Chiến lược hành vi mâu thuẫn

Theo cuộc xung đột, như một quy luật, hiểu được đụng độ của các ý kiến ngược lại, sở thích, và vân vân. Cuộc xung đột có thể gây ra rất nhiều rắc rối, nhưng nó cũng có thể có một tác động tích cực đối với dòng điện trong những trường hợp nhất định tình hình.

Mô hình hành vi trong cuộc xung đột có thể khác nhau. Mọi người khác nhiều so với nhau. Tất nhiên, trong những tình huống xung đột tất cả hành xử khác nhau. Tâm lý học biết chiến lược cơ bản của hành vi trong cuộc xung đột. Họ có thể có ích, vì chúng giúp để tính toán tiếp tục hành vi của một người trong một tình huống tương tự.

Chiến lược của hành vi mâu thuẫn

Chúng ta đang nói về một người hoặc một nhóm người định hướng đối với cuộc xung đột diễn ra với.

chiến lược hành vi trong cuộc xung đột có thể thực hiện như sau:

- độ lệch từ nó. Nhiều người không thể chịu đựng những tình huống xung đột và cố gắng tránh chúng bằng mọi cách có thể. Thường thì họ giả vờ rằng cuộc xung đột không tồn tại. Như một quy luật, họ phủ nhận nó ngay cả khi nó là rõ ràng. Tránh xung đột với hy vọng rằng nó sẽ biến mất bởi chính nó, nghĩa là không có một vụ va chạm với bên đối lập, mà không cần bất kỳ lời giải thích về mối quan hệ và bất kỳ biến chứng. Chiến thuật này có thể dẫn đến một thực tế rằng cuộc sống con người sẽ không thể chịu nổi. Điểm mấu chốt là rằng cuộc xung đột chỉ trong những trường hợp hiếm được hoàn tất vào ngày của riêng mình;

- sự thích nghi. Thường thì mọi người không muốn xung đột, nhưng thay vào đó để giải quyết chuyện ấy ngoài trời, cố gắng nhường nhịn sang phía đối lập, và do đó mịn tình hình. Thông thường, họ bắt đầu bỏ bê lợi ích riêng của họ. Đảng, mà đang cố gắng thích nghi cũng có thể giả vờ rằng vấn đề không tồn tại, tuy nhiên, trái ngược với các chiến lược nêu trên mô tả về hành vi mâu thuẫn, sẽ cố gắng để thực hiện các bước để thay đổi cuộc sống của họ. Chiến lược này có thể được biện minh chỉ khi chủ đề của tranh cãi là không quan trọng bằng mối quan hệ với một đối thủ;

- hợp tác. Chiến lược này cho phép bạn tìm cách thoát khỏi một tình huống xung đột bằng phương tiện của một cuộc thảo luận mở của tình hình. Trên cả hai mặt của cuộc thảo luận này có cơ hội như nhau để trình bày và cố gắng chứng minh vị trí của họ. Chiến lược này sẽ chỉ có hiệu lực nếu các bên sẽ cố gắng phân tích lập luận của nhau, chứ không phải chỉ để bày tỏ ý kiến của họ. Vâng, nếu họ cùng nhau cố gắng để tìm một giải pháp mà có thể giúp cho đầy đủ ra khỏi tình trạng này. Thông thường, các bên phải viện đến sự cạnh tranh khi là chủ đề của cuộc tranh cãi đối với họ cũng không kém phần quan trọng;

- cuộc đối đầu. Mỗi của các bên trong trường hợp này khăng khăng ý kiến riêng của mình và không muốn nhượng bất kỳ vị trí. Mate gây hấn chỉ thêm dầu vào lửa và làm cho cuộc xung đột dữ dội hơn, tình cảm, mạnh mẽ. Các bên có thể hành động lẫn nhau với sự giúp đỡ của chính quyền, áp lực tâm lý và như vậy. Những người phản đối có thể dễ dàng dùng đến vũ lực. Thường thì những người tham gia một cảm giác dường như họ giải quyết một vấn đề quan trọng hơn nó thực sự là. Sự mất mát trong các loại hình xung đột có thể được coi là một thất bại cá nhân. Cuộc đối đầu bắt đầu, như một quy luật, khi cả hai bên đang bắt đầu đặt lợi ích của họ trên những người khác. Kết quả có thể bị hỏng vĩnh viễn mối quan hệ và không có khả năng giao tiếp xã hội hơn nữa với nhau;

- thỏa hiệp. Trong trường hợp này, việc giải quyết các cuộc xung đột là do những nhượng bộ mà cả hai bên đồng ý. Trong thực tế, không có người chiến thắng hay thua cuộc. Sự thỏa hiệp không phải là hành vi chiến thuật tốt nhất trong cuộc xung đột, như các thành viên có thể nuôi dưỡng sự oán giận bên trong, mà sớm hay muộn đơm hoa.

hành vi chiến lược trong cuộc xung đột khác nhau. Nó rất hữu ích để suy nghĩ một chút và dành mẫn về điều đó, khi bạn thoát ra khỏi cuộc xung đột.