Cải thiện việc tổ chức làm việc tại các doanh nghiệp

Việc tổ chức công việc - đây là một hệ thống đặc biệt cho phép bạn đạt được kết quả nhất định với nhân viên lao động của tổ chức. sản xuất vật chất có ba thành phần: các đối tượng lao động, công cụ và lao động. Đối với việc tổ chức quá trình sản xuất đòi hỏi một điều kiện quan trọng: mục đích, bởi hoạt động của con người, mà gây nên các cơ chế sản xuất có tổ chức. Cải thiện việc tổ chức công việc - một trong những nhiệm vụ chủ yếu đặt trước một Phòng Nhân sự.

Bạn có thể chọn các mục sau đây của tổ chức công việc: các bộ phận của hoạt động lao động (phân phối các nhiệm vụ và đảm bảo môi trường làm việc của người lao động), tổ chức nơi làm việc phù hợp với tất cả các yêu cầu, công việc hợp tác (tổ chức các mối quan hệ lẫn nhau giữa nhân viên), tuyển dụng, đào tạo cán bộ, phát triển các phương pháp và phương pháp làm việc, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, cung cấp các điều kiện làm việc an toàn, việc tổ chức kỷ luật, pl nirovaniya và chiếm deyatelnosti làm việc, cung cấp khuyến khích vật chất.

Cải thiện việc tổ chức công việc nó được dựa trên việc sử dụng các quy luật sinh lý, luật kinh tế, tâm lý, pháp luật, pháp luật, và xã hội học. Nếu trước khi sự ra đời của phương pháp cụ thể của tổ chức của quá trình lao động được tiến hành phân tích khoa học, sau đó, chúng ta đang nói về các tổ chức khoa học lao động. Nhiệm vụ kinh tế của các tổ chức công việc "có trách nhiệm" cho tính hữu ích của một công nghệ cụ, nguyên liệu, trong quá trình sản xuất. "Tâm sinh lý" giúp tạo điều kiện làm việc như vậy là an toàn cho sức khỏe của người lao động và cung cấp cho họ một mức độ cao về hiệu quả. Các thành phần xã hội của tổ chức lao động có thể làm tăng sự hài lòng với những người từ quá trình lao động, cùng với sự gia tăng của mức độ chuyên nghiệp của họ.

Cải thiện việc tổ chức công việc - không chỉ là một tập hợp các biện pháp nhằm cải thiện phương thức hoạt động và việc sử dụng các phương pháp mới sản xuất. Cải thiện Tổ chức Lao động - là một quá trình sáng tạo không ngừng và liên tục thích nghi với những thay đổi liên tục trong công nghệ sản xuất và mức độ quá trình sản xuất.

Để cải thiện tổ chức lao động phải có một bộ phận của lao động trong các yếu tố cá nhân của quá trình đó có chức năng cụ thể, phân bổ các loại trình độ của người lao động, hợp nhất các quá trình làm việc riêng cho ngành hoặc nhóm người riêng biệt.

Việc phân chia sâu sắc của lao động - một thành phần của tổ chức công việc, đó là chuyên môn của nhân viên, phòng ban, và kết quả là, nâng cao năng suất lao động. Bạn muốn thu nhỏ tất cả các hoạt động đó làm chậm quá trình sản xuất. Đồng thời, nó là không thể cắt giảm thời gian để nghỉ ngơi và ăn trưa và phải đưa vào tài khoản của một số tác dụng dẫn đến việc giảm hiệu quả của chuyên môn hóa.

Hợp tác lao động cho phép bạn kết hợp nhiều quá trình thành một. hình thức hiện đại của tổ chức công việc dựa trên việc phân chia và hợp tác, vì nhờ họ, có một phân phối cho cán bộ bởi việc làm, cung cấp các hoạt động liên quan đến nhau của người lao động được xác định bởi khối lượng công việc và các chức năng cụ thể thực hiện, thay thế lẫn nhau của người lao động, công nhân tiết lộ một xu hướng để có được một công việc, và nhiều hơn nữa.

Một trong những nhiệm vụ chính của các dịch vụ quản lý nhân sự - tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức hợp lý công việc, trong đó người lao động làm việc với niềm vui và quan tâm đến hiệu quả cao của lao động và quá trình sản xuất.