Tự trồng trọtTâm lý học

Phẩm chất của một lãnh đạo - họ là gì?

Những phẩm chất nên một nhà lãnh đạo? Đây câu hỏi đặt ra là thường xuyên giáo viên, nhà tâm lý học, người đứng đầu của tập thể và các tổ chức. Hãy suy nghĩ về nó, cá nhân tham vọng người mơ ước đạt được trong cuộc sống tầm cao nhất định của mình.

Mỗi người muốn dẫn dắt một đội bóng, phải hiểu rằng công tác quản lý thành công và kết quả tích cực được cung cấp, đến một mức độ lớn, phẩm chất lãnh đạo lãnh đạo. Cần lưu ý rằng chất lượng của kỹ năng lãnh đạo và lãnh đạo không được thừa kế, họ không bẩm sinh. Chỉ làm việc tích cực trên một đào tạo và có thể tạo ra một nhà lãnh đạo thực sự.

Vì vậy, họ là gì, những phẩm chất cá nhân của một nhà lãnh đạo? Các nhà tâm lý làm các xét nghiệm đặc biệt, cung cấp các nhà lãnh đạo của họ, những người sử dụng chúng trong khi tham gia lao động trong công ty của ông. Bởi vì nhu cầu về cá tính mạnh như vậy luôn rất cao. Tùy chọn, các nhà lãnh đạo sẽ quản lý một đội bóng, nhưng có những phẩm chất này, ông có thể làm được rất nhiều cho tổ chức và cho gia đình mình - đó là một thực tế.

Đầu tiên là, tất nhiên, sự ổn định về cảm xúc. Trách nhiệm chịu vai của các nhà lãnh đạo, những thất bại và sự khẳng định liên tục của quyền lực của mình có thể dễ dàng phá vỡ các người chưa qua đào tạo. Đồng ý, rất khó và không có nhiều muốn đi về phía trước, sau khi rên rỉ liên tục và không chắc chắn về bản thân con người.

Nhóm thứ hai của phẩm chất lãnh đạo như vậy có thể là do, như sự sáng tạo và sự nhanh nhẹn tinh thần. Sáng tạo giúp tìm ra giải pháp sáng tạo, giải pháp chơi đến từ các nguồn khác, chứ không phải để cố gắng ở lại trên con đường tiêu chuẩn và cũng mòn, và thực hiện xem xét của họ nó là đúng nhất. Bồn chồn là bản chất của công việc đòi hỏi người đứng đầu của nó một sự nhanh nhẹn tinh thần công bằng: khả năng để suy nghĩ về một vài điều cùng một lúc, tính toán các giải pháp cho một vài di chuyển về phía trước, để đưa ra quyết định một cách nhanh chóng và ngay lập tức chuyển từ một tình huống công việc khác.

Các grppe thứ ba bao gồm những phẩm chất như vậy của một nhà lãnh đạo, như một khả năng học tập cao và mong muốn học hỏi những điều mới mẻ. Đó là trong trường chúng tôi đã dạy, chúng ta phải học cách làm sau này trong cuộc sống. Một nhà lãnh đạo thực thụ phải là không chỉ có khả năng tự học, mà còn mong muốn làm điều đó, hoặc ở chỗ của nó có thể đến người có thẩm quyền hơn. Bên cạnh đó, một nhà lãnh đạo thực sự phải có khả năng không chỉ để đưa ra giả thuyết, mà còn để nhận ra lý thuyết của họ trong cuộc sống, đó là trở thành một học viên tốt.

Yếu tố thứ tư là tự ý thức. Một nhà lãnh đạo thực sự biết không chỉ là yếu và điểm mạnh, nhưng cũng biết làm thế nào để sử dụng chúng mang lại lợi nhuận cho mình. Nó là cần thiết để liên tục theo dõi cảm xúc của bạn, sửa đổi thiết lập của bạn các giá trị, phải chú ý đến yếu tố con người khác của họ và tác động của sự biểu lộ của những phẩm chất cá nhân đối với các hoạt động của nhóm và mối quan hệ với người khác.

công suất lớn cho công việc, ý chí, cho phép để vượt qua mọi khó khăn để giải quyết câu hỏi khó và quan trọng nhất, thưởng thức công việc - cả hai quá trình riêng của mình và kết quả của nó - như là một tiêu chuẩn của một người đàn ông tôn trọng nhân viên, người mà ông được xem xét.

Và cuối cùng, bất kỳ người lãnh đạo phải có khả năng vượt qua nỗi sợ của họ, phải phân biệt từ "muốn" từ chữ "cần thiết".

Thật không may, các nhà lãnh đạo không chỉ là tích cực, nhưng cũng tiêu cực. Và nó là vô cùng thất vọng khi thấy một ý chí mạnh mẽ, cá tính độc đoán mạnh mẽ, người đứng đầu một nhóm nghiên cứu của các băng nhóm chống đối xã hội hoặc hình sự. Họ nói ngu ngốc tốt - bất lực. Đó là không có vấn đề gì không có khả năng. Nhưng đây là ác thông minh - lực lượng khủng khiếp!

Như một ví dụ về một dẫn như vậy có thể được gọi là Hitler. Đó là nhờ vào khả năng vượt trội của mình của người đàn ông này của những người dân thường đã đạt được một vị trí cao, tưởng tượng mình là một bậc thầy về số phận của dân số thế giới.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 vi.delachieve.com. Theme powered by WordPress.