Mô hình châu Âu quản lý các nguồn

Nó không phải là bí mật mà, tùy thuộc vào tâm lý của người dân sống trong một quốc gia cụ thể thêm phong tục tập quán riêng của họ. Các nguyên tắc tương tự áp dụng để quản lý. Nhưng trong một đan xen chặt chẽ của quan hệ kinh tế giữa các nhà máy không phải là hiếm xem xét không phải là một quốc gia duy nhất, và một số nước đã đoàn kết với nhau bằng một số hiệp định kinh tế và nghĩa vụ, hoặc đang trong sự tương tác chặt chẽ với nhau.

Một ví dụ nổi bật là châu Âu mô hình quản lý. Những điều cơ bản xuất xứ của một mô hình như thế và nguồn gốc của nó.

Cần lưu ý ngay rằng một động lực nghiêm trọng đối với sự phát triển của một điều như một mô hình châu Âu quản lý đã được đưa ra bởi người Anh. Họ đã có một ảnh hưởng đáng kể trên mô hình hình thành. Trong số những người sáng lập người hình thành mô hình quản lý -Tiếng Anh mô hình đầu tiên của họ có thể được xác định L.Urvika và R.Felka. Họ được tham gia vào các vấn đề về quản trị.
phát triển tích cực của mô hình châu Âu quản lý đã đạt được trong 40-tệ của thế kỷ trước. Đó là trong thời gian này đã phải đưa ra quyết định quan trọng nhằm thực hiện các mục tiêu quân sự và chiến lược.

Trong những năm sau chiến tranh, các nhà nghiên cứu chính trong công tác quản lý của trung tâm chuyển đến các nghiên cứu Hoa Kỳ. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa rằng mô hình Tây Âu quản lý đã không còn tồn tại và trở thành một Mỹ. Sau khi tất cả, ngoài Anh và các nước khác tiến hành nghiên cứu về chủ đề này. Vì vậy, ở Pháp, quản trị dữ liệu đã được biết đến tất cả các anh em André và Eduard Mishlen, Henri Lui Le Chatelier, Charles Fremaux-ville.

Tại Đức, quản lý các vấn đề đang tích cực tham gia vào các nhân vật nổi tiếng như nhà xã hội học Maks Veber. Nó giúp phát triển dẫn đầu của mình trong mô hình Tây Âu của khái niệm quản lý như "mẫu người lý tưởng" trong tổ chức hành chính, một tên khác cho các nhà khoa học là "quan liêu". Người ta cũng chắc chắn một đóng góp đáng kể vào sự phát triển quản lý ở châu Âu đã thực hiện các công việc của Karol Adametskogo.

Mô hình châu Âu quản lý khác nhau từ các mô hình tương tự được phát triển tại Hoa Kỳ và Nhật Bản, cách tiếp cận nghiêm ngặt hơn đối với vấn đề quản lý nguồn nhân lực. Bên cạnh đó, ở nhiều nước châu Âu như Anh, Na Uy, Thụy Điển, Hà Lan tích cực phát triển các nguyên tắc quản lý, mà thậm chí cho phép người lao động tham gia trực tiếp trong việc này. Bên cạnh đó, mô hình châu Âu quản lý đang tích cực phát triển theo hướng nghiên cứu hành vi của người dân khi phải chịu sự hành vi tập thể hoặc nhóm. Như vậy, mô hình này đã cung cấp tình trạng của "người đàn ông xã hội" từ khởi đầu của nó.

Mô tả việc quản lý châu Âu chưa kể đến như một người đàn ông như Đức Chancellor Ludwig Erhard. Trước đó, ông làm việc cho Bộ trưởng Bộ Kinh tế, học giả và chính trị gia. Và đó là dưới sự lãnh đạo của ông, Đức trong những năm sau chiến tranh đã làm cho phục hồi kinh tế tên của nhiều - một điều kỳ diệu. Erhard khái niệm gọi là "kinh tế thị trường xã hội" bao gồm hai vị trí:

1. Tăng cường các quá trình điều tiết trên một phần của nhà nước trong mọi lĩnh vực và lĩnh vực nông nghiệp.
2. Bãi bỏ quy hoạch bắt buộc và chuyển đổi sang kế hoạch dự kiến. Nó liên quan đến sự phát triển các kế hoạch và mục tiêu, các thành tựu trong số đó là mong muốn và ưu tiên.

Nó xứng đáng sự chú ý đặc biệt và các mô hình quản lý của Thụy Điển phát triển bởi một giải Nobel Myrdal. Mô hình này sẽ đưa vào tài khoản Thụy Điển phát triển trong một xã hội mà là một nước có đảm bảo chất lượng cao và an sinh xã hội của người dân.
Do đó, chúng ta có thể nói rằng các mô hình quản lý Tây Âu được hình thành trong một quốc gia duy nhất, đó là một thời gian dài của sự tiến hóa ở mỗi quốc gia châu Âu, và chỉ có những nguyên tắc tốt nhất và sau đó chuyển đổi thành một toàn châu Âu trong đó, tuy nhiên, do tính linh hoạt của nó cho phép để đưa vào tài khoản các chi tiết cụ thể của mỗi quốc gia riêng rẽ. Đó là các cơ sở quản lý và có một Liên minh châu Âu hiện đại.