Kinh doanhQuản trị nhân lực

Làm thế nào để phỏng vấn một cách hiệu quả

Với nhu cầu tuyển dụng thường được trải qua bởi những người không có giáo dục đặc biệt trong lĩnh vực nhân sự, và câu hỏi làm thế nào để thực hiện một cuộc phỏng vấn, nó trở thành chính họ. Trước khi bạn quyết định làm thế nào để tiến hành các cuộc phỏng vấn, bạn nên làm quen với các loại hiện các cuộc phỏng vấn: Anh, Đức, Mỹ và Trung Quốc. Những kỹ thuật này tập trung vào các khía cạnh khác nhau của tính chuyên nghiệp của người nộp đơn, nhưng hầu hết các nhà tuyển dụng thích để kết hợp các tính năng của cả bốn.

Quyết định làm thế nào để thực hiện một cuộc phỏng vấn việc làm, người phỏng vấn nên xác định các tiêu chí lựa chọn cho một chuyên gia về các vị trí cụ thể, điều chỉnh mô tả công việc dựa trên kinh nghiệm trước đây, để chọn và ghi nhận những thí sinh thú vị tiếp tục để vào thời điểm cuộc phỏng vấn không quên để làm rõ chi tiết quan trọng. Câu hỏi cho cuộc phỏng vấn là tốt hơn để suy nghĩ trước và chuẩn bị một danh sách, trên thực tế có khả năng, cuộc phỏng vấn sẽ được tiến hành với một số ứng cử viên, vì vậy bạn cần phải chắc chắn rằng không có gì sẽ bị mất.

Trực tiếp phỏng vấn riêng của mình được chia thành ba giai đoạn: quá trình cài đặt các thông tin liên lạc và kết thúc buổi phỏng vấn. Theo nghiên cứu của các nhà tâm lý học, giải pháp nhân lực, tiến hành một cuộc phỏng vấn, trong nhiều khía cạnh phụ thuộc vào ấn tượng ban đầu, mà phát triển trong vài phút đầu tiên của buổi làm việc, nhưng không phải luôn luôn đúng. Do đó, vào lúc bắt đầu của cuộc phỏng vấn, trước khi tiếp tục với phần chính của cuộc phỏng vấn, nó được khuyến khích dành chút thời gian để cài đặt một bầu không khí thân thiện thân thiện.

giai đoạn thông tin phỏng vấn, dài nhất của thời gian, nhằm thu thập dữ liệu liên quan đến không chỉ là kinh nghiệm và kỹ năng, mà còn thông tin về đặc điểm tâm lý của thí sinh, ví dụ như kỹ năng giao tiếp của mình, một vị trí quan trọng - hoạt động hoặc thụ động khí. Có ba chính loại câu hỏi, mà chúng tôi khuyến nghị trong cuộc phỏng vấn: tiểu sử, tình huống, criterial. thông tin tiểu sử trên yêu cầu bằng chứng - nơi mọi người học được cách có kinh nghiệm và kỹ năng; criterial câu hỏi nhằm tìm ra cách ứng cử viên đáp ứng các tiêu chí cho một vị trí cụ thể; câu trả lời cho câu hỏi tình huống đưa ra một ý tưởng về hành vi con người có thể trong trường hợp của các vấn đề khác nhau.

Mỗi người phỏng vấn lựa chọn như thế nào để thực hiện một cuộc phỏng vấn, câu hỏi được hỏi. Tuy nhiên, có hướng dẫn chung. Nên hỏi câu hỏi mở mà không chứa nhắc nhở. Những câu hỏi đóng là thích hợp để biết thêm thông tin. Phát biểu với các ứng cử viên của kinh nghiệm, bạn phải tìm ra sự liên quan của các kỹ năng của mình và kiến thức về tiêu chuẩn công việc. Đồng thời, cần phải nhớ rằng những kiến thức và kỹ năng - đây chỉ là một nửa trận chiến - đó là cần phải biết điều gì thúc đẩy một người, vì vậy bạn nên chắc chắn để đặt câu hỏi động lực. Trong cuộc phỏng vấn, chú ý đến cử chỉ, nét mặt - ngôn ngữ cơ thể, nó có thể đưa ra một số ý tưởng về đặc điểm tâm lý của thí sinh, và thậm chí cả cách chân thành đối thoại của bạn.

Vào cuối của cuộc phỏng vấn, bạn có thể nói chi tiết hơn về công việc, sau khi đưa ra ứng cử viên có cơ hội để hỏi anh ấy câu hỏi. Vì vậy, bạn có thể xem cách mọi người chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn, nếu thông tin về công ty thu gom và vị trí, và do đó, có bao nhiêu ông là quan tâm đến vị trí này, mặt khác, bạn chứng tỏ sự cởi mở của bạn.

Nên nhớ rằng cuộc phỏng vấn có thể mang hai mục tiêu: để đánh giá bao nhiêu là phù hợp với bạn hoặc ứng cử viên, điều này cũng sẽ xảy ra để thuyết phục người nộp đơn rằng bài - chính xác những gì anh cần. Vì vậy, làm thế nào để phỏng vấn - lựa chọn chiến lược hành vi có thể phụ thuộc vào việc bạn một ứng cử viên cụ thể hoặc nếu bạn chỉ đơn giản là cần một lựa chọn tốt hơn.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.