Quản lý quá trình tiến hóa

kinh doanh chuyên nghiệp, mặc dù lịch sử không phải là rất dài của nó, là một quá trình tiến hóa triệt để và rất mãnh liệt. Sự phát triển này đã đưa ra nhiều giai đoạn, một trong số đó là sự phát triển của quản lý. Sự hình thành của khoa học quản lý kinh doanh đã ảnh hưởng lịch sử các yếu tố kinh tế xã hội tiến hành sản xuất xã hội. Sự phát triển của quản lý trong bối cảnh lịch sử bắt đầu vào thời điểm tích lũy nguyên thủy vốn. Thời đại của phong trào Cải Cách và Thời đại Khai sáng ở châu Âu, đóng góp vào sự phát triển của điều kiện văn hóa và chính trị của sự phát triển của ngành công nghiệp. Trong giai đoạn này, có những luật lệ và trạng thái tập trung, mà được bảo vệ bởi các thành viên của công chúng như các thương gia, thợ thủ công và thương nhân. Sự thành công được dựa trên công việc khó khăn, hiểu như là một biện pháp hiệu quả của các hoạt động của vốn, hội chợ thương mại và phục vụ như là một nơi sinh sản chủ nghĩa tư bản mới ra đời.

Sự phát triển của quản lý đã nhận được một vòng mới ở thời điểm đầu tiên cách mạng công nghiệp, khai trương sản xuất hàng loạt, mà thay thế các nhà máy sản xuất thủ công nhỏ. Hiện thương mại cũng đã sản xuất một số cơ sở hạ tầng kinh tế trong kho, đường giao thông, tài chính, giao thông vận tải. cơ sở hạ tầng này đã có thể đoàn kết các quốc gia khác nhau, tạo ra một thị trường duy nhất cho hàng hoá. vốn tài chính trở nên đông đúc, và ông bắt đầu tìm kiếm khu vực khác nhau của ứng dụng của bạn và tìm thấy chúng trong việc phát triển chuyên sâu của ngành. Các doanh nghiệp tư bản chủ nghĩa mới cần trong lực lượng lao động, và họ đã có thể có được nó như là một kết quả của sự sụp đổ của nền kinh tế phong kiến. doanh nghiệp tư bản chủ nghĩa và các công ty trong một thời gian dài không có một cuộc thi văn minh. Khai thác của con rẻ tiền và lao động nữ, một cuộc đấu tranh khốc liệt cạnh tranh "cho sự sống còn" cướp bóc thuộc địa và thu giữ tàn nhẫn của các thị trường mới - đó là những đặc điểm của "chủ nghĩa tư bản tự do" đã tồn tại cho đến cuối thế kỷ XIX.

Tình trạng hiện tại của các vấn đề không phù hợp với sự phát triển chuyên sâu về khoa học và công nghệ, do đó, bắt đầu xuất hiện và xu hướng mới. Năng lượng của một số doanh nghiệp là cải thiện cái cũ và sự phát minh ra công nghệ công nghiệp hiện đại, tổ chức hiệu quả sản xuất, để tìm ra vị trí của nó trên thị trường. Cuộc cách mạng công nghiệp, cuối cùng, để đảm bảo việc chuyển đổi sang việc củng cố và phát triển của cơ cấu sản xuất trong công nghiệp. Sự phát triển của quản lý vào thời điểm này trở nên đặc biệt chú ý, vì mục tiêu chính của hầu hết các công ty tại thời điểm đó là một tốc độ tăng trưởng kinh tế đáng kể. Tạo ra lợi nhuận đạt được là nhờ cơ giới hóa và mở rộng sản xuất, tăng sản lượng của một sản xuất điển hình, giảm chi phí sản xuất. Trong khi chiến thắng những nhà sản xuất người cung cấp sản phẩm tiêu chuẩn với giá thấp. Trong phương pháp này, sự chú ý của các nhà doanh nghiệp và nhà quản lý của họ tập trung vào tính hiệu quả của máy móc thiết bị sản xuất. Điều quan trọng là phải hiểu mối quan hệ giữa nhà nước và doanh nghiệp trong thời đại đó. Các lĩnh vực kinh doanh đã được đặt sang một bên, sự kiểm soát xã hội và chính trị của cộng đồng được giảm thiểu. chủ nghĩa bảo hộ kinh tế và chính sách thuế - là tất cả những gì cần thiết từ việc kinh doanh của nhà nước. Thời đại của sản xuất hàng loạt, như tất cả chúng ta đều biết, trong cuộc khủng hoảng sâu sắc của khủng hoảng thừa.

sản xuất quá khứ đến quan điểm trái ngược hoàn toàn với những đòi hỏi mới của người tiêu dùng. Như vậy, sự phát triển của quản lý cần thay đổi hướng với một nền kinh tế sản xuất ra thị trường. Dự trữ giảm chi phí của các doanh nghiệp đã cạn kiệt hoàn toàn. thành công của công ty đã trở thành phụ thuộc nhiều vào điều kiện bên ngoài. nhiệm vụ quản lý đòi hỏi không phải là cuộc chinh phục của thị trường, và việc tạo ra những cái mới. Việc đầu tiên để định hướng thị trường ngành công nghiệp sản xuất chuyển hàng tiêu dùng và các doanh nghiệp với một quá trình phức tạp mà sản xuất công cụ, linh kiện, bán thành phẩm và máy móc. Giai đoạn tiếp thị hàng loạt sinh ra một thị ước toàn diện, được cho là để cân bằng các yêu cầu của sản xuất và tiếp thị của mình. bão hòa thị trường và sản xuất quá nhiều các mặt hàng đặt dấu chấm hết cho kỷ nguyên này.

Tại thời điểm này, tăng tầng lớp trung lưu, trong đó có yêu cầu cao hơn. Thay đổi và vai trò của nhà quản lý và doanh nhân đang ở trong môi trường mới không thể tiến hành một cách độc lập kinh doanh thành công, và do đó làm tăng vai trò của nhà quản lý (quản lý chuyên nghiệp và các nhà quản lý dòng). Cán bộ quản lý đảm bảo năng suất tối đa mọi nguồn lực và chịu trách nhiệm thực hiện các tiến bộ khoa học kỹ thuật và để có được hiệu quả cao nhất của đời sống kinh tế toàn.

Sự tiến hóa của quản trị chiến lược được đặc trưng bởi sự xuất hiện của các kỹ thuật cụ thể và thực hiện của họ trong việc thực hành liên tục của các công ty và các công ty. Các nhà sử học được chia thành bốn giai đoạn chính của quy hoạch phát triển: kế hoạch dài hạn, ngân sách, hoạch định chiến lược và quản lý.

Sự phát triển của quản lý tài chính được đặc trưng bởi sự xuất hiện và phát triển của hoạt động tài chính cụ thể của các doanh nghiệp và kinh doanh. Nhu cầu ngày càng tăng của doanh nghiệp tư nhân được giao nhiệm vụ khám đặc biệt của tất cả các quy định của công tác quản lý và sự cần thiết để làm nổi bật nó như là một lĩnh vực riêng biệt của kiến thức.