Nhân viên (P1) - an ninh kinh tế.

An toàn - một khía cạnh quan trọng của cuộc sống ....

Và không chỉ cuộc sống của chúng ta, mà còn tất cả các diễn viên khác.

Đặc biệt, và công việc kinh doanh mà bạn thích và chúng tôi blagovalim, nghĩ rằng nó là vua vneglasny hết, và trên thực tế, nó quay ra rằng đây chỉ là một nạn nhân lừa đảo tiềm năng, nhưng để họ có thể vội vàng từ mọi phía - và xâm nhập bên trong tổ chức.

Thường thì chúng ta đang hỏi một câu hỏi như vậy - làm thế nào để tránh gián điệp công nghiệp, hoặc tội phạm tại nơi làm việc?

Trả lời konencho có thể đưa ra rất nhiều và tất cả chúng đều được kết nối với một thuật ngữ như an ninh kinh tế, nhưng đó là quyết định chỉ đúng không chỉ đơn giản là từ sự tồn tại. Làm thế nào là nó muốn nói - hai luật sư - ba giải pháp.

Nhưng trước hết tôi muốn nói về các biện pháp an ninh nội bộ của tổ chức kinh tế của doanh nghiệp:

1. Vâng, đầu tiên, đừng nghĩ rằng bạn là người thông minh nhất (đề cập chủ yếu để rukovodietlyam).

Nếu bạn đang đứng ở đầu ra lợi nhuận, nó không phải là nachit rằng các bộ phận khác - chẳng hạn như tổ chức công tác kế toán, hồ sơ nhân sự (có thẩm quyền) - nó chỉ là ruồi gây phiền nhiễu trên đường đến một đống khổng lồ .... (cũng đến vsmysle).

Đừng xây dựng một nền tảng vững chắc, khó ai có thể hy vọng rằng ngôi nhà của bạn sẽ đứng trong nhiều thập kỷ.

Và một cách thiện chí đề cập đến mặt tổ chức của doanh nghiệp, bạn có thể dễ dàng được bảo hiểm với danh sách các cửa hàng (và điều này là trong trường hợp tốt nhất), hoặc tệ hơn, để được vào shkonke neutnoy trong công ty của những người tìm kiếm cùng đống gì đó mà họ trân quý.

Cụ thể:

Chương 6 của Bộ luật hành chính vi phạm hành chính, xâm hại đến sức khỏe, vệ sinh dịch tễ và phúc lợi của người dân và đạo đức xã hội

Chương 9 Bộ luật hành chính vi phạm hành chính trong ngành công nghiệp, xây dựng và năng lượng.

Chương 10 Bộ luật hành chính vi phạm hành chính trong nông nghiệp, thuốc thú y, và cải tạo đất.

Chương 14. Luật Hành Chánh của tội hành chính trong lĩnh vực kinh doanh

Chương 15. Mã hành chính vi phạm hành chính trong lĩnh vực tài chính, thuế và phí, bảo hiểm, thị trường chứng khoán

Chương 16. Luật Hành Chánh lý vi phạm hành chính trong lĩnh vực hải quan (vi phạm các quy tắc hải quan)

Và đây chỉ là một chương cá nhân đặc biệt của Bộ luật phạt hành chính mà bạn có thể nhận được từ phạt tiền đến việc loại bỏ các công ty bạn. Và đó cũng là luật hình sự.

Nhưng trong đó trước hết tôi muốn chú ý - đây là một thực tế rằng 50% thủ phạm của hành vi vi phạm kiềm chế là nhân viên vô đạo đức cơ bản. Một nebrosovetsnost họ là như nhau trong cả hai thiếu năng lực, hoặc trong xúc phạm phổ biến cho tổ chức (tin tôi đi, đúng vậy - không có vấn đề như thế nào ngớ ngẩn nó vuchalo). Do đó, làm việc với các nhân viên của mình - đặt nền tảng của tổ chức của bạn, và an ninh là tốt.

Cố gắng phát triển một vài quy tắc chung cho việc cải thiện các khái niệm về an ninh kinh tế của doanh nghiệp:

(Vâng, chúng tôi bỏ qua việc tìm kiếm các ứng cử viên, vì ở đây mỗi người theo cách riêng của mình) di chuyển trên

1. Tại cuộc họp đầu tiên, điều này có thể xảy ra và không trực tiếp với người đứng đầu, người nộp đơn có thể cung cấp một số lựa chọn thay thế của các bài kiểm tra, căn cứ vào hoạt động cụ thể. (Những bài kiểm tra, bạn có thể tìm thấy rất nhiều), nhưng quan trọng nhất - họ không nên tải cồng kềnh hoặc nặng lên tâm trí.

Cố gắng đánh giá cao những thông tin đưa ra cách phân tích - tốt, ví dụ, nếu một người viết về 2 giáo dục đại học và những sai lầm cơ bản trong lời nói, những loại giáo dục bạn có nghĩa là gì?

Hãy chú ý đến tiểu sử làm việc - tôi tin rằng, nó sẽ luôn luôn được lokanichnoy và nhất quán.

Thử kết nối các dịch vụ an ninh kinh tế (ví dụ, hoặc một tổ chức thứ ba, chẳng hạn như các dịch vụ kinh tế an ninh - khu vực phía Nam www.serviceout.ru.), Trong đó chắc chắn sẽ biết về vi phạm hành chính, hành vi phạm tội hình sự, nếu như vậy đã. Tôi không nghĩ rằng một người đàn ông với trộm cắp bài viết, đặt ở đó để đếm tiền :). Nghe có vẻ phức tạp, và bất hợp pháp, nhưng kinh nghiệm cho thấy rằng một khi bước vào một cái cào, với vỏ họ - Tôi không biết, có thể là để đổ lỗi cho hệ thống cải huấn của chúng tôi, vẫn có thể đó.

2. Nếu tất cả OK - cố gắng nói chuyện trực tiếp với người đàn ông nhỏ - các liên lạc cá nhân không zanmenit không kiểm tra tâm lý. (Cố gắng chuẩn bị trước một số câu hỏi khó hiểu, cố gắng tìm ra những lý do để rời khỏi công việc cuối cùng, để tìm ra các kế hoạch cho tương lai, có thể nói xác định nhân viên tiềm năng trong tương lai).

3. Nhưng họ đã làm tất cả hài lòng - ngay lập tức ký hợp đồng lao động. Đừng phạm sai lầm - như cũng xem những người khác đang đến, nó có thể được tốt hơn. (Bằng cách brute force thường là một thiếu)

Nhưng tất cả điều này là giai đoạn đầu của công việc với nhân viên, từ đó sẽ phức tạp hơn nhiều, và tất cả vì họ không nghĩ rằng nếu bạn thuê ai đó, nó là một cái gì đó bạn có nghĩa vụ ... không chắc chắn, ông có nhiệm vụ (theo toa dogvoore trong lao động), nhưng cũng có quyền, mà là trách nhiệm của bạn, và rằng nó là cần thiết để thực hiện.

Tuy nhiên, nếu bạn yêu cầu một nhân viên đến một cái gì đó nhiều hơn - cố gắng thúc đẩy ông ta (hãy nhớ rằng động lực từ không có nghĩa là bồi thường chỉ tiền tệ).

Hãy nhớ rằng người lao động có một ngày làm việc - nếu bạn làm việc cho một lợi nhuận, ông raboatet cho tiền lương.

Tất nhiên, bạn có thể bỏ qua tất cả các podlyanki chờ đợi trên, nhưng nhiều khả năng của người lao động thông minh. (Nhấn mạnh thông minh và có thẩm quyền, và một schatyu như đang trở thành ngày càng nhiều)

Để được tiếp tục .... (B2 làm việc với các nhân viên bên trong oragnizatsii)