Ví dụ về các đặc điểm của lao động. quy định về biên soạn

Khá thường xuyên một người cùng với tài liệu cần thiết khác theo yêu cầu để cung cấp câu trả lời. Nó là gì và làm thế nào nó một cách chính xác để thực hiện?

nguyên tắc cơ bản về đặc điểm

Trước khi bạn bắt đầu làm việc, bạn cần có một ý tưởng rõ ràng về những gì là đặc trưng. Ban đầu, nó được coi là một tập hợp các tính năng cho phép để phân biệt một đối tượng từ một. Và trong hồ sơ lưu giữ. Tính năng - một tài liệu, trong đó có nghiên cứu tổng thể các hoạt động khác nhau (xã hội, dịch vụ) của một nhân viên cụ thể. Nó đánh giá chất lượng (đạo đức và đạo đức) cá nhân mình.

Ban hành một văn bản trên giấy của công ty và công ty đang thực hiện hoặc cán bộ chuyên khoa, giám sát, đơn vị, trong đó người lao động làm việc. Ví dụ về các đặc điểm từ nơi làm việc có thể được tìm thấy trong bất kỳ trường hợp cụ thể. Một cách này hay cách khác người lao động ít nhất một lần trong suốt sự nghiệp có thể cần tài liệu này. Cần lưu ý rằng tất cả các tính năng được chia thành 2 loại:

• 
  bên ngoài;
• nội bộ.

Đầu tiên được sử dụng trong một công ty cụ thể, và sau này được dành để cung cấp cho nhu cầu cá nhân của các tổ chức. Đây có thể là cảnh sát, tòa án, cơ quan nhập ngũ quân đội, cơ sở y tế và những người khác. Ví dụ về các đặc điểm từ những nơi làm việc có sẵn tại bất kỳ nhà máy theo hình thức trống đúc sẵn. Theo quy tắc chung được chấp nhận trong tài liệu này nên được liên tục phản ánh các thông tin sau về người lao động:

1. họ, tên đầu tiên và thuộc về họ trong gia đình.
2. ngày đầy sinh.
3. Chức vụ (nghề).
4. Một đơn vị cấu trúc trong đó họ làm việc.
5. Thông tin về giáo dục. Liệt kê tất cả các trường học, ông tốt nghiệp, với một dấu hiệu của đặc sản của họ trong mỗi trong số họ. Nó phải được đánh dấu với năm nhập học và tốt nghiệp của các cơ sở giáo dục.
6. Thông tin về công việc. Đây là toàn bộ sự nghiệp từ thời điểm nhập học cho doanh nghiệp nên được đánh dấu.
7. Mô tả những phẩm chất cá nhân và chuyên nghiệp của nhân viên, cũng như một danh sách các phần thưởng và giải thưởng. Nó cũng cung cấp đánh giá về hiệu quả của nó và năng lực kỹ thuật.
8. sự tham gia của nhân viên vào các hoạt động và các dự án khác nhau. Tại đây bạn cũng có thể chỉ định (nếu có) thực tế là đào tạo.
9. Tên của tổ chức, được làm sẵn theo yêu cầu tài liệu này.

Ký văn bản chính thức nên là người đứng đầu các đơn vị cấu trúc và người đứng đầu các doanh nghiệp. Ông sẽ đóng dấu của tổ chức. Ví dụ về các đặc điểm của lao động có thể làm của riêng bạn hoặc chuyển sang các chuyên gia về quản lý hồ sơ. Từ sự đa dạng của sự lựa chọn họ nhắc một phù hợp nhất, và sau đó có thể chạy trên một mẫu. Nếu muốn, người ta có thể tạo ra những ví dụ khác nhau về đặc điểm của lao động: cả tích cực lẫn tiêu cực.

Đặc trưng cho triển vọng tăng trưởng

Tất cả các đặc điểm nội bộ có thể được chia thành 3 loại:

• overhead;
• sản xuất;
• tâm lý.

Mỗi trong số họ được thực hiện cho một mục đích cụ thể. Ví dụ, một tính năng dịch vụ việc làm cần phải được nộp cho một thẩm quyền cao hơn. Thông thường, nó cần phải giải quyết vấn đề chuyển làm công việc khác, chứng nhận, huy động, cũng như ưu đãi hoặc hình phạt. Tài liệu này chứa thông tin về chiều dài của dịch vụ, trình độ chuyên môn và đường dẫn lao động việc làm. Nó cung cấp một cơ hội để đánh giá ông là một chuyên gia.

Dựa trên sự lãnh đạo thông tin cung cấp đã đưa ra quyết định. đặc điểm dịch vụ thu hút người giám sát ngay lập tức. Ai khác nhưng ông biết tốt hơn so với bất kỳ nhân viên nào khác. Để có được đánh giá tích cực nhất, nó là cần thiết để tập trung vào việc thực hiện và một lập trường tích cực. một nhân viên đó phải là một người có thẩm quyền và không xung đột.

Điều quan trọng - không gây hại

đặc điểm bằng văn bản về việc làm - việc làm khó khăn, nhưng có trách nhiệm. Sau khi tất cả, nó phụ thuộc vào sự can thiệp của con người hơn nữa. Do đó, tạo ra một đặc điểm phải không chỉ thành thạo, mà còn bởi tất cả các quy tắc. Để bắt đầu, chúng ta không nên quên rằng một tài liệu như vậy được viết, như một quy luật, ở thì quá khứ, và những câu chuyện là từ một bên thứ ba.

Bạn không bao giờ nên thỏa hiệp với lương tâm của mình và cung cấp thông tin sai sự thật. Sớm hay muộn tất cả sẽ được tiết lộ, và kết quả sẽ gây ra chỉ gây tổn hại cho cả hai bên của một "âm mưu". Nếu cựu nhân viên đã yêu cầu để thực hiện một đặc tính cạnh tranh cho các vị trí tại một công ty khác, sau đó vấn đề này nên được tiếp cận triệt để. Thứ nhất, nó là cần thiết để tập trung vào những kiến thức và đào tạo của người lao động. Thứ hai, đó là thuận lợi để mô tả cá tính của mình. Bạn không thể lờ đi việc khen ngợi. Nó sẽ là tốt để lưu ý rằng đó là một người "là không thể thiếu vào chỗ của nó", "thành thạo trong các trường hợp, và nhanh chóng tìm cách thoát khỏi mọi tình huống." Điều quan trọng - không đi qua với tính ngữ có tính năng không trông giống như một tấm thiệp chúc mừng.