Kinh doanhQuản lý dự án

Logistics: hệ thống Mỹ, châu Âu và Nhật Bản là những gì?

Điều đầu tiên cần lưu ý về khái niệm này, hậu cần, những gì tên được dịch từ tiếng Hy Lạp có nghĩa là "nghệ thuật đếm". Ban đầu, khái niệm được sử dụng rộng rãi trong quân đội, trong đó chỉ ra những nhân viên chịu trách nhiệm phân phối thực phẩm. Một thời gian sau, do mức độ thấp của phát triển công nghệ thông tin và giao thông, nguyên tắc và phương án cơ bản của nó đã được sử dụng rộng rãi trong nền kinh tế. Trong quá trình phát triển nhanh chóng của khoa học trong nửa sau của thế kỷ trước đã có ba hệ thống lớn, trong đó có Mỹ, châu Âu và Nhật Bản. Bất kỳ các khóa học về hậu cần được xác nhận.

hệ thống hậu cần của Mỹ được dựa trên mối quan hệ lẫn nhau giữa các khái niệm như sản xuất và nguồn lực. chuyên gia kinh tế Ưu điểm chính của nó gọi đó là sự cân bằng hiệu quả nhất đạt được khi cùng một lượng sản phẩm và khách hàng tiềm năng. Bên cạnh đó, chúng ta có thể loại bỏ hoàn toàn các cơ hội mà cổ phiếu sẽ được giữ cổ phiếu lớn của hàng hóa thành phẩm và bán thành phẩm. Cùng với điều này cũng được trình bày một số nhược điểm. Chúng ta đang nói về một dự báo phi lý có thể có của nhà sản xuất, mà thường là kết quả của những thay đổi trong quan điểm của người tiêu dùng về các sản phẩm cụ thể hoặc sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh. Nói cách khác, sự cân bằng được quấy rầy, được gọi là "cung và cầu". Cũng cần lưu ý đề cập đến các lĩnh vực như dịch vụ hậu cần, những gì thường xảy ra ở đây.

Tại trung tâm của hệ thống châu Âu dựa trên dự trữ. Trong tất cả các khía cạnh khác, nó cũng tương tự như một người Mỹ. Đó là quan điểm định nghĩa nhiệm vụ trách nhiệm của người bán của khách hàng tiềm năng của sản phẩm. Ngoài ra hệ thống là khả năng của người tiêu dùng để lựa chọn, và sau đó mua các sản phẩm anh ta cần, bởi vì việc xây dựng các Đề án cổ phiếu cung cấp cho các cơ hội để lựa chọn phạm vi có sẵn. Nên nhớ, khi nói về những nhược điểm mà một hậu cần châu Âu rằng đó là một số lượng lớn các cổ phiếu dẫn đến chi phí tiền mặt nghiêm trọng của tiết kiệm của họ. Hơn nữa, các chuyên gia hàng đầu thế giới đã chỉ ra rằng việc đưa tiền về tài nguyên vật chất kỹ thuật là không có lợi nhuận.

Logistics quốc tế lựa chọn một hệ thống khác, mà về cơ bản là khác nhau về cách tiếp cận để sản xuất sản phẩm cũng như doanh thu của nó từ trên hai. Cô được biết đến như người Nhật và được dựa trên một khái niệm như đơn đặt hàng. Nói cách khác, người mua tiềm năng của quan điểm cho rằng một sản phẩm cụ thể không quan tâm bất kỳ người bán hoặc nhà sản xuất. Ưu điểm nằm trong khả năng cơ động cao trong thanh toán cho hàng hóa và bán thành phẩm và cần thiết nguồn nguyên liệu. Hơn nữa, không có nhu cầu trong kho.

liên quan đến việc thiếu với, nó nắm tới sự cần thiết của các nhà sản xuất để chờ nhận được đơn đặt hàng. Chúng ta không nên quên đi những thời gian mà bạn cần phải dành tình hình thực hiện của nó. Mặc dù một số thiếu sót, có mọi lý do để tin rằng trong tương lai, Mỹ và châu Âu cũng chuyển sang một hệ thống trong đó Nhật Bản được xây dựng hậu cần. Điều gì đang xảy ra nhất thiết, chẳng hạn, và các nhà kinh tế hàng đầu thế giới.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.