Quản lý hoạt động - đó là gì?

Quản lý hoạt động (hoặc quản lý hoạt động) đang giải quyết những vấn đề hiện tại, nhưng điều này không có nghĩa là các quyết định được thực hiện trong khuôn khổ của nó không quan trọng. Ngược lại, nếu không có sự công việc hàng ngày cần thiết cho hoạt động của công ty.

quản lý hoạt động - nó thực sự là sự phát triển của các giải pháp liên quan đến việc giảm chi phí hoạt động của công ty mà không làm giảm chất lượng của các kết quả của hoạt động này. Do đó, công tác quản lý hoạt động trong công việc hàng ngày liên quan đến tổng thể tối ưu hóa của công ty.

quyết định hoạt động thành công thường được sao chép đối thủ cạnh tranh, vì vậy họ hiếm khi lợi thế, ít nhất là trong một thời gian dài. Nhưng điều này không có nghĩa là việc tìm kiếm các giải pháp sáng tạo để tối ưu hóa hoạt động của công ty, nó không phải là cần thiết: những người tiên phong thường đã loại bỏ một số kem.

chức năng quản lý các hoạt động thường bằng cách nào đó phân phối giữa các dịch vụ công ty khác nhau. Điều này cho phép những người cai trị của các dịch vụ này để tối ưu hóa các quá trình sản xuất trong phân khúc của họ, mà cuối cùng có tác động tích cực đối với toàn bộ công ty.

Chắc chắn, việc quản lý hoạt động phải dựa trên chiến lược. Ví dụ, việc quản lý công ty, được bán trên thị trường trong phân khúc giá rẻ, khó có thể đưa ra quyết định để trình hội đồng quản trị bữa ăn ba món, chi phí sẽ được bao gồm trong vé. một quyết định như vậy có thể đã được hợp lý. Hoặc nhà sản xuất của phân khúc hàng xa xỉ có thể làm giảm chi phí sản xuất bằng cách sử dụng nguyên liệu rẻ hơn: điều này có thể ảnh hưởng đến như một sản phẩm cuối cùng.

Nghiên cứu quản lý vận hành trong các trường đại học hoặc đào tạo, tất nhiên, rất hữu ích để quản lý cấp trung và quản lý cấp cao, như các tổ chức của công ty và lãnh đạo của mình, ngoài kinh nghiệm, kiến thức lý thuyết và thực tiễn cần thiết.

Bên cạnh đó, kiến thức về các nguyên tắc cơ bản của quản lý hoạt động sẽ hữu ích trong việc đánh giá hiệu quả của các công ty nói chung. Các nghiên cứu của môn học này rất hữu ích không chỉ các nhà quản lý, mà còn kế toán, tài chính, tiếp thị và thậm chí là lập trình viên.

Phân tích hoạt động trong quản lý tài chính, như một phần của kế hoạch ngắn hạn giúp theo dõi sự phụ thuộc của hiệu suất của công ty về mặt tiền bạc, tức là lợi nhuận từ chi phí sản xuất và khối lượng của nó.

Phân tích này thường được gọi là phân tích hòa vốn, vì nó có thể được tính toán, bao gồm cả số lượng và tính chất của tố tụng, trong đó kết quả tài chính sẽ là zero. Ông cũng giúp để xác định ngưỡng lợi nhuận của công ty và cho phép bạn dự đoán tài chính tác động của quyết định nào đó.

Như vậy, phân tích hoạt động và quản lý hoạt động được liên kết chặt chẽ, vì vậy mà các doanh nhân và nhà quản lý phải nắm vững những nguyên tắc cho Công ty không chỉ để tiếp tục hoạt động của mình, nhưng cũng đã phát triển một cách hiệu quả nhất.