Quản lý tài sản lưu chuyển của doanh nghiệp trên cơ sở mô hình về mô hình vi mô

Một hệ thống hậu cần là một tập hợp cấu trúc phức tạp của các yếu tố có liên quan với nhau trong một quá trình duy nhất và có mục tiêu chung của tổ chức kinh doanh. Hệ thống vi mô là một quản lý hậu cần của tài sản lưu thông của doanh nghiệp (OS) ở cấp độ vi mô, tức là Ở cấp doanh nghiệp.

Trong hình thức tổng quát nhất, điều khiển này bao gồm các chu kỳ sau:

1. Định nghĩa cấu trúc hệ điều hành, doanh thu và lợi nhuận, làm rõ những gì quản lý tài sản hiện tại của công ty ;
2. Những điều sau đây theo logic của chu trình tài chính, xác định thời gian của nó và tính toán và phân tích cấu trúc của hệ điều hành cho chu kỳ tài chính của doanh nghiệp cụ thể này;
3. Quản lý hàng tồn kho (KM) và chi phí của thành phẩm (CGS);
4. Quản lý các khoản phải thu là hành động để kiểm soát và phân tích, ký kết hợp đồng, phân tích số dư, tính toán thu.

Trong bài này, chúng ta sẽ xem xét cấu trúc của hệ thống quản lý vi mô hậu cần, bao gồm các hệ thống con để quản lý dự trữ vật chất và tiền tệ của doanh nghiệp. Cơ chế quy hoạch quản lý vốn lưu động của công ty được xây dựng, dự trữ vật chất và tiền tệ dựa trên các nguyên tắc hậu cần cho phép tối ưu hóa việc sử dụng dự trữ và sự thay đổi đồng thời tài nguyên tài chính theo thời gian.

Các thông số chính về quản lý hàng tồn kho các tài nguyên doanh nghiệp như thành phẩm và quá trình làm việc khi áp dụng chiến lược với một lô sản xuất cố định là khối lượng của đơn đặt hàng sản xuất và điểm đặt hàng sản xuất. Ở lối vào của hệ thống con được quản lý về hệ thống con, các nhà cung cấp nhận được các tài nguyên vật liệu được lưu trữ trong kho. Sau đó họ bước vào sản xuất ở giai đoạn sản xuất đầu tiên và được chuyển đổi thành một sản phẩm chưa hoàn thành với một cường độ nhất định. Sản xuất chưa hoàn thành đi vào giai đoạn sản xuất thứ hai và được chuyển sang sản xuất chưa hoàn thành với cường độ khác nhau cao hơn, vv Sau khi kết thúc giai đoạn sản xuất cuối cùng, đầu ra là thành phẩm, đến kho của doanh nghiệp. Từ đây nó được vận chuyển đến người tiêu dùng.

Trong mô hình này , việc quản lý vốn lưu động của doanh nghiệp và quy định về mức tồn kho trong kho được thực hiện như sau. Từ người tiêu dùng đến nhu cầu cho một loạt các sản phẩm hoàn chỉnh. Kho trong kho chỉ được kiểm soát trong giai đoạn nhu cầu. Sau đó, cổ phiếu hiện tại trong kho, trừ nhu cầu cho thành phẩm, được so sánh với điểm đặt hàng sản xuất. Nếu số lượng hàng hoá thành phẩm cần thiết cho người tiêu dùng có sẵn trong kho, thì nó sẽ được giao ngay cho người tiêu dùng với khối lượng yêu cầu, trong khi thời gian thực hiện lệnh của nhà sản xuất là tối thiểu. Trong trường hợp không có sẵn số lượng hàng hoá thành phẩm trong kho, thì lô hàng ngay không xảy ra, và nhu cầu người tiêu dùng bị trì hoãn. Đồng thời một đơn hàng được đặt để sản xuất thành phẩm với khối lượng yêu cầu. Từ thời điểm nhu cầu đến từ người tiêu dùng đến thời điểm vận chuyển, hàng tồn kho hiện tại trong kho được kiểm tra hàng ngày.

Sau một thời gian nhất định (thời điểm sản xuất đơn vị sản xuất đầu tiên), sau khi quá trình sản xuất được tiếp tục, sản phẩm hoàn chỉnh sẽ vào nhà kho với cường độ đã chỉ định và cổ phiếu của nó bắt đầu được bổ sung. Theo thời gian, cổ phiếu được bổ sung đến mức yêu cầu và sau đó vận chuyển của sản phẩm hoàn thành diễn ra ở thời gian tối ưu.

Tương tự như vậy, vốn lưu động của công ty được quản lý trong phạm vi điều chỉnh về mức tồn kho sản xuất chưa hoàn thành trong kho. Mỗi ngày công việc đang tiến hành được kiểm soát ở đây. Sau đó, cổ phiếu hiện tại trong kho được so sánh với điểm đặt hàng sản xuất. Nếu chỉ số đầu tiên lớn hơn thứ hai, thì không có hành động nào được thực hiện để điều chỉnh mức cổ phiếu của công việc đang trong quá trình. Nếu lệnh không được đệ trình, thì một đơn đặt hàng được đặt để sản xuất một phần sản phẩm chưa hoàn thành trong khối lượng yêu cầu. Sau một thời gian sau khi quá trình sản xuất được tiếp tục, công việc đang tiến triển bắt đầu đến một cường độ nhất định với một cường độ cố định và các cổ phần của sản xuất chưa hoàn thành bắt đầu được bổ sung.

Những phương pháp quản lý tài sản lưu thông như vậy có thể được áp dụng theo quy định về mức tồn kho vật liệu trong kho. Một lần nữa, không cần mô tả một thuật toán như vậy, nó giống như thuật toán đã mô tả.

Cần phải tính đến việc thực hiện mô hình quản lý này, do ảnh hưởng từ bên ngoài đối với đối tượng quản lý, có nhu cầu về lô đất và các điều khoản của đơn đặt hàng.