Kỷ luật lao động. Làm thế nào để đạt được tuân thủ nghiêm ngặt bởi tất cả các nhân viên?

kỷ luật lao động - là việc chấp hành các quy tắc quy định trong đội ngũ làm việc này, công ty, công ty, vv Cả lãnh đạo không nghi ngờ sự cần thiết phải tuân thủ kỷ luật lao động. Nó là một đảm bảo chất lượng công việc của toàn đội và để đạt được mục tiêu của mình. Do các ngành công nghiệp cần nó ở tất cả? Phần lớn.

Hầu hết thú vị là sự cần thiết phải duy trì kỷ luật lao động quan tâm đến đại đa số người lao động, ngay cả khi một số trong số họ không hiểu. kỷ luật lao động - là, trước hết, một bộ quy tắc mang đến cho công ty một công việc ổn định, và một số nhân viên niềm tin vào tương lai (một cộng lớn cho các trạng thái cảm xúc của bất kỳ người). Trên thực tế, bất kỳ sự không chắc chắn - đó là luôn luôn căng thẳng.

Khái niệm về kỷ luật lao động

Bất kỳ quy tắc ứng xử - nó luôn luôn là một hạn chế sự tự do của cá nhân, nhưng theo hướng vì lợi ích của toàn đội. Cho quy tắc này để làm việc, nó phải đáp ứng hai yêu cầu cơ bản.

Mỗi nhân viên nên hiểu sự cần thiết của các hạn chế áp đặt. Để điều này nên được thực hiện định kỳ nâng cao nhận thức cho người lao động, vì vậy họ cố tình đi đến một số hạn chế, sự hiểu biết tính phù hợp và tính hữu dụng của họ.
Tất cả các quy tắc không phải là một ngoại lệ cho bất cứ ai, bao giờ hết. Một ngoại lệ, vẫn chưa nhận được câu trả lời thỏa đáng từ người quản lý, sẽ dẫn đến một trận tuyết lở vi phạm tương tự. Do đó, một số thiết rắn, phản ứng phải ở trong bất kỳ, người vô tội nhất vi phạm kỷ luật.

Ai đặt ra các quy tắc?

Mỗi công ty và mỗi công ty đã có văn bản điều chỉnh riêng của mình quy tắc nhà. Nhưng tài liệu này trong mọi trường hợp không nên đi ngược dòng pháp luật lao động phải rõ ràng cho tất cả nhân viên và để tránh sự nhập nhằng bất kỳ cơ hội. Rõ ràng là ngay cả những tài liệu tốt nhất không giải quyết được vấn đề. Để kỷ luật lao động đã ở mức hợp lý, điều này sẽ được quan tâm đầu. Và giám sát việc thực hiện tất cả các yêu cầu của tài liệu có liên quan - trách nhiệm trực tiếp của mình.

kỷ luật là gì?

Thông thường, hai loại hạn chế là: kỷ luật buộc trên (thực hiện) và kỷ luật (cố ý). đầu lý tưởng dần dần biến đổi một thành kia. Bằng phương tiện gì? Bắt đầu với hệ thống cứng nhắc, điều chỉnh mọi hoạt động, kết thúc với lời giải thích, tự mãn. Như vậy, từng bước hình thành thói quen của người lao động nhằm mục đích việc chấp hành kỷ luật lao động quy định. Thói quen này dần dần trở thành một hành động tự động và dẫn đến ý thức tự kiềm chế.

kỷ luật lao động và sự trừng phạt

Đây là một điểm rất thú vị. Nếu không có hình phạt trên một số, ít nhất, không bước. Điều quan trọng không phải là để phản ứng thái quá. Sự trừng phạt phải vi phạm công bằng và đầy đủ. Không quan trọng như vậy, cho dù đó là một hình phạt tài chính hoặc một số ảnh hưởng đạo đức (vào những dịp khác nhau và với những người khác nhau, hiệu quả có thể không giống nhau). Điều quan trọng là nhân viên hiểu rằng sự trừng phạt cho sự nghiệp, và không phải ở ý thích của người đứng đầu.

Trong mọi trường hợp, sự trừng phạt không phải là một mục đích tự thân. Nó làm cho không có ý nghĩa để áp dụng biện pháp trừng phạt nặng nề cho người lao động nếu:

• ông ăn năn nghiêm túc;
• Tôi cam kết một sự vi phạm lần thứ nhất;
• hành vi phạm tội nó không có hậu quả nghiêm trọng.

Một điều, nếu vi phạm được lặp lại, hoặc thậm chí tồi tệ hơn - trở thành một thói quen. kỷ luật lao động phải là cao nhất và phải trả lời ngay lập tức, bất kể giá trị của nhân viên. Trong bất kỳ sản xuất người chịu trách nhiệm đáng tin cậy phải lúc nào cũng tốt hơn so với một chuyên gia giỏi có thể thất bại bất cứ lúc nào.