi. Và nếu bạn - người đứng đầu doanh nghiệp của mình? Những ai còn xa không có những vấn đề và khái niệm đó là kinh doanh riêng của bạn, hãy nghĩ rằng mọi thứ đều dễ dàng.

Trong thực tế, đạo diễn là ngủ rất ít, họ lần lượt xám sớm vì sự căng thẳng liên tục và giải pháp cho các vấn đề phức tạp. người đứng đầu của họ được lấp đầy chỉ điều, họ không có thời gian để thư giãn hay đi với gia đình đi nghỉ mát. Những người quản lý để xây dựng một công ty nắm giữ khổng lồ hoặc một nhóm các công ty có rất nhiều năng lượng và nguyên tắc làm việc vô tận. kiên trì của họ và khả năng phối hợp phạm vi khổng lồ sản xuất được cách đây không lâu, các nhà khoa học đã xác định được một nguồn lực kinh tế riêng biệt và gọi nó là "kinh doanh khả năng".

Nơi họ dạy này?

Mặc dù thực tế rằng có rất nhiều khóa học, đào tạo, hội thảo về cách xây dựng doanh nghiệp của bạn, nó vẫn còn nhiều nhanh chóng phá sản và rời khỏi thị trường cho tốt. Và người kia mà không cần bất kỳ văn bằng, xây dựng trường đại học nhà máy có lợi nhuận thành công.

khả năng kinh doanh của công dân - đây là một món quà đặc biệt, một tài năng, như khả năng vẽ hoặc soạn nhạc. Một người đàn ông ưu đãi với một món quà như vậy, cung cấp nhiều kỹ năng bẩm sinh mà nuôi dưỡng và phát triển những điều không thể:

- lực lượng khổng lồ của ý chí;

- kiên trì;

- ổn định cảm xúc;

- lãnh đạo;

- định hướng đến khách hàng tiềm năng và các đối tác;

- khả năng lắp ráp một đội bóng và tạo động lực cho người lao động;

- một tầm nhìn chiến lược;

- khả năng phân tích và dự đoán;

- tự hy sinh trong tên của ý tưởng;

- sở hữu của tư duy kinh tế;

- khả năng để nhanh chóng tập trung và chấp nhận rủi ro.

Danh sách này là khá đầy đủ, đó là không có thắc mắc trong lý thuyết về khả năng kinh doanh được coi là một nguồn tài nguyên kinh tế, ngang bằng với vốn và đất đai.

nguồn lực doanh nghiệp thành công

Để tạo ra một doanh nghiệp thành công, bạn cần phải khéo léo kết hợp và quản lý các nguồn lực kinh tế. Trong tổng số có năm.

1. Trái đất. Bất kỳ thực vật, thực vật, trong đó sản xuất cái gì đó, phải có các nguồn lực. Cho đến nay, chúng tôi đã đưa Mẹ Trái đất của chúng tôi. Tất cả những gì được tạo ra bởi con người, ban đầu được lấy ra từ đất.
2. Capital. Đương nhiên, nếu không có sự tham gia của các quỹ hầu như không có doanh nghiệp sẽ diễn ra.
3. Nhân lực. Trong thế giới ngày nay hầu như tất cả các công việc cơ khí là tự động. Nhưng đối với máy móc và máy công cụ vẫn là người có giá trị.
4. kỹ năng kinh doanh.
5. Thông tin, tập hợp tất cả các nguồn lực và đóng một vai trò quan trọng ngày hôm nay.

chức năng kinh doanh

Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao khả năng kinh doanh được xem như một tài nguyên? chúng tôi không thể làm mà không có nó?

Hãy xem xét các tình huống sau đây. Chúng tôi có tiền, có đất mà trên đó trồng nho, thậm chí còn có một xưởng sản xuất rượu vang. người lao động có việc làm, tất cả cung cấp cùng với thiết bị mới nhất, nhưng quá trình này là giá trị nó. Nó thiếu các thành phần quan trọng nhất - người sẽ quản lý tất cả mọi thứ, mà sẽ giới thiệu công nghệ mới, phát triển công thức nấu ăn, để thiết lập liên lạc với người mua, đàm phán xuất khẩu ra nước ngoài, làm quảng cáo, và vân vân.

Doanh nhân - một người kết hợp tất cả các nguồn lực. Ông chịu trách nhiệm cho quá trình thành công của hành động, nó sẽ trở thành đơn vị chủ lực của quan hệ kinh tế. Này được thể hiện ở tính năng đầu tiên của mình.

Chức năng thứ hai có liên quan đến sự sáng tạo và khả năng chấp nhận rủi ro. Trong thế giới ngày nay, thành công có thể đạt được chỉ bởi những người đã đưa ra ý tưởng tuyệt vời của doanh nghiệp, mà không có chất tương tự. Các ví dụ rất nhiều. Vào thời điểm đó, Bill Gates không tin vào sự thành công của máy tính cá nhân. Tuy nhiên, để tín dụng của mình rằng ông đã thuyết phục thế giới về sự cần thiết cho một máy tính ở nhà.

Doanh nhân được gắn liền với rủi ro. Theo nghĩa đen từng bước có thể mang lại hoặc chiến thắng, hoặc sụp đổ hoàn toàn. Không phải tất cả mọi người một cách hợp lý có thể phân tích tình hình nhằm xác định đúng quá trình hành động.

Trong những điều kiện phát triển các kỹ năng kinh doanh

Tại sao kinh doanh khả năng - là một yếu tố, bây giờ phải trả quá nhiều sự chú ý? Ví dụ, ở Liên Xô không có điều như vậy.

Cái này là ở Liên Xô không có quyền sở hữu cá nhân, đó là một phổ biến và công cộng. Tất cả mọi thứ được quyết định bởi một người - người đứng đầu của đất nước, tất cả các sáng kiến và ý tưởng đến từ trên xuống dưới, chứ không phải ngược lại. Vì vậy, ở các nước này, mà bị chi phối bởi chính phủ và sự độc quyền của thị trường, khả năng kinh doanh có thể không phát triển.

điều kiện lý tưởng là một xã hội tự do và cạnh tranh thuần túy.

Các yếu tố của hoạt động kinh doanh

Bao gồm các yếu tố như kỹ năng kinh doanh:

- Lợi nhuận;

- thu nhập kinh doanh.

Động cơ chính của bất kỳ doanh nghiệp là để có được lợi nhuận cuối cùng. Từ một quan điểm kinh tế khái niệm này được xem như là sự khác biệt giữa thu nhập và bằng mọi giá. Nếu công ty không có lợi nhuận, người quản lý sẽ tìm kiếm các phương pháp để cải thiện hoạt động hoặc thậm chí đã thay đổi.

thu nhập kinh doanh - đây là một phần của lợi nhuận thu được của người đàn ông mình cho kỹ năng kinh doanh của mình. Đó là, ý tưởng về rủi ro, phát triển mới, tổ chức công việc và phối hợp sản xuất.

doanh nghiệp lợi nhuận có thể xử lý trong phạm vi giới hạn của con cái của họ: mua thiết bị mới, phát triển công nghệ để thực hiện nghiên cứu. Tuy nhiên, thu nhập nó có thể quản lý bản thân với nhu cầu cá nhân của họ.

doanh nhân trẻ Nga

Hy vọng & Lo ngại Tạp chí được đánh giá là những người trẻ thành công ở độ tuổi dưới 35 năm, người, nhờ vào tài năng của mình, làm việc chăm chỉ và sáng tạo, đã có thể đạt được thành công đáng kinh ngạc trong một giai đoạn khó khăn như:

1. Maksim Nogotkov. Ông bắt đầu kinh doanh của mình như là một sinh viên, tham gia vào việc giao hàng bán buôn điện thoại với Caller ID. Ông sở hữu "The Messenger" mạng trong 35 năm của nó.
2. Vị trí thứ hai được chia sẻ bởi Pavel Durov và Vyacheslav Mirilashvili cho việc tạo ra một mạng xã hội "VKontake".
3. Andrey Romanenko. Trong năm đầu tiên của tôi bán đĩa mềm với các trò chơi. Sau đó nó bắt đầu cung cấp túi nhựa trong siêu thị. Năm 2004, tôi quyết định tạo ra một hệ thống thanh toán duy nhất tại Nga, mà bây giờ được gọi dưới thương hiệu Qiwi.

Phải làm gì?

Ngày nay mọi người khó khăn hơn so với một sự ngạc nhiên. Nếu bạn xem tất cả các doanh nhân trẻ thành công, rõ ràng là phạm vi tiềm năng - đó là truyền thông và Internet. Sự phát triển mới nhất có liên quan chặt chẽ với lĩnh vực này, và cho tương lai của mình.

Và bất cứ ai muốn bắt đầu kinh doanh riêng của họ, chúng tôi mong muốn trước hết, sự kiên trì, làm việc, nỗ lực và sự kiên nhẫn. Hoạt động kinh doanh của riêng bạn - đó là rất nhiều căng thẳng, và những người không bỏ cuộc, ai, bất chấp những khó khăn, vướng mắc dai dẳng, đã có thể nhận được đến đỉnh, họ chắc chắn sẽ thành công.