NPF "Quỹ hưu trí châu Âu" (AO) dịch vụ lợi ích. quỹ hưu trí "châu Âu" (NPF): thông tin phản hồi của khách hàng và nhân viên

NPF "châu Âu" - một trong những nhà lãnh đạo trong thị trường tài chính của Liên bang Nga, với những khách hàng có 1,8 triệu người trở thành. Thực hiện các hoạt động về ký kết các thỏa thuận OPS và NGO về bảo hiểm công dân Nga trong 22 năm qua, "Quỹ hưu trí châu Âu" (NPF, AO) xem xét công việc của đại lý và thanh toán các khoản đóng góp lương hưu không giấu - web có cả khách hàng hài lòng và lừa đảo các nhà đầu tư.

Từ máy tính tiền - ít NPF

Ban đầu quỹ gọi mình là "quỹ lương hưu" và dịch vụ hưu trí chỉ được cung cấp. Kể từ năm 2012, các dòng sản phẩm của NPF "châu Âu" cho phép chúng tôi cung cấp cho khách hàng các dịch vụ bảo hiểm và phúc lợi cho mọi sở thích: từ khi kết thúc hợp đồng OPS tiêu chuẩn để kế hoạch lương hưu cá nhân và doanh nghiệp, bao gồm tư vấn lương hưu, thực hiện vốn đầu thai sản, đồng tài trợ lương hưu. Trụ sở chính đặt tại văn phòng Moscow, nhưng vị trí địa lý của công ty chụp và các trung tâm khác trong khu vực. Nhận xét của NPF "Quỹ hưu trí châu Âu" trên Internet là phổ biến - từ tổ chức chuyên môn hoá cao, tiếp nhận các ứng dụng từ các nhân viên của các doanh nghiệp luyện kim, nó đã trở thành một công ty bảo hiểm thân rộng, phục vụ như hợp đồng cá nhân và bản chất của công ty của ứng dụng.

đối tác Quỹ

công ty chủ chốt phối hợp với Quỹ "NPF châu Âu" (đánh giá các hoạt động của họ đang nổi tiếng khắp thế giới), bao gồm:

• Mở 'và' Ngân hàng Bean ngân hàng '(' Discovery 'cung cấp một tài khoản vãng lai cho các OPS-hợp đồng,' Ngân hàng Bean '- Hưu (NGO)),' Ngân hàng City "" Ngân hàng Châu Âu Tái thiết và Ngân hàng Phát triển "" Renaissance Capital Ngân hàng "" Ngân hàng tín dụng châu Âu".
• các đối tác phương Tây: Morgan Stanley (ngân hàng thương mại Mỹ, là một phần của một tổ chức lớn), Deutsche Bank - ngân hàng Đức, đại lý quốc tế lớn.
• các nhà lãnh đạo Nga ngành công nghiệp kim loại - Chelyabinsk Ural và 2 ống cán Plant.

Chủ sở hữu của NPF "châu Âu"

Hầu hết các cổ phiếu của công ty, cụ thể là - 30%, năm 2012 trở thành tài sản của" Ngân hàng Tái thiết và Phát triển châu Âu "(EBRD). Tuy nhiên, hoạt động của ngân hàng không giới hạn chỉ 1/3 tài sản APF, và sau khi giao dịch mua, cùng với cơ cấu tài chính Chelyabinsk ống cán Plant mua thêm 25%.

Do đó, công ty bắt đầu giữ hầu hết các tài sản của quỹ (55%), trong đó, một mặt, để phát triển ổn định trong môi trường nội bộ (khi chủ sở hữu thay đổi cái khác, họ mang theo nhân viên mới và những người theo, mỗi người trong số họ muốn hướng hoạt động "Tất nhiên nó"), và mặt khác - bị phá hủy sức cạnh tranh của các công ty khác có một tổ chức tài chính hấp dẫn như vậy.

Tuy nhiên, điều này không ảnh hưởng đến phản ứng của những người chuyển sang NPF "Châu Âu", - nói chung, khách hàng đánh giá các hoạt động của pháp nhân như một đều đặn ngày càng tăng, nhưng không chấp thuận lên tiếng về cách để tham gia vào các hợp đồng đại lý bảo hiểm, những người không sợ trở về nhà để các nhà đầu tư tiềm năng và hình thức thuyết phục để hỏi chọn công ty của họ là điểm đến của việc chuyển giao tích lũy hưu trí của tài nguyên.

Đánh giá của hưu trí tư nhân "châu Âu" Nền tảng của "Expert RA"

Nếu một công ty đang tích cực tham gia vào việc bán các sản phẩm tài chính và bảo hiểm dân Nga, không ngại tham gia trong bảng xếp hạng của cơ quan chuyên gia độc lập, nó là một tác động tích cực về tình hình trong đội hình, và các ý kiến của NPF.

"Các quỹ hưu trí châu Âu" - một trong những ví dụ nổi bật nhất của các công ty tham gia vào bảng xếp hạng. Công ty này đã được đánh giá bởi ba cơ quan chính: "Expert RA", "cơ quan đánh giá độc lập" và công ty RusRating.

"Expert RA" cho các ngân hàng và các quỹ hưu trí tư nhân có giá trị tương tự như báo chí: cho theo những "giám khảo" của hoạt động kinh tế và bảo hiểm không nghe chỉ cho những tổ chức không muốn có một luồng khách hàng ổn định, và nó không quan trọng mà cách tiềm năng công ty bảo hiểm sẽ chọn tương lai của chính họ. 2015 cho phép các công ty để nhận bậc cao nhất của sự ổn định và sức mạnh trong các dịch vụ tài chính và bảo hiểm - A ++. Các công ty có được một điểm số cao như vậy, ngay lập tức hấp dẫn đối với công chúng - như bây giờ khách hàng đang ngày càng chú ý đến ý kiến của người được bảo hiểm trước đó họ rời khỏi các trang trên Internet.

Lấy điểm cao nhất "NPF châu Âu" đánh giá các hoạt động của họ có thể quay theo hướng tài chính ngay - các trang web không có khiếu nại của người được bảo hiểm thực tế mà khách hàng nghi ngờ sự ổn định của công ty hay không chắc rằng sự tích lũy của họ về sự đóng góp của người sử dụng lao là trong tay tốt.

Rating của "độc lập Cộng hòa Armenia" - thống kê quan trọng cho tất cả NPF

Và mặc dù sự ổn định của Quỹ không phải là nghi ngờ, ngay cả trong các nhà phân tích có ảnh hưởng như "Expert RA" đội "cơ quan đánh giá độc lập" đánh giá công ty một chút khiêm tốn hơn và giao quỹ chỉ 15 trong tầm quan trọng trong tất cả các NPF của Liên bang Nga vào năm 2015 rằng, Tuy nhiên, đã có ít tác động vào việc tạo ra một mô hình chung của tổ chức ( "NPF châu Âu" đánh giá liên quan đến tình hình tài chính trên thị trường, đã giành được sự chỉ tốt, và họ đang chứng minh con số, ví dụ, 3,42% tổng số cổ phần sở hữu trong thị trường và thứ 11 theo thể tích của tiết kiệm hưu trí người được bảo hiểm).

RusRating - một chuyên gia về các công ty tài chính Nga và quốc tế

Hoạt động được đánh giá NPF và cơ quan phân tích có ảnh hưởng khác - RusRating. Công ty đã trao tặng công ty trên "đấu trường" quốc gia ổn định và sức mạnh năng suất - AA. Nhưng các hoạt động quốc tế của pháp nhân là người nghèo - vào năm 2015 người ta ước tính khiêm tốn - BBB, có nghĩa là xây dựng một tổ chức trẻ, trong đó không thể đảm bảo 100% thành công trong lĩnh vực toàn cầu của các sản phẩm bảo hiểm hưu trí.

Nhưng Internet của NPF "quỹ lương hưu châu Âu" đánh giá của khách từ các nước khác không tìm thấy - điều này là do thị phần tối thiểu (ít hơn 0,01%) và số lượng người tham gia bảo hiểm, mà trong tổng số không vượt quá 2.000 người ..

Và chính sách của công ty chủ yếu nhằm mục đích thu hút khách hàng trong nước - suối khác biệt là nhỏ, nhưng đại lý bảo hiểm các công dân của nó dễ dàng hơn để chuyển tải những lợi thế chính của quá trình chuyển đổi trong NPF và giao kết hợp đồng, không chờ sự cho phép của luật sư hoặc loại bỏ sắc thái quan liêu.

Đó là lý do tại sao phần lớn của người về hưu trong tương lai và nhận lợi ích người đã rời khỏi "châu Âu" đánh giá NPF - Nga (99,98%).

hoạt động tài chính của các pháp nhân Công ty Cổ phần NPF "châu Âu PF"

Các hoạt động của NPF đánh giá của khách "châu Âu" trên web để tìm không phải là khó khăn - đó là một trong những nhà lãnh đạo thị trường và đang tích cực ký ops và NGO đồng ý không chỉ đối với số lượng hạn chế của người được bảo hiểm (ví dụ, cũng như các quỹ tư nhân nhắm mục tiêu đòi hỏi nhân viên của họ để công ty này trên cơ sở tự nguyện bắt buộc chuyển tiền tiết kiệm vào quỹ liền kề hoặc đóng góp), và với một khu vực rộng lớn của khách hàng - để chuyển những đóng góp lương hưu của họ là tất cả các công dân của Nga.

Số lượng hợp đồng, hoạt động này được tăng lên nhờ vào việc phối hợp các đại lý bảo hiểm, có ảnh hưởng đến NPF kinh doanh.

Trong năm 2015, chế độ hưu trí tích lũy bởi một tổ chức phi chính phủ, đã nhận được hơn 2.368 khách hàng đã ký hợp đồng bảo hiểm hưu trí bắt buộc, và năm 1921 một người cung phi nhà nước. Tổng số tiền của quỹ, được nhằm đảm bảo nhiệm vụ của mình cho người được bảo hiểm, lên ở phần cuối của giai đoạn trước 49 319.040 rúp OPS và 15 586.290 rúp - .. Đối với NGO. Đây là một chỉ số tuyệt vời và ảnh hưởng đến người được bảo hiểm đối với các khách hàng tiềm năng với, và thực tế là các nhà đầu tư đã ký kết một thỏa thuận về việc thực hiện các cam kết của (NPF) Rà soát Chỉ nhân vật tích cực "châu Âu".

Sự thành công về tài chính của một pháp nhân "châu Âu PF" trên hợp đồng của người được bảo hiểm, người chuyển nhượng một phần tích lũy của chế độ hưu trí, công ty đã liên tục cao: năm 2015 lãi suất đã đạt 13,63%. Đối với quy định ngoài quốc doanh của lợi nhuận trong quỹ "châu Âu" lên tới 15,64%.

Theo thống kê từ các công ty renkingovyh, phân tích phần tài chính của quỹ, trong giai đoạn 2010-2015. số lượng đóng góp lương hưu bảo hiểm đơn vị tổ chức tài chính tăng 101,4%.

Phản hồi từ những người biết những gì anh đang nói. làm nhân viên tài trợ cho công ty của bạn là gì?

Mặc dù thực tế rằng quan điểm về các hoạt động của bất kỳ công ty cung cấp dịch vụ cho công chúng, một mục tiêu duy nhất có thể làm cho khách hàng khi áp dụng tự nó lên một thực thể pháp lý, tại một sự lựa chọn của công dân NPF đang ngày càng chuyển sự chú ý của họ để đánh giá bản thân người lao động. Điều này là do thực tế là với một thái độ có trách nhiệm tổ chức nội bộ của công ty đóng chặt một bầu không khí chào đón trong đội hình, và cũng có thể ảnh hưởng đến cách mà đại lý bảo hiểm muốn đóng góp vào sự phát triển của công ty, và tích cực tham gia nhiều hơn trong thiết kế công nghệ cho các OPS và hợp đồng NGO .

Làm việc NPF "Châu Âu", đánh giá trong số đó được đặt trên Internet là không có nhiều khác biệt so với các hoạt động của đại lý trong các công ty ngoài quốc doanh khác - và ở đây và ở đó trong trách nhiệm của các công ty bảo hiểm bao gồm việc thúc đẩy hoạt động của các sản phẩm hưu trí, cũng như các khách hàng tư vấn những người đã chuyển lương hưu của họ tích lũy trong tổ chức. Thường thì họ buộc phải làm đường vòng mỗi căn hộ, như dòng chảy khách hàng đến không phải lúc nào cũng có thể cung cấp 100% hiệu suất của hoạt động kinh doanh.

Về NPF đánh giá "châu Âu" của các nhân viên, những người đã chuyển sang một công ty khác, không tốt - một số phàn nàn về sự chậm trễ của tiền lương, người kia - leo thang tình hình trên một phần của các nhà chức trách, không muốn lắng nghe để biện minh cho công ty bảo hiểm, mà thất bại trong việc thu hút khách hàng mới. Nhưng điều này không có nghĩa là không khí nội bộ trong đội hình, "què" - đa số công nhân đang hài lòng với vị trí công việc hiện tại của họ. Thực hiện hiệu quả kinh doanh khó khăn ở khắp mọi nơi, cho dù các ngân hàng hoặc tổ chức tài chính khác, và làm việc tại văn phòng cùng với một môi trường thoải mái có thể đủ khả năng không phải mọi công ty.

đánh giá NPF "quỹ lương hưu châu Âu" nhân viên phàn nàn về việc không hoàn thành kế hoạch sẽ đưa vào tài khoản chỉ khi giá trị của bản án của họ. Tuy nhiên, không ai trong số họ khẳng định 100%, mà là nơi tồi tệ nhất của công việc - công ty đã tạo điều kiện cho doanh thu hoạt động, tiến hành đào tạo và đào tạo người dùng mới, có những nhượng bộ, và đã sẵn sàng để hỗ trợ những người có thể quảng bá sản phẩm bảo hiểm. Nhưng, không giống như các ngân hàng và tài chính vi mô ở tất cả NPF rất khó để đạt được tăng sức mạnh không nhân cơ cấu quá sáng - nhất của nhà nước bị chiếm đóng bởi các nhà cung cấp cho các vị trí lãnh đạo đại diện cho ít hơn 5% của toàn đội.

Những người nhìn thấy tương lai của mình trong cơ quan bảo hiểm hoặc APF nên chuẩn bị để đảm bảo rằng người bán mà không có kỹ năng để đi xa hơn như một tác nhân khó có thể thành công.

thông tin phản hồi của khách hàng về các hoạt động của "châu Âu"

Một công ty như "Quỹ hưu trí châu Âu" (NPF, AO) đánh giá trên web về hoạt động của mình là không hề giấu giếm - chính sách bảo mật trong ngân hàng và kinh doanh lương hưu chưa bao giờ được hiệu quả hơn. Ngược lại, bảo hiểm tiềm năng là vô cùng quan tâm đến việc làm thế nào để có được những nhận thức tối đa của pháp nhân, mà họ xem là điểm đến chuyển tiền tiết kiệm của họ.

Nhưng không phải lúc nào cũng hoàn toàn cởi mở là một biện pháp của lao động chân chính. Ngược lại, hoạt động của quỹ, cũng như nhiều tổ chức phi chính phủ khác, bảo hiểm, than ôi, không tìm thấy hỗ trợ tại hơn 20% khách hàng. Họ rời khỏi báo cáo không tốt, đặc biệt là thực tế rằng "Quỹ châu Âu" (NPF) phản hồi của khách hàng, muốn có được một thẻ để truy cập vào tài khoản cá nhân, chỉ đơn giản là bỏ qua. Vấn đề này là một khiếu nại chính trong đánh giá khác của người được bảo hiểm, mà họ còn lại trên Internet.

Mục phổ biến thứ hai mà không phù hợp với khách hàng một đại lý chuyến thăm cá nhân. Phương pháp này bán sản phẩm bảo hiểm phổ biến nhất là trong các quỹ ngoài công lập, trong đó, không giống như các ngân hàng, không phải là một hàng đợi của hàng trăm khách hàng quan tâm đến việc chuyển tiền tiết kiệm từ người sử dụng lao. Thay vào đó, các đại lý mình buộc phải tìm kiếm một khách hàng sử dụng các căn cứ và các chương trình của họ, nhưng, trái ngược với các cuộc gọi đi, mà khách hàng có thể dễ dàng từ bỏ chuyến thăm cá nhân - cách hiệu quả nhất để bán ops và NGO.

NPF "quỹ lương hưu châu Âu" đánh giá của khách nhân dịp về sự từ chối của sản phẩm bảo hiểm sẽ đưa vào tài khoản, nhưng đại lý bảo hiểm thì phải đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt hơn.

Trong số những khía cạnh tích cực - qua thẻ khách hàng cá nhân truy cập nhanh, tập trung vào các tiêu chuẩn Châu Âu phục vụ và hỗ trợ giúp đỡ bàn có trình độ kịp thời.

Những gì đang chờ NPF "châu Âu"?

Mặc dù thực tế rằng các trang web về các hoạt động của một công ty đánh giá "châu Âu quỹ hưu trí" khách hàng bất đồng, công ty hoạt động trên thị trường với một thành công rõ ràng, và tiếp tục phát triển hoạt động của mình vào kết luận của điều ước quốc OPS và NGO.

Về thực tế rằng cuộc khủng hoảng kinh tế sẽ gây tử vong cho cô không phải lo lắng - một "đệm" tài chính sẽ cho phép các tổ chức để đáp ứng nghĩa vụ của mình, và sự gia tăng ổn định về số lượng khách hàng để thu hút doanh thu nhiều hơn cho công ty.