Tư vấn - đây là những gì? quản lý và tư vấn tài chính là gì?

kinh tế thị trường hiện đại và công nghệ đang phát triển nhanh chóng. Trong một môi trường cạnh tranh cao và nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng nó là rất khó khăn để kịp thời và thích ứng một cách hiệu quả để thay đổi chiến lược kinh doanh.

Do đó, không chỉ các công ty quốc tế, mà còn các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các cơ quan chính phủ đang chuyển sang các trung tâm tư vấn. Tư vấn - đó là những gì? Tại sao mỗi năm nó đã dành hàng chục tỷ đô la?

Tư vấn - là một nghề cổ xưa

Trong tiếng Anh từ «tư vấn», có nghĩa là - tư vấn. Nó có nguồn gốc trong quá khứ xa xôi, nhớ số bảy nhà hiền triết của Hy Lạp cổ đại và Khổng Tử. Nhưng như một chuyên gia tư vấn độc lập bắt đầu hình thành chỉ vào đầu thế kỷ này.

thế kỷ XX được đánh dấu bằng sự xuất hiện của chuyên gia tư vấn người tiên phong chuyên nghiệp, chẳng hạn như F. Taylor, A. nhỏ. Các tổ chức đầu tiên của dịch vụ tư vấn mở T. Perrin và ông Emerson.

Sau đó, vào năm 1914, nó được thành lập bởi E. Buzom dịch vụ nghiên cứu kinh doanh "Booz-Allen & Hamilton." Các công ty tư vấn đầu tiên tập trung vào việc giải quyết các tình huống có vấn đề tại nơi làm việc, tổ chức các quy trình làm việc, giảm chi phí.

Tư vấn. có nghĩa là gì hôm nay?

Tư vấn hiện đại đưa ra lời khuyên, tư vấn và hỗ trợ trong các vấn đề hành chính. Việc đánh giá này các tình huống phức tạp và cơ hội, các biện pháp đào tạo để thực hiện.

Tư vấn được chia thành các chuyên gia bên ngoài và nội bộ. Họ kêu gọi các tổ chức độc lập bên ngoài hoặc doanh nghiệp cung cấp dịch vụ tư vấn cho các hợp đồng. Là nội chuyên gia trong nhà, các nhà phân tích.

Tư vấn chuyên gia có một số điểm mạnh, mà không phải là luôn luôn hiện diện trong các tập đoàn quản lý: tự chủ, cởi mở, "nezamylenny" nhìn; loạt các lợi ích, truy cập vào một nền tảng kiến thức sâu rộng. Họ ít nạp tekuchkoj và các vấn đề quản lý. Một lợi thế đáng kể của các chuyên gia như vậy (bên ngoài) là một kinh nghiệm trong các tổ chức khác nhau.

kinh doanh tư vấn

Tư vấn như một ngành nghề kinh doanh có liên quan và đầy hứa hẹn. Đó là một sự hỗ trợ chuyên nghiệp được cung cấp bởi chuyên gia có trình độ để phân tích vấn đề quản lý và thực hiện các biện pháp để tối ưu hóa hiệu suất của tổ chức. Tính năng đặc biệt của nó là một ý kiến khách quan từ một chuyên gia rất có giá trị giám đốc điều hành.

Tư vấn - đang cung cấp một loạt các dịch vụ cho các tổ chức của các tính năng như:

• hoạt động tài chính và kinh tế của công ty, có tính đến tất cả các yếu tố;
• hoạt động quản lý và đầu tư;
• hoạch định chiến lược;
• phân tích thị trường và dự báo;
• chương trình marketing;
• các biện pháp chống khủng hoảng;
• đánh giá của các đối tượng, và nhiều hơn nữa.

Tất cả các lĩnh vực tư vấn có liên quan chặt chẽ. Như vậy, mục đích chính của tư vấn - để nâng cao chất lượng quản lý và hiệu quả của các doanh nghiệp, tăng năng suất của từng nhân viên.

3 giai đoạn tư vấn

phong cách 3 tư vấn

tư vấn tài chính. nó là gì?

tình hình tài chính của nghiên cứu tổ chức là để đo sự nhất quán, sự nhanh nhẹn vốn và điều hành tài sản.

Tư vấn - một tập hợp các lĩnh vực dịch vụ phân tích và tư vấn. Trong lĩnh vực tài chính, ông nhằm mục đích tạo ra một hệ thống dai dẳng của quản lý tài chính công ty. tư vấn tài chính chuyên nghiệp. nó là gì, và những gì hướng nó có thể bao gồm?

1. chuyên gia phân tích và kiểm toán đối với toàn bộ hoạt động sản xuất và đầu tư;
2. kiến nghị kế hoạch tài chính ngân sách;
3. sự phát triển của các phương pháp và củng cố hệ thống tài chính.

Tư vấn trong lĩnh vực đầu tư liên quan đến việc thiết kế, tạo ra các kế hoạch kinh doanh và các chương trình đầu tư. Chiến lược tài chính Tư vấn - một tư vấn về sự phát triển của các chiến lược để tối ưu hóa các thành phần của vốn và gia tăng giá trị của nó.

Lĩnh vực liên quan đến kế toán quản trị, quản lý tài chính liên quan đến việc tạo ra các cơ cấu, ngân sách, đầu tư và các bộ phận của đánh giá kinh tế.

Tư vấn quản lý

Tư vấn quản lý - là một quá trình nhằm tạo ra các hình thức và cơ chế quản lý, cấu hình và tối ưu hóa tất cả các quy trình trong công ty mới.

Mục đích của tư vấn quản lý bao gồm:

• tư vấn quản lý chiến lược, đào tạo cán bộ;
• giải quyết các vấn đề quản trị;
• Tìm kiếm và sử dụng các khả năng không sử dụng;
• việc đạt được các mục tiêu của công ty;
• thực hiện các sáng kiến đề xuất trong công việc của doanh nghiệp.

Tư vấn hướng quản lý

Như vậy, tư vấn quản lý - là để giúp đỡ trong sự phát triển của kế hoạch chiến lược, kỹ thuật quản lý, tiêu chuẩn, chương trình động lực để cải thiện cấu trúc và huấn luyện.

Tư vấn trong lĩnh vực tiếp thị

Tư vấn Marketing - một thị quản lý tư vấn, tổ chức các chương trình khuyến mãi và các chiến dịch, xây dựng truyền thông doanh nghiệp.

Quảng cáo - đang đầu tư trong việc thúc đẩy sản phẩm cho lợi nhuận tối đa. công ty tiếp thị cần phải cân nhắc và tính toán. Trong thực tế, nhiều tổ chức trả tiền quá cao lên đến một nửa tổng chi ngân sách cho quảng cáo.

Mục đích chính của tư vấn trong lĩnh vực này là để tăng doanh thu và chi phí giảm cho các tổ chức tự quảng cáo.

Các mục tiêu của dịch vụ tư vấn tiếp thị bao gồm:

1. đánh giá các chiến dịch quảng cáo;
2. tối ưu hóa và giảm thiểu ngân sách;
3. tìm kiếm hiệu quả phương tiện truyền thông các kênh truyền hình.

công ty tư vấn tuyển dụng bắt đầu với một tổ chức kiểm toán marketing. Tiếp theo là xây dựng chiến lược, chiến thuật, và định vị sản phẩm, dịch vụ trên thị trường. Tư vấn liên quan và tư vấn thường xuyên, giúp trong việc đạt được những mục tiêu này.

tư vấn đầu tư

hoạt động đầu tư là xác nhận và thực hiện các con đường hiệu quả của đầu tư. cơ sở của nó là một cũng nghĩ ra chính sách đầu tư.

Các nhà quản lý, các nhà đầu tư trong việc lựa chọn phương án đầu tư và vốn lợi nhuận dựa vào tư vấn chuyên nghiệp, trong đó đưa ra lời khuyên đầu tư. nó là gì?

Tư vấn trong lĩnh vực đầu tư là một trợ giúp chuyên nghiệp trong việc lựa chọn:

• hiện thân ứng dụng hiệu quả hơn tài sản;
• kế hoạch vốn cho sự phát triển của tổ chức và thực hiện các dự án.

Tư vấn đầu tư - là:

• giới thiệu các cơ chế để bảo vệ các lợi ích của doanh nghiệp, bảo lãnh;
• dịch vụ cho các cuộc đàm phán với các ngân hàng, các công ty bảo hiểm và các cơ quan công quyền;
• phát triển các dự án đầu tư và kế hoạch vốn;
• xu hướng dự báo của các phong trào vốn;
• đánh giá về xu hướng đầu tư và kiến nghị về phương pháp tài trợ.

Ngoài việc đầu tư dịch vụ tư vấn bao gồm các hoạt động tìm kiếm và thu hút các nhà đầu tư (tài chính doanh nghiệp), quản lý và hỗ trợ pháp lý về đầu tư.

tư vấn quản lý

Duy trì hồ sơ nhân sự, tổ chức công việc, quản lý tài liệu, quan hệ lao động và việc áp dụng pháp luật lao động - hoạt động trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu suất của bất kỳ tổ chức.

tư vấn chuyên nghiệp về các vấn đề nhân sự được phổ biến. Tư vấn Nhân sự - một loạt các dịch vụ: từ chẩn đoán và phân tích sự phát triển và thực hiện các chính sách nhân sự.

• Tuyển dụng, nhân sự thuê ngoài.
• Chứng nhận và luân chuyển.
• Hình thành các chính sách nhân sự, văn hóa doanh nghiệp.
• Nhân viên kế toán, kiểm toán, quy trình làm việc từ đầu.
• Đăng ký doanh nghiệp của quan hệ lao động phù hợp với yêu cầu pháp lý.

CNTT - Tư vấn

Kế hoạch hoạt động dự án trong lĩnh vực hệ thống thông tin, xây dựng thiết kế hệ thống và ứng dụng được gọi là CNTT-tư vấn. Chỉ đạo của mình rất nhiều. Mục đích chính của nó: chất lượng cao CNTT-cơ sở hạ tầng đáp ứng mọi nhu cầu của kinh doanh hiện đại.

Chuyên nghiệp CNTT-tư vấn, nó là gì và mục tiêu của nó là gì?

Thứ nhất, việc thành lập kế hoạch phát triển CNTT-chiến lược và duy trì các công nghệ thông tin ở mức cần thiết, có tính đến nhu cầu kinh doanh tài khoản.

Thứ hai, định nghĩa các yêu cầu để đảm bảo cơ sở hạ tầng CNTT-của tổ chức và các vấn đề xác định. Thứ ba, việc tìm kiếm các giải pháp CNTT-đáp ứng tất cả các mục tiêu của tổ chức. Cuối cùng, sự phát triển của mô hình hệ thống thông tin của công ty.

10 khác biệt so với các cư sĩ tư vấn thành công

Quản lý và tiêu chuẩn của dịch vụ tư vấn