Làm thế nào để làm cho sản xuất hiệu quả và có lợi nhuận

Câu hỏi làm thế nào để làm cho sản xuất có lợi nhuận và hiệu quả, lo lắng gần như tất cả các doanh nhân. Trên thực tế, sự thịnh vượng và cuộc sống của bất kỳ công ty sản xuất nào trực tiếp phụ thuộc vào chất lượng của quy trình sản xuất. Tuy nhiên, không cần phải xem xét các vấn đề với sản xuất riêng biệt với các quy trình khác trong doanh nghiệp. Vì kinh doanh nên luôn hoạt động như một toàn thể, nếu không các biện pháp chỉ được thực hiện trong một ngành thì không thể mang lại kết quả mong đợi.

Những vấn đề chính của các doanh nghiệp sản xuất

Hầu như tất cả các tổ chức đều phải đối mặt với những vấn đề tương tự. Trong hầu hết các trường hợp, chúng dễ dàng xác định, đặc biệt là vì nhiều nhân viên biết về chúng.

• Không đáp ứng được thời hạn cho đơn đặt hàng. Thông thường, hiện tượng khó chịu này là do thiếu một hệ thống thích hợp để kiểm soát việc thực hiện một lệnh. Hoặc hiệu suất thấp của nhân viên. Ngoài ra các yếu tố bên ngoài và sự phụ thuộc cao vào chúng có thể ảnh hưởng đến vấn đề này.
• Sản xuất bất hợp lý. Hiện tượng này xảy ra ở hầu hết các doanh nghiệp. Đó là do thiếu quy hoạch rõ ràng về các quy trình, cũng như việc không tuân thủ bản mô tả công việc, hoặc hoàn toàn do sự vắng mặt của họ.
• Cung cấp các vấn đề. Thiếu vị trí cá nhân của nguyên liệu, vì những gì sản xuất nhàn rỗi là có thể. Nó cũng có thể được thể hiện trong việc sử dụng không hiệu quả các nguyên vật liệu, khi có rất nhiều thặng dư trong kho. Do đó việc chuyển đổi ít tài nguyên.
• Doanh thu xấu. Có thể có tình huống khi nhiều vị trí được lưu trữ trong kho vì thiếu nhu cầu hoặc tính thời vụ của hàng hoá. Ngược lại, các sản phẩm có nhu cầu không được sản xuất với số lượng đủ.
• Thực hiện ERP. Nhiều chương trình và hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất không mang lại kết quả mong đợi.

Làm thế nào để làm cho hiệu quả sản xuất

Do nhiều doanh nghiệp gặp phải những vấn đề tương tự, có thể kết luận rằng nguyên nhân gây ra hiện tượng này rất khó xác định. Thật không may, rất hiếm khi các giải pháp của vấn đề nằm trong tâm trí, hoặc giải pháp này là đơn giản, đủ để nhanh chóng thoát khỏi tất cả các biểu hiện tiêu cực.

Thông thường, bạn phải làm một công việc khá khó khăn, phân tích và kiểm tra tất cả các giai đoạn của chu trình sản xuất. Hơn nữa, phân tích không thể được thực hiện trong sự cô lập từ các quy trình khác của công ty. Vì vậy, nghiên cứu chi tiết nên được cung cấp cả cung, và bán hàng, và kế toán. Để xác định mối liên kết yếu kém của bất kỳ công ty nào, không chỉ sản xuất, cần phải xem xét toàn bộ đường đặt hàng dưới kính lúp: từ khi nhận đơn đến người quản lý cho đến khi hàng hoá được vận chuyển đến khách hàng.

Trên thực tế, xác định nguyên nhân gốc rễ, ảnh hưởng xấu đến doanh nghiệp, là mục tiêu quan trọng nhất. Và quyết định làm thế nào để làm cho hiệu quả sản xuất, trước hết là cần xác định nguyên nhân gốc rễ, để tập trung nỗ lực vào nó.

Nguyên nhân sản xuất không hiệu quả

Rất thường thì việc xác định các vấn đề chính là phức tạp do việc xây dựng câu hỏi sai. Một mặt, hợp lý để giảm chi phí. Chi phí chính của bất kỳ doanh nghiệp nào mà bạn có thể tiết kiệm được:

• Tiết kiệm tiền thuê.
• Tiết kiệm nguyên liệu.
• Tiết kiệm tiền lương.
• Lưu vào giá trị vật liệu.

Tuy nhiên, những phương pháp giảm chi phí như vậy có thể dẫn đến hậu quả rất tiêu cực.

Ngược lại, các biện pháp như tăng nhân sự hoặc mua máy mới cũng có thể có ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất. Bản chất của nó không nằm trong tổng sản lượng hoặc doanh thu. Nó là chính xác hơn để tính toán tham số này từ tính cho mỗi người làm việc trong doanh nghiệp.

Cách tiếp cận này cho phép bạn ngay lập tức nhìn thấy rất nhiều điểm yếu của sản xuất. Trên thực tế, vấn đề chính về khả năng sinh lợi thấp của bất kỳ doanh nghiệp nào thường là tổ chức nghèo nàn và sự gắn kết của tất cả các quy trình, cũng như sự không minh bạch của họ đối với những người tham gia.

Những gì cần thiết cho sự thành công của sản xuất

Mục tiêu tự nhiên của mỗi chủ doanh nghiệp là để có được lợi nhuận tối đa với chi phí tối thiểu. Và câu hỏi này có liên quan đến bất kỳ lĩnh vực sản xuất nào. Các phương pháp cơ bản để đạt được lợi nhuận cao làm việc trong hầu như tất cả các ngành công nghiệp. Ví dụ, làm thế nào để làm cho sản xuất ngũ cốc hiệu quả? Hoặc làm thế nào để cải thiện lợi nhuận của việc làm bàn học? Khi trả lời những câu hỏi này, cần phải tính đến các chỉ số hoạt động tương tự, cũng như để thực hiện các biện pháp cơ bản chung để tối ưu hóa quy trình sản xuất. Với công việc tiếp theo về cải tiến sản xuất, các chi tiết cụ thể của doanh nghiệp sẽ đến trước tiên.

Do tiết kiệm tiền nên có một giới hạn hợp lý, sau đó việc giảm chi phí có thể gây tổn hại nghiêm trọng cho doanh nghiệp, một câu hỏi hợp lý xuất hiện: "Làm thế nào để làm cho sản xuất hiệu quả bằng các phương pháp khác?"

Các phương pháp tăng cường

Phương pháp quan trọng nhất là đánh giá hiệu quả của từng quá trình và nhân viên. Một số điều kiện cần thiết có thể được lựa chọn, việc thực hiện cho phép chúng ta hiểu làm thế nào để làm cho sản xuất hiệu quả:

• Mỗi nhân viên thực hiện nhiệm vụ của mình. Nghĩa là, không nhất thiết phải chứa đựng những người phổ quát phụ trách nhiều lĩnh vực và cuối cùng bắt đầu mắc phải sai lầm.
• Thử nghiệm tất cả các quy trình. Cần làm điều này để xác định các lựa chọn công việc tối ưu nhất.
• Loại bỏ các hành động trùng lặp. Ví dụ, khi ở giai đoạn làm việc với khách hàng, mỗi người làm việc với anh ta, nhập thông tin về anh ta vào cơ sở dữ liệu của anh ta. Thông thường đây là người quản lý, kế toán, luật sư, v.v.
• Tính minh bạch của tất cả các quy trình cho nhân viên. Giả sử người quản lý chấp nhận ứng dụng từ khách hàng nên biết liệu anh ta có trả tiền hay không, ở giai đoạn nào lệnh đang được thực hiện, vv Đồng thời, người quản lý cửa hàng cũng cần phải biết những đơn hàng nào sẽ được nhận trong tương lai gần, liệu có sự chậm trễ nào với Nguyên vật liệu.

Kết luận

Do đó, hiệu suất cá nhân của mỗi nhân viên trước tiên, cho phép để có được một sản xuất thực sự hiệu quả. Nga đã đi một chút về phát triển kinh doanh. Thông thường việc thiếu thông tin làm cho việc giới thiệu các phương pháp sao chép từ các công ty nước ngoài tại các doanh nghiệp sản xuất là cần thiết.

Tuy nhiên, cách tiếp cận như vậy có thể có những hệ quả tiêu cực, vì nhiều phương pháp chỉ đơn giản không thích nghi với thực tế của chúng ta.