Làm thế nào để viết kế hoạch kinh doanh: hướng dẫn từng bước. Kế hoạch kinh doanh cho các doanh nghiệp nhỏ

Kế hoạch kinh doanh là giai đoạn ban đầu của một doanh nghiệp. Đây là danh thiếp của dự án trong tương lai của bạn. Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh? Một hướng dẫn từng bước trong bài viết này sẽ giúp ích cho vấn đề này.

Mục tiêu của kế hoạch kinh doanh

Viết một kế hoạch kinh doanh có thể khác nhau tùy thuộc vào nó là gì. Một trong những mục tiêu phổ biến nhất là trình bày nó để đầu tư. Một kế hoạch kinh doanh cho dự án là khó nhất. Thông thường cho văn bản của mình, những người bên ngoài tham gia - những chuyên gia trong lĩnh vực của họ, những người sẽ tạo ra một kế hoạch kinh doanh phù hợp để được chấp thuận bởi các nhà đầu tư.

Có nghĩa là người đứng đầu chỉ thị viết kế hoạch kinh doanh cho công ty, ví dụ như mở chi nhánh. Trong trường hợp này, họ thường chuyển sang các chuyên gia bên ngoài để lên kế hoạch. Từ các nghệ sĩ cuối cùng, bạn chỉ có thể cần một số điều chỉnh cho các nhu cầu của công ty.

Vâng, khi một kế hoạch kinh doanh là cần thiết để mở doanh nghiệp của riêng bạn, tốt nhất là viết nó từ trang bìa để trang trải cho chính bạn. Đó là một quá trình khó khăn, nhưng thú vị và rất thú vị. Sau khi tất cả, kinh doanh của riêng bạn là con thực sự của doanh nhân. Và do đó sự sáng tạo của nó rất trân trọng và triệt để. Bài viết cung cấp hướng dẫn về cách lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn.

Ý tưởng ban đầu

Về cơ bản, những người quyết định mở công ty của họ đã chọn và nhận thức rõ phạm vi hoạt động của họ. Nhưng có những doanh nhân muốn có kinh doanh, nhưng vẫn không biết chính xác họ sẽ làm gì. Họ đang tìm kiếm một ý tưởng kinh doanh. Rất khó để đánh giá quá cao ý nghĩa của nó. Ý tưởng này phải nằm trong lợi ích và mong muốn của chính doanh nhân.

Nó có thể là một điều ưa thích mà một người sẵn sàng tham gia thậm chí miễn phí, hoặc một doanh nghiệp mang lại thu nhập được đảm bảo. Trong bất kỳ trường hợp nào, chọn một vị trí thích hợp cho mình, điều quan trọng là không được phân tâm bởi bất cứ điều gì khác và không phải để mơ về những đỉnh núi không thể đạt được, nhưng để từng bước chuyển ý tưởng thực của bạn thành hiện thực. Thực sự giúp đỡ trong kế hoạch kinh doanh này có vấn đề.

Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh? Hướng dẫn từng bước

Vì vậy, tưởng tượng những gì tương lai sẽ được, bạn có thể tiến hành để viết một kế hoạch kinh doanh. Có các tiêu chuẩn quy hoạch đặc biệt. Vì vậy, nếu nó được nộp để đầu tư, bạn nên chọn tiêu chuẩn phù hợp và dính vào nó khi viết.

Để hiểu cách viết một kế hoạch kinh doanh, hướng dẫn từng bước và các tiêu chuẩn được chấp nhận rộng rãi sẽ phục vụ tốt, vì chúng được chấp thuận bởi những người chuyên nghiệp trong những vấn đề này. Các doanh nhân sẽ có thể đặt ra của riêng mình, có thể chưa hoàn chỉnh các suy nghĩ và thực hiện việc kinh doanh của mình trong cuộc sống.

Một kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn bao gồm các chương sau:

• Tóm tắt.

• Các quy định chung.

• Phân tích thị trường.

• Tiếp thị và kế hoạch chiến lược.

• Chi phí.

• Kế hoạch sản xuất.

• Đầu tư.

• Kế hoạch tài chính.

Tóm tắt

Ở đây, tóm tắt, bản chất của vụ việc, mô tả về ý tưởng kinh doanh, thông tin về nhu cầu khách quan trên thị trường, thời gian thực hiện, hoàn vốn của dự án và khả năng cạnh tranh nên được hiển thị.

Tất nhiên, phần này là dành nhiều hơn cho các nhà đầu tư tiềm năng. Đó là những người, sau khi đọc bản lý lịch, đi đến kết luận về việc liệu có nên làm quen với kế hoạch này thêm hay không. Vì vậy, nếu nó được trình bày cho nhà đầu tư, cần phải mô tả cẩn thận phần này, có thể quay trở lại nó một lần nữa, giới thiệu sửa chữa sau khi chuẩn bị các chương sau.

Tuy nhiên, đối với nhu cầu riêng, phần này cũng rất quan trọng, vì nó giúp doanh nhân nhìn tốt hơn toàn bộ quá trình tổ chức toàn bộ vụ án.

Các điều khoản chung

Nếu một bản lý lịch được viết về khoảng một đến hai trang, thì chương này có thể được viết chi tiết hơn. Đó là, trên thực tế, chương "Các điều khoản chung" có cùng thông tin như bản tóm tắt, nhưng ở một dạng chi tiết hơn, người đọc được mời làm quen với dự án nói chung.

Nó mô tả các đặc điểm và việc thực hiện dự án, chu trình sống của nó , khả năng phát triển bổ sung và những thay đổi dự báo trong sản phẩm với một sự thay đổi về xu thế thị trường.

Kế hoạch kinh doanh dịch vụ trong chương này phải bao gồm thông tin về dịch vụ cụ thể và cách thức thu hút khách hàng. Ví dụ, kế hoạch kinh doanh của thẩm mỹ viện mô tả tất cả các dịch vụ bị cáo buộc, đặc điểm của họ và các tính năng đặc biệt. Một tính năng thú vị ở đây là huyền thoại làm thế nào người nổi tiếng được tổ chức trong thẩm mỹ viện thủ thuật hoặc làm thế nào các chuyên gia cá nhân cung cấp cho họ những dịch vụ này, như các chuyên gia đã được đào tạo trực tiếp với thương hiệu của sản phẩm mà họ làm việc.

Phân tích thị trường

Song song với việc viết kế hoạch kinh doanh hoặc trước khi chuẩn bị, bạn cần tiến hành phân tích thị trường. Đây là một phần rất quan trọng, bởi vì sự thành công của dự án tương lai trực tiếp phụ thuộc vào nó.

Chọn thị trường thích hợp và đối tượng mục tiêu, tiến hành phân tích kỹ lưỡng để xác định mức độ liên quan của kế hoạch kinh doanh của dự án, đề xuất ban đầu và ý tưởng của nó. Nếu phân tích cho thấy sự dư thừa của nguồn cung, thì nó sẽ trở lại với ý tưởng đó và cố gắng sửa nó theo cách mà nó tương ứng với tình trạng của thị trường. Nếu có nhu cầu gia tăng, thì mọi thứ đều đúng, và bạn có thể tiến hành hành động thêm một cách an toàn.

Việc phân tích thị trường được tiến hành theo những cách khác nhau. Nhưng nếu có vấn đề với việc triển khai, có những công ty nơi bạn có thể thuê ngoài phân tích thị trường.

Tuy nhiên, doanh nhân cũng nên tự hiểu bản thân vấn đề này, vì bất kỳ tổ chức bên ngoài nào chỉ cho kết quả trung bình khách quan, không tính đến kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và tất cả các sắc thái của ý tưởng kinh doanh của tác giả dự án.

Tiếp thị và lập kế hoạch chiến lược

Kế hoạch này bao gồm việc giới thiệu sản phẩm trên thị trường, phát triển, giá cả, hệ thống bán hàng và tiếp thị, cũng như quảng cáo. Để suy ra một sản phẩm, bạn nên xây dựng biểu đồ Gantt, nơi sẽ hiển thị ngày thực hiện các hoạt động khác nhau. Trên cơ sở phân tích thị trường và khả năng cạnh tranh, một chiến lược được tính toán, làm thế nào thị trường sẽ được chinh phục và những hành động chiến thuật sẽ được yêu cầu thực hiện.

Giá được xây dựng trên cơ sở tính toán kinh tế và doanh thu dự kiến của công ty. Bán hàng và tiếp thị có thể được trình bày theo hình thức của một chương trình, trong đó toàn bộ quá trình sẽ được nhìn thấy trong giai đoạn. Ví dụ, từ nhận hàng đến kho hàng và nhận tiền mua hàng và bán hàng.

Chi phí và tiến độ sản xuất

Chương này bao gồm việc mua thiết bị cần thiết, sửa chữa, thuê mặt bằng và các chi phí khác. Trong lịch trình sản xuất, cần phản ánh số lượng người được yêu cầu cho dự án, tiến độ công việc, khoản khấu trừ tiền lương và các khoản thanh toán có liên quan.

Các kế hoạch kinh doanh nhỏ sẽ trở nên hấp dẫn hơn đối với nhà đầu tư nếu có một đội ngũ sẵn sàng làm việc cho dự án, vì điều này chứng tỏ khả năng của doanh nhân để nhận ra những gì ông đã nghĩ ra. Vì vậy, nó sẽ thích hợp để nhấn mạnh như vậy một thực tế trong kế hoạch kinh doanh.

Kế hoạch sản xuất

Nếu công ty là một công nghiệp, thì cần mô tả quá trình sản xuất, cũng như các đối tác và nhà cung cấp sẽ tham gia vào hoạt động kinh doanh. Ví dụ, một kế hoạch kinh doanh cho một trang trại trong chương này cần bao gồm thiết bị vắt sữa, đóng chai, đóng gói sữa và cơ chế bán nó thông qua các nhà cung cấp cụ thể.

Kế hoạch tài chính và đầu tư

Phần quan trọng nhất của toàn bộ kế hoạch kinh doanh là, tất nhiên, là kế hoạch tài chính. Hơn nữa, nếu dự án được dự định để làm quen với nhà đầu tư, thì sau khi đọc lý lịch của một nhà đầu tư nghiêm túc có thể xem kế hoạch tài chính. Sau khi tất cả, ở đây là khả năng thực sự của doanh nhân để thực hiện ý tưởng kinh doanh sẽ được nhìn thấy. Đây là tinh hoa của hoạt động kinh doanh.

Kế hoạch tài chính cung cấp tất cả các thông tin về các chi phí có thể có và thu nhập của dự án. Dựa trên tiếp thị, kế hoạch chiến lược và chi phí, một bảng được biên soạn trong nhiều năm, cho thấy các khoản đầu tư bắt buộc và lịch trình trả nợ, tất cả các chi phí và thu nhập có thể.

Phần cuối cùng của kế hoạch tài chính phải nhất thiết là tính toán lợi nhuận của hoạt động kinh doanh trong tương lai.

Bây giờ người đọc biết làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh. Hướng dẫn từng bước đưa ra trong bài viết là một hướng dẫn ngắn cho thấy tầm quan trọng của việc hiểu được các mục tiêu và nhu cầu lập kế hoạch kinh doanh.