Kinh doanh, Quản trị nhân lực
Làm thế nào để phỏng vấn một cách hiệu quả
Với nhu cầu tuyển dụng thường được trải qua bởi những người không có giáo dục đặc biệt trong lĩnh vực nhân sự, và câu hỏi làm thế nào để thực hiện một cuộc phỏng vấn, nó trở thành chính họ. Trước khi bạn quyết định làm thế nào để tiến hành các cuộc phỏng vấn, bạn nên làm quen với các loại hiện các cuộc phỏng vấn: Anh, Đức, Mỹ và Trung Quốc. Những kỹ thuật này tập trung vào các khía cạnh khác nhau của tính chuyên nghiệp của người nộp đơn, nhưng hầu hết các nhà tuyển dụng thích để kết hợp các tính năng của cả bốn.
Trực tiếp phỏng vấn riêng của mình được chia thành ba giai đoạn: quá trình cài đặt các thông tin liên lạc và kết thúc buổi phỏng vấn. Theo nghiên cứu của các nhà tâm lý học, giải pháp nhân lực, tiến hành một cuộc phỏng vấn, trong nhiều khía cạnh phụ thuộc vào ấn tượng ban đầu, mà phát triển trong vài phút đầu tiên của buổi làm việc, nhưng không phải luôn luôn đúng. Do đó, vào lúc bắt đầu của cuộc phỏng vấn, trước khi tiếp tục với phần chính của cuộc phỏng vấn, nó được khuyến khích dành chút thời gian để cài đặt một bầu không khí thân thiện thân thiện.
giai đoạn thông tin phỏng vấn, dài nhất của thời gian, nhằm thu thập dữ liệu liên quan đến không chỉ là kinh nghiệm và kỹ năng, mà còn thông tin về đặc điểm tâm lý của thí sinh, ví dụ như kỹ năng giao tiếp của mình, một vị trí quan trọng - hoạt động hoặc thụ động khí. Có ba chính loại câu hỏi, mà chúng tôi khuyến nghị trong cuộc phỏng vấn: tiểu sử, tình huống, criterial. thông tin tiểu sử trên yêu cầu bằng chứng - nơi mọi người học được cách có kinh nghiệm và kỹ năng; criterial câu hỏi nhằm tìm ra cách ứng cử viên đáp ứng các tiêu chí cho một vị trí cụ thể; câu trả lời cho câu hỏi tình huống đưa ra một ý tưởng về hành vi con người có thể trong trường hợp của các vấn đề khác nhau.
Mỗi người phỏng vấn lựa chọn như thế nào để thực hiện một cuộc phỏng vấn, câu hỏi được hỏi. Tuy nhiên, có hướng dẫn chung. Nên hỏi câu hỏi mở mà không chứa nhắc nhở. Những câu hỏi đóng là thích hợp để biết thêm thông tin. Phát biểu với các ứng cử viên của kinh nghiệm, bạn phải tìm ra sự liên quan của các kỹ năng của mình và kiến thức về tiêu chuẩn công việc. Đồng thời, cần phải nhớ rằng những kiến thức và kỹ năng - đây chỉ là một nửa trận chiến - đó là cần phải biết điều gì thúc đẩy một người, vì vậy bạn nên chắc chắn để đặt câu hỏi động lực. Trong cuộc phỏng vấn, chú ý đến cử chỉ, nét mặt - ngôn ngữ cơ thể, nó có thể đưa ra một số ý tưởng về đặc điểm tâm lý của thí sinh, và thậm chí cả cách chân thành đối thoại của bạn.
Nên nhớ rằng cuộc phỏng vấn có thể mang hai mục tiêu: để đánh giá bao nhiêu là phù hợp với bạn hoặc ứng cử viên, điều này cũng sẽ xảy ra để thuyết phục người nộp đơn rằng bài - chính xác những gì anh cần. Vì vậy, làm thế nào để phỏng vấn - lựa chọn chiến lược hành vi có thể phụ thuộc vào việc bạn một ứng cử viên cụ thể hoặc nếu bạn chỉ đơn giản là cần một lựa chọn tốt hơn.
Similar articles
Trending Now